国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

職業精神團隊管理

培訓形式：課(ke)題講(jiang)授、視頻短(duan)片、課(ke)堂練習、角(jiao)色扮演、案例分析(xi)、管理游戲。

課程對象：中(zhong)高層管理者、全(quan)體(ti)員工

課程大綱：
引子：什么是職業精神？
1、職業精神的定義：
2、職業化六環：
（1）職業操守；（2）職業思維；（3）職業心態；
（4）職業能力；（5）職業人際；（6）職業行為；
第一部分：理念單元：團隊的思維模式
1、成功的定義
2、成功的內涵
1）成功的定義 
2）目標的威力
3）量化的價值 
4）成功的標準
5）如何確定目標
3、成功的外延
1）成功的大VS小、對VS錯 
2）大河VS小河
3）剝削關系VS合作關系 
4）老板VS員工
5）跳樓VS跳槽 
6）企業發展速度VS個人發展速度
4、信念的力量
1）成功是因為態度 
2）我是我認為的我
3）我是一切的根源 
4）不是不可能
5）山不過來我就過去 
6）每天進步一點點
7）決心決定成功 
8）天助自助者
9）太棒了
第二部分：管理單元：管理者的團隊管理工具
卓越團隊的7大管理工具:
1、快樂基金
2、頭腦風暴
3、修路原則
4、猴子管理
5、行動力開關
6、六點優先工作制
7、離場測試
第三部分：訓練單元：管理者的戰地演練
如何指揮和燃燒團隊
如何提升團隊的競爭力
如何磨練團隊意志
如何發現問題、分析問題、解決問題
如何應對競爭、壓力、失敗做決定
如何組織教練團隊、展現領袖的風采
如何制定團隊*目標
如何超越極限、創造“奇跡”
如何面對逆境、戰勝孤獨
如何面對責任、保持信念
第四部分：理論單元：管理者的操作系統
1、如何練就領袖的風采
1）領袖的“信念”風采；
2）領袖的“態度”風采；
3）領袖的“能力”風采；
4）領袖的“素質”風采；
5）領袖的“精神”風采。
2、如何打造卓越的團隊
第五部分：實踐單元：領袖的行動承諾
1、作業
1）消化與吸收
2）重新規劃人生
3）自我訓練計劃
4）團隊訓練計劃
2、愛的分享
3、愛的承諾

職業精神團隊管理