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經理人的職業素養培訓

-什么是professional？
-非職業化行為分析
-我們該如何職業化起來？
-國際化公司經理人的管理角色定位
-要領導，還是要管理？
-糟領導vs好領導
-職業經理人的基本素養
-外在的形象
-內在的修養
-舉止的品味
-說話的得體
-思考的高度
-自我的管理
-資深經理人的進階素養
-代表自己
-代表產品
-代表企業
-國際化公司經理人的高級素質模型
-思維開放
-業務爭勝
-能動執行
-激情永在
-資深經理人如何提升自己的品味與修養
-閱讀人文經典
-飽覽管理宏著
-欣賞音樂及美術珍品
-與智者對話
-從大自然得到感悟
-內部管理：理解組織架構，與各種資源協同工作
-在同事和員工面前，展現何種形象
-如何發揮職能型組織資源的效用
-如何在矩陣型組織中靈活生存
-如何用項目型組織開拓業務
-外部管理：你的客戶價值如何體現
-在客戶面前，你應該展示哪種形象
-抑或隨波逐流，抑或成為客戶的楷模
-除了搞好關系，還要解決問題
-高手的客戶管理：引導并創造需求
-結成戰略合作伙伴
-四維影響力
-如何向左影響，引導客戶
-如何向右影響，驅動同事
-如何向下領導，影響下屬
-如何向上建言，影響上司
-如何施展影響力，讓不同的人跟隨你
-懸賞與交換
-關懷與教導
-威脅與感化
-協同作戰能力
-大局觀
-職業心
-配合度
-職業經理人的工作重點定位
-戰略決策者
-資源分配和整合高手
-溝通與協調人
-團隊領軍人物
-員工激勵大師
-如何用好手中權力，化權力為績效驅動力
-法定權
-獎懲權
-感召權
-講師權
-團隊管理與激勵能力
-命令
-教練
-支持
-授權
-國際化公司經理人的系統思考力
-洞察力
-推斷力
-自知力
-杰出國際化職業經理人的工作優先順序
-懂得主次
-面向客戶
-律己律人
-創新突破
-案例分析
-是什么吸引了跨國公司的高管
-把客戶需求變成轉型契機
-財富百強企業對管理層領導素質的考量
-不喝酒怎么搞定客戶
-不在其位，就沒有影響力了嗎?
-從書呆子到工作狂
-讓大象跳舞的CEO
-情景實踐
-打造領袖
-誰愿把它吃下去
-方塊拼接

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