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職場新人職業化思考

【課程背景】
   大學畢業后的第一個“五年”，是人生當中一個很重要轉折點，是開啟精彩職業人生的第一個篇章，在職業生涯專業里我們把這個階段叫做職業生涯“適應期“。因此，在這個“五年里”，你信什么、要什么、靠什么、想什么、學什么、做什么，都將會對一個人的職業生涯產生深遠的影響。
   課程圍繞“如何從一名學校人成為合格的職場人”這一主線，系統理順了作為一名大學應屆畢業生進入人生的第一個工作場所而應該做到的角色轉變、態度轉變、形象轉變以及技能轉變，幫助學員順利渡過職場“草莓期”。同時，通過本課程的實施，降低企業因新人培育不到位而帶來的人才浪費，盡*可能幫助新員工找準職業生涯發展的規律，減少因不適應帶來的“盲目跳槽”。
   高效(xiao)合(he)作(zuo)這話(hua)說著容易，做起來就難(nan)了(le)。我們(men)每個身(shen)在職場(chang)的(de)(de)(de)人(ren)，都曾(ceng)經為(wei)合(he)作(zuo)的(de)(de)(de)問(wen)題而困擾過。目標不同(tong)，責任(ren)不同(tong)，專業不同(tong)，情緒也會(hui)帶來不同(tong)程度的(de)(de)(de)影響(xiang);你又不是人(ren)家(jia)的(de)(de)(de)領導，人(ren)家(jia)根本沒有必要聽你的(de)(de)(de)話(hua)對(dui)不對(dui)，本課程讓我們(men)通(tong)過沙盤模(mo)擬(ni)碰撞一些思路(lu)和方法，在借鑒經典(dian)的(de)(de)(de)橫向領導力的(de)(de)(de)工作(zuo)方法，減少沖突，增強跨部門(men)間(jian)的(de)(de)(de)協同(tong)作(zuo)戰和決策能力。

【課程收益】
● 了解部門間為實現共同目標的相互依賴性；
● 學習溝通視窗了解跨部門協作的障礙和破解之法；
● 掌握并運用橫向領導力底層邏輯以及有效方法與工具；
● 學習高(gao)效的會議決策工(gong)具(ju)和方(fang)法，如(ru)*，*等(deng)工(gong)作坊。

【課程對象】新員工和基層老員工

【課程大綱】
導入：情景沙盤在企業運營管理中的效果應用
（情景沙盤反映的問題就是企業實際中的問題）
1、沙盤的起源和發展史
2、中國近代企業運營管理中的沙盤邏輯應用
3、沙盤推演中角色設定與企業管理者的角色定位
《金之島締造者》沙盤背景：歡迎各位探險家來到大航海時代，我們經歷了尋覓未知的島嶼，面對大海展開過漫長的旅程。今天我們幸運地發現了一座名為“金”的小島，這里的土地蘊藏著豐富資源。不過大家都要爭奪島上的霸權，一場金之島的拓荒競爭即將展開。
情境沙盤演練——引入情景設置，增加變量，設置市場變化因素，在變化中執行計劃
一、已具備資源（模擬企業現金流和初始定位）
1、兩座村莊  2、兩條道路
二、可選購資源（根據計劃和目標選擇，考驗成員的計劃統籌能力）
1、初始匹配資源  2、初始村莊位置  3、技能卡  
三、風險變量（模擬外部市場環境的變化、政策變量等）
1、海盜  2、公關危機  3、市場風云  4、內部協作
四、戰略選擇（企業運營路線的選擇，模擬外部變量環境）
1、位置  2、隨機數  3、資源  4、盟友  、、、
【團隊建設期】組建團隊 模擬企業組織架構，角色扮演
1、設計總監——考察地形，根據地形和資源情況決策項目的布局
2、公關總監——保持和臨時政府以及其他公司的密切且良好的關系
3、財務總監——保管好所有的資源和籌碼，并配合總體占率做好預算和分配
請注意：您的團隊需要按照要求進行角色劃分，大家沒有職位高低只是分工不同，請根據團隊成員的能力特點和個人意愿合理分配。不同角色在任務中會有不同的信息和職責，每個人會對團隊決策都會起到相應的作用，請積極參與其中。
角(jiao)色分工和能力特點模擬實際(ji)工作中(zhong)，不(bu)同(tong)部門(men)、不(bu)同(tong)分公司間的(de)差別與(yu)合作，體(ti)驗(yan)感悟(wu)團(tuan)隊與(yu)個(ge)人、整(zheng)體(ti)與(yu)局部，大戰略與(yu)小目標的(de)差異與(yu)統一，學習跨部門(men)協(xie)作，橫向(xiang)領導力。

