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中國企業培訓講師
*:如何用故事思維提升你的影響力
 
講師:于老師 瀏覽次數:2561

課程描述INTRODUCTION

故事思維提升影響力

· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導· 市場經理

培訓講師:于老(lao)師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE

課程(cheng)大(da)綱Syllabus

故事思維提升影響力

課程背景
站在眾人面前說話,是你走向成功的第一步!
在現實生活中,依然還有很多伙伴:
因為不善當眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失!
盡管擁有很多經驗和知識,演講就是不精彩不吸引人
因為沒掌握溝通技巧,而在生活或商務談判時被迫一讓再讓!
因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關系緊張!
因為不懂得故事力銷售,而失去了很多訂單和機會!
你的團隊需要一個講故事的人
于老師會用兩天時間讓你成為三分鐘就能講好個故事的溝通高手
說故事(shi)永遠勝于講(jiang)道(dao)理。講(jiang)好一個故事(shi)可以(yi)賦予冰冷的(de)(de)(de)(de)數據和殘酷的(de)(de)(de)(de)事(shi)實以(yi)溫情(qing),可以(yi)觸及最有心(xin)機、最強(qiang)硬、最敵對(dui)的(de)(de)(de)(de)人內心(xin)深處的(de)(de)(de)(de)柔軟所在(zai)。說故事(shi)并(bing)非與生俱來的(de)(de)(de)(de)天賦,是可以(yi)學習和逐步提高的(de)(de)(de)(de)思維(wei)模式(shi),了解其中關竅所在(zai),你便可以(yi)迅速(su)掌控全局。

課程目標
-管理者講好故事,讓說服他人變得更加容易
-管理者學習講9個故事,用故事解決匯報,銷售,管理團隊的問題
-管理者學會用三分鐘即興講故事吸引聽眾的能力
-讓管理者(zhe)學(xue)習講故事的(de)舞臺(tai)呈現技能提升影響力

課程對象
中(zhong)高層管理者,銷售人員,市場人員等

課程大綱
第一章:對影響力的正確認知
第一講:故事思維的邏輯
一、故事思維
1、何為講故事
-《全新思維》;丹尼爾、平克 6大全新思維最重要的就是故事力
-面試銷售,工作匯報,領導提升領導力,TED演講
2、故事思維在企業中的運用
-故事開場
-案例講解
-活躍氣氛
-宣傳企業
-成交產品
二、講故事者的心理準備——講故事是為了目標服務
1、用保安的三個問題清晰聽眾需求與目標
-你要講什么?
-學員愿意聽什么?
-你要達到什么目的?
2、用客戶思維把焦點放到聽眾身上
-買點思維&賣點思維
-故事案例:賣眼鏡的故事
三、掌握講故事能力的三個好處
1、用故事展現實力和潛力
2、用故事引發共鳴
3、用故事傳遞理念
四、案例故事三個標準&六要素
1、三標準
2、六要素
人物、背景、沖突、高潮、對話、結局
五、三分鐘即興選題講故事萬能公式AREM
A Answer 回答
R Reason 理由
E Example 舉例
M Message 信息
演示:老師隨機選題現場演示
學員分組練習:每(mei)組即(ji)(ji)興出題,即(ji)(ji)興抽(chou)取,每(mei)人講3分鐘 ;

