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中國企業培訓講師
四步備好課 TTT之課程開發培訓方案-東莞
 
講師:陳全勝(sheng) 瀏覽次(ci)數(shu):2598

課程(cheng)描述INTRODUCTION

東莞TTT課程開發培訓

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:陳全勝    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

東(dong)莞TTT課程(cheng)開(kai)發培(pei)訓(xun) 
 
一、課程(cheng)簡(jian)介(jie)
結合企業課程(cheng)范例,學習“任(ren)務導向(xiang)式”課程(cheng)開(kai)發(fa)模型(xing),按(an)照聚焦(jiao)、萃取、設計(ji)和制作的四步(bu)流程(cheng),在一周內有(you)序、簡單、高效地開(kai)發(fa)出(chu)“用得(de)著(zhu)、聽得(de)懂、記(ji)得(de)住、干得(de)好”的課程(cheng)。
二、課(ke)程類屬(shu)
TTT(培(pei)訓師培(pei)訓)類
 
三、培訓目(mu)標
培訓結束時(shi),學員(yuan)能(neng)夠完成(cheng)企業年度培訓課(ke)程(cheng)計劃及(ji)具體(ti)一(yi)門(men)課(ke)程(cheng)的(de)課(ke)程(cheng)大綱、教案、PPT課(ke)件、講師手冊、學員(yuan)手冊、課(ke)程(cheng)包等六部分內容。各工作流程(cheng)目標如下:
1.聚(ju)(ju)焦(jiao):運用《課程任務分析表》,聚(ju)(ju)焦(jiao)工(gong)作現場(chang)中的實際(ji)困難,用可(ke)觀察和可(ke)衡量(liang)的詞語描述培訓目標。
2.萃(cui)取(qu):運用《經(jing)驗案(an)例萃(cui)取(qu)表》,尋找*實踐案(an)例,提煉核心(xin)知識技(ji)能點,形成(cheng)任務中(zhong)心(xin)的課程(cheng)大綱,搜集教學素材。
3.設(she)(she)計:運用《教案》,遵(zun)循五(wu)星教學(xue)(xue)原(yuan)理設(she)(she)計教學(xue)(xue)活動,完善教學(xue)(xue)素材。
4.制(zhi)作:以學習者為(wei)中心,修煉PPT文本語言,制(zhi)作講師手冊、學員手冊、課程包,結構化、多媒體呈現教學內容。
 
四(si)、培訓對象(xiang)
企業培(pei)訓(xun)經(jing)理(li)、骨干培(pei)訓(xun)師,每班限50人
五(wu)、學(xue)習(xi)前提
1.課(ke)(ke)(ke)前,學員(yuan)嘗(chang)試開發或完善企業一門課(ke)(ke)(ke)程,制作一份PPT課(ke)(ke)(ke)件(授課(ke)(ke)(ke)時長不(bu)限)。
2.學員需自帶筆記本電腦或手機、U盤參加學習。
 
六(liu)、課時安(an)排(pai)
日期
課程單(dan)元
學習(xi)任務(wu)
第1天
上午(wu)
任(ren)務分(fen)析才聚焦
1運用任(ren)務分析(xi)法分析(xi)培訓(xun)需求,編制《企業年度(du)培訓(xun)課程計(ji)劃(hua)》。
2.運用(yong)《課(ke)程(cheng)任務分析(xi)表》,聚焦某課(ke)程(cheng)主題的(de)(de)工作(zuo)現場,用(yong)可觀察和(he)可衡量的(de)(de)詞語描述培訓目標。
下(xia)午
萃取案例經驗(yan)高
1運用《案例萃取表》,尋找*實踐案例,提煉核心知識(shi)技能點,形成任務中心的課程大綱。
2.去工(gong)作現場訪談培訓需求,搜集教學素材(cai)。
3《課程大(da)綱》展(zhan)示(shi)和評審。
 
第2天
上午
五星教學(xue)編教案(an)
1運用《教(jiao)案》,遵循(xun)五星教(jiao)學原理,設計教(jiao)學活動。
2.《教案》展(zhan)示(shi)和評審。
3.根(gen)據教(jiao)學活(huo)動設計,完善教(jiao)學素材(cai)。
下午
直觀課件備學稿
1.制作(zuo)學員(yuan)為中心的PPT課件,修(xiu)煉PPT文本語(yu)言,優化(hua)結(jie)構(gou)頁(ye)、測試(shi)頁(ye)、總結(jie)頁(ye)。
2.制作《學員手冊》。
 
七、課(ke)程大綱
第(di)一(yi)單元、任務(wu)分析才(cai)聚焦
1.1 培訓評估四級模型
(1)培訓(xun)評估四(si)級模(mo)型
(2)行為評估是培訓評估的中心
1.2 《任務分析(xi)》才(cai)聚焦
(1)課程開發總體(ti)標準:實用(yong)、先進(jin)、生動、直觀
(2)課程開發新理念:從能力模型到任務(wu)模型
(3)課程開發基(ji)本流程:聚焦——萃取——設計(ji)——制作(zuo)
1.3 培(pei)訓需求調(diao)查的基本方法
(1)行(xing)為(wei)觀察法(fa)、行(xing)為(wei)訪談法(fa)、案(an)例收集法(fa)、經驗(yan)分(fen)析法(fa)
(3)需求訪談(tan)六步(bu)驟
(3)《學員(yuan)任務分析表(biao)》案(an)例與模板(ban)
 