第一講：為什么說跨部門溝通協作重要又困難
一、什么是企業里的孤島
二、溝通的盲點和障礙
1、為什么說團隊溝通協作的基礎是信任
了解信任的五個維度，快速提升彼此信任度
2、你了解事情的真相嗎
1）“我以為我知道”的信息
2）“恍然大悟”的信息
3）“自我修正”的信息
視頻教學：“消失的大猩猩”
3、認知差異比信息差異帶來的障礙可能更大
1）刺破——不知且不知道到已知的已知
 2）擊穿——已知的(de)未(wei)知到未(wei)知的(de)未(wei)知

第二講：沙盤推演開啟你的締造之旅吧
在這里金之島上，大家可以通過自己的努力修建屬于你們的道路、村莊還有城市，能修建多少則需要靠實力和運氣了（注意還要小心海盜的侵襲哦）。
金之島所有的建造都是需要資源的，有平原、草原、森林、山丘及山脈五種地形對應產出糧食、羊毛、木頭、磚塊和礦石五種資源，不同的建筑需要不同種類和數量的資源搭配使用。資源的獲取方式主要有三種，第一占領相應的地形地盤，根據一定的規律自然獲取，第二通過一些臨時政府舉行的競賽（拓展項目）來贏取，如果這不能滿足你的需要，你還可以通過交易來獲得自己想要的資源，交規規則你們自己商定，這就要考驗你的外交能力了。當然你也可以選則與聯合政府交易，或者通過港口進行海外交易。
快來一起占領地盤，獲取資源，不斷地建造村莊城市，開創你的締造時代吧！
一、規則簡介
開局初始(shi)每(mei)個團(tuan)隊擁有兩(liang)個村莊和(he)(he)兩(liang)條(tiao)道路(lu)，第一組的(de)村莊和(he)(he)道路(lu)的(de)位(wei)置由(you)臨(lin)時政府預(yu)先設(she)定好(hao)，各團(tuan)隊根(gen)據自己的(de)決策按照(zhao)順序選擇（也(ye)可(ke)以競標），第二組的(de)村莊和(he)(he)道路(lu)由(you)各團(tuan)隊自行選擇位(wei)置，選擇順序與上一次剛好(hao)相(xiang)反。根(gen)據第二輪擺放(fang)的(de)村莊，給予各團(tuan)隊相(xiang)應的(de)初始(shi)資源。規(gui)則內容其實很多，但(dan)是只要專注以下四個要素就夠了

第三講：沙盤推演，多維度運作
除了按照規則以及你們的戰略目標，進行修城、生產，貿易外，你還可以在市場的各項規劃中和需求中，展現才能，贏取資源或獲取咨詢
1、民心工程——修橋補路
團隊協作，集思廣益的拼圖比拼，需要耐心，協作和一點運氣，模擬實際工作中的基礎建設
2、共創未來——“5G”開發
利用有限資源，創造更多可能，鍛煉發現差異、守正出奇的創新意識
3、基因密碼——“AI”時代
數字科技，用數學邏輯，前瞻思維，解讀戰略，開創未來
4、合力建塔——挑戰新高度
團(tuan)隊合作，協作完成的新(xin)(xin)挑(tiao)戰，需要團(tuan)隊目標(biao)一致，責任共擔，共同挑(tiao)戰新(xin)(xin)高度(du)

第四講：復盤提升，發現問題解決問題，提升團隊目標意識，助力團隊溝通、融合與協作
使用“ORID”或“*”工作坊，結合魚骨圖,SWOT,思維導圖等解構話思考工具復盤沙盤，回顧問題，整理思路等，學習體驗結構化思維和*
1、在剛才的沙盤模擬中，您和您的團隊是否溝通充分順暢？
2、團隊決策是否高效，精準，有哪些原因阻礙了決策的高效性、
3、在外部溝通合作中，你們是否能快速達成共識，為什么、
如果不能，你有沒有好的應對方案？
4、哪些要素和信息很重要，卻被忽略了，為什么？
5、真實工作中，有類似的情況嗎嗎？請舉例
7、真實工作(zuo)類似的情況(kuang)，該如何有效應(ying)對和避免呢？

第五講：總結收場——認知提升，團隊共創
1、重新定義經營模擬游戲決策流程
2、用“輕*”開拓認知邊界
3、城鎮會議——理性升華
4、好友印象——送別離職同事
5、儀式收(shou)場——領導總結、致謝合影

職場新人職業化思考