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中國企業培訓講師
《感恩與執行力》
 
講(jiang)師:易文(wen)睿(rui) 瀏覽次(ci)數(shu):2574

課程描述(shu)INTRODUCTION

感恩心態與執行力

· 全體員工

培訓講師:易文(wen)睿    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

感恩心態與執行力

    感恩篇:
    第一單元:擺正心態,積極應對職場逆境
    -絕不混日子,不浪費崗位
    -儲蓄人生,人在做事,天在看
    -堅持到底,對待工作長遠忠誠
    -感恩企業、快樂工作、幸福生活
    第二單元:擺正心態 ,“儲備幸福工作心理資本”
    -社會:先做人,再做事
    -做人成功了,做事才能成功
    -做事要認真,做人要厚道
    -職場就是道場,工作就是修行
    -擺正心態,左手做人,右手做事
    -擺正心態,不做有才華的窮人
    第三單元:心懷感恩 快樂工作
    -感恩國家和社會
    -感恩父母
    -感恩妻子(丈夫)和孩子
    -感恩公司和老板
    -企業是沒有圍墻的大學,企業是員工生存和發展的平臺
    -忠誠是一種義務與責任,是一種工作態度
    -企業興亡,我們共同的責任
    -與公司同舟共濟,永不背叛公司
    -感恩智慧的對手甚至敵人
    -感恩你的所有“顧客”
    第四單元:如何打造感恩心態
    -抱怨不如行動
    -弄清自己是為誰工作
    -把握工作方向的重要性
    -積極穩定溫和是職場中所必須的品質
    第五單元:感恩的表現
    -寬容
    -不抱怨
    -不找借口(案例:西點軍校)
    -忠誠
    -有責任

    執行力篇:
    第一單元  執行病因
    一、李約瑟難題破解
    二、執行力測試:如何布置工作任務
    三、角色扮演:無間道(原則性測試)
    四、必須突破的執行障礙
    五、視頻案例:同樣的崗位,為什么你的薪水低
    第二單元  任務≠結果
    一、完成任務不等于執行
    二、執行力測試:任務還是結果
    三、結果的三大因素
    四、讓結果說你行,你才是真的行
    五、期待值管理
    六、執行型人才的特征
    七、結果導向的執行法則
    第三單元  在工作中學習
    一、何謂工作經驗
    二、執行力測試:買書
    三、執行力測試:會議安排
    四、贏在多做一點點
    第四單元  讓結果說你行
    一、學會做一個商人
    二、過程不代表結果
    三、團隊管理的誤區
    四、結果使你成長
    五、執行思維
    第五單元  結果與任務訓練
    一、結果測試與分享
    二、結果管理工具
    三、負責任才有好結果
    四、責任陷阱一:責任人越多,責任心越少
    五、責任陷阱二:請示匯報越多,責任意識越淡
    六、責任陷阱三:功過相抵,責任的黑洞
    七、執行力思維訓練
    八、執行(xing)力行(xing)為訓練

感恩心態與執行力


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    參(can)加課程:《感恩與執行力》

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