二(er)、萃取案例(li)經(jing)驗高
2.1 新手與專(zhuan)家的區(qu)別
(1)劣(lie)構(gou)知識與良構(gou)知識
(2)程序性(xing)知識與陳述性(xing)知識
2.2  萃取經驗的三個步(bu)驟
(1)任務分解
(2)困(kun)難分析
(3)經驗(案例)萃(cui)取
2.3  《案例》采集(ji)SCORE法
(1)案例(li)采集SCORE法:Situation背景、Confliction沖突、Option選擇、Result結果、evaluation評價
(2)練(lian)習:試填《經驗案(an)例萃取表》
(3)靈(ling)活組(zu)合SCORE法(fa)則
2.4  劣構知識案(an)例求解法
(1)聚(ju)焦問題
(2)描述案例
(3)分(fen)組(zu)探究
(4)匯總,形成良構知識(shi)
2.5 以(yi)終(zhong)為始定(ding)目(mu)標
(1)培訓目標描述的誤區:未設時(shi)限、難以達成、難以檢測
(2)目標(biao)描述的SMART原則
(3)培訓目標的分解式描述(shu)
2.6  編寫《任務式課程大綱》
(1)比較:課程單元(yuan)的(de)幾種邏輯安排
(2)區分教學重(zhong)點(dian)和難點(dian)
(3)課程的三級大綱(gang):單元、層次(ci)、要點
2.7 課程命名
(1)課程命(ming)名的三項原則(ze)
(2)必要時,課程名稱可列主、副標題
 
三、五星教學編教案
3.1  Merrill五(wu)星教學模式(shi)
(1)幾種主(zhu)要教學流派(pai)的主(zhu)張及教學模式
(2)聚焦:描述某單元的實際工(gong)作問題
(3)激(ji)活:復(fu)習舊(jiu)知(zhi)(zhi)、提問新知(zhi)(zhi)、場(chang)景(jing)激(ji)活
(4)示證:場景(jing)(jing)及場景(jing)(jing)背后的解讀
(5)練(lian)習:陳(chen)述(shu)性(xing)練(lian)習和程(cheng)序性(xing)練(lian)習
(6)總結:概括、提煉或升華
3.2 編寫《五(wu)星教案》
(1)《五星教(jiao)案(an)》案(an)例及模(mo)板
(2)教學方法的(de)選(xuan)擇:與四類知(zhi)識屬性匹配
(3)教學重難點的(de)突(tu)破(po)手法:強調+互動
3.3  教學素材的(de)完善
(1)教學素材的(de)類(lei)型:案例、圖片、視頻、活動、績(ji)效數據(ju)、參(can)考資(zi)料等
(2)案例的三種來源及教學優缺(que)點
(3)圖片視頻資(zi)料的類型及收集渠道(dao)
(4)游戲、練習、測試等活動資料的編寫
3.4 影(ying)響教學時間的因素
(1)影響教學時間(jian)的(de)因素包(bao)括教學內容量、重要性、難度、教學方(fang)法、學員規模等
(2)最影響(xiang)教學(xue)時間的因(yin)素是教學(xue)方法的選擇
 
四、直觀課(ke)件備學(xue)稿
4.1 PPT頁(ye)面結構
(1)給PPT設置“節”
(2)“課程簡(jian)(jian)介(jie)”PPT頁(ye)面:課題頁(ye)、培(pei)訓(xun)(xun)師簡(jian)(jian)介(jie)頁(ye)、課程簡(jian)(jian)介(jie)頁(ye)、培(pei)訓(xun)(xun)目標頁(ye)、目錄頁(ye)
(3)“課(ke)程(cheng)總結(jie)”PPT頁面(mian):課(ke)程(cheng)測試或演練頁、咨詢頁、總結(jie)頁、結(jie)束頁
(4)“單(dan)元內容”PPT頁面(mian):單(dan)元標題頁、激(ji)活頁、講(jiang)解頁、案例頁、提(ti)示頁、單(dan)元測試頁、小結頁
4.2 讓PPT頁面一(yi)目了然(ran)的(de)3個方法
(1)制作(zuo)母(mu)版,規格一致
(2)文(wen)本提煉與(yu)分級,轉換(huan)成SmartArt
(3)插入爆炸圖和動畫,突出重點
4.3 聽自己試(shi)講
(1)錄制PPT旁白
(2)添(tian)加PPT備注(zhu)
4.4 制作學員版PPT
(1)刪減頁(ye)面
(2)“挖坑下套(tao)”
(3)調整色調
(4)制作單列的(de)其他資料
《四(si)步備好課》總(zong)結
 
東莞TTT課程開(kai)發培訓(xun)

轉載://citymember.cn/gkk_detail/26607.html

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