第二講:故事思維在企業中的運用
一、故事在工作匯報中的運用
1、工作匯報中三個誤區
誤區一:只講結論,不講過程
誤區二:只講事實,不講情感
誤區三:只講道理,不講放事
2、工作匯報中的故事模型
工作匯報的SCR模型
3、年終總結的故事模版
年終總結要聽通過事情學到了什么?
情況一:達成的業績目標
講“我很牛”的故事
突出沖突和解決沖突
情況二:沒有達成業績目標
講“我學會了”的故事
突出學到了什么?
二、講故事在管理中的運用
1、不會講故事的領導不是好領導
2、好領導必備的5個故事(讓別人信任你,跟隨你)
“我是誰的故事
“我希望成為受你尊重的領導”的故事
脆弱的力量—— 失敗的故事
激勵團隊的故事
公司愿景的故事
三、如何講故事提升銷售的影響力
1、銷售就是賣故事,讓客戶心甘情愿買單
用故事去影響別人
用故事去自我介紹
2、和客戶建立信任的三個故事
我是誰的故事”的故事結構
我(我的公司)是做什么”的故事結構
“我為什么做這個工作”的故事結構
3、當客戶沒有意愿,沒需求,不著急購買怎么辦?
雪中送炭的故事的主線: 
故事的背景(平衡狀態)
觸發事件(引起沖突)
雪中送碳(解決沖突)
完美結局(畫龍點睛)
《故事品牌》作(zuo)者唐納德、米勒的(de)模型

第三講:好故事三分講,七分演
一、肢體語言的5個工具箱
1、身法:站姿的5大陷阱,規范站姿
2、臉法:表情訓練
3、眼法:眼神的五大雷區,規范練習
4、步法:活動區域
5、手法:手往哪放,如何運用*
1)專業手勢語言具備:穩,大,慢 
2)常用五類手勢:數字類,階段類,切菜類,環繞式,巴馬式
3)手勢的五要素:手往哪放,分界線, 庫位,以肩代肘,禁忌
視頻:《電臺主持人》
現場練習:開場一分鐘肢體訓練
4)握麥暴露你的專業度
練習的方法:回看視頻法,目標突破法
二、聲音抑揚頓挫——丹田悅耳動聽
1、 腹式呼吸
2、 基礎訓練方法
3、 呼吸黃金法則
4、 發聲練習,叼準字頭,飽滿字腹,收好字尾
故事大賽:三-五分鐘(zhong)設(she)定工作場景(jing)講故事,老師輔導

講師介紹
于老師
-公眾演講與銷售演講實戰教練
-10年企業培訓實戰經驗
《TTT國際職業培訓師標準課程》授權導師
《4維培訓體驗設計課程》認證導師
《*-創新思維與問題解決》認證講師
國際演講組織中國區TEDX私人教練
于老師,近20年職業經歷,任職聯合基因培訓總監期間有近百場的項目宣講經歷,語言表達功底扎實,深知成交演講的脈絡與精髓。五年公眾演講研究,2017年《我是好講師》大賽榮獲全國10強,國際頭馬Toastmaster比賽獲得中國D區演講*,參加成立國內第一家高端人才演講俱樂部青島頭馬領袖演講俱樂部,幫助500多名職場人士提升演講與表達提升。
于老師,5年TTT授課培訓經驗,在課程設計中結合運用了4C法顛覆培訓課堂,多種反轉培訓策略,多種學習工具,做到讓學員們,聽得懂,學得會,做得到,帶的走的效果。曾為多家銀行、通訊、外企、500強企業進行內訓師打造項目輔導,并幫助企業策劃成立企業演講俱樂部,并為企業內訓師策劃輔導演講比賽,累計培養8000多名專兼職講師,帶領企業內訓師開發了近1600門企業培訓課程。
多次(ci)擔任培訓(xun)(xun)師(shi)技能大(da)賽評委(wei)和輔導(dao)專家(jia),在2019年中國電網(wang)(wang)聯合會“國家(jia)電網(wang)(wang)省(sheng)級內(nei)訓(xun)(xun)師(shi)大(da)賽”中,為國家(jia)電網(wang)(wang)輔導(dao)4個省(sheng)市地區(qu)的內(nei)訓(xun)(xun)師(shi),其中兩人獲得省(sheng)級選拔前(qian)三名,團體得分第二(er)名。深受企業認(ren)可(ke),學員們的滿意度達96%以(yi)上。

故事思維提升影響力


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