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中國企業培訓講師
中小企業風險管理與倒閉危機應對
 
講(jiang)師:王篤明 瀏覽(lan)次(ci)數:2541

課程(cheng)描述INTRODUCTION

中小企業危機應對

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:王篤(du)明    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

中小企業危機應對

一、債務危機:下半場的貨幣戰爭
1、債務危機“危險”與“機會”
2、歐美主權債務危機
3、中國地方政府債務危機
4、行業債務危機
5、企業債務危機
6、債的本質,債權與債務
7、債的產生,履行,擔保,違約和消滅
8、債(zhai)的救(jiu)濟:債(zhai)權保護、債(zhai)權救(jiu)濟、債(zhai)務抗辯(bian)

二、債務杠桿:撬動巨額財富的密碼
1、公司的本質
2、不平衡的資產與負債
3、通脹的秘密
4、借錢就是賺錢
5、企業是融資的平臺
6、負債是財富的杠桿
7、上市是財富的階梯
8、過度負債引爆債務危機

三、危機時代:企業的生死大考
1、商人之死是否預示中小企業倒閉潮來臨
2、倒閉潮無法回避的事實
3、企業“拯救”方案
4、怎樣拯救企業家的心靈
5、企業轉型方案
6、企業重組方案
7、企業并購方案
8、企業破(po)產方案

四、危機應對:企業選擇的生死之門
1、危機面前絕無小事
2、企業對政府沖突危機應對
3、企業與司法沖突危機應對
4、企業現金流斷裂危機應對
5、企業意外事件危機應對
6、總裁涉嫌犯罪危機應對
7、總裁意外事故危機應對
8、總裁家族糾紛危機應對

五、現金為王:預防債務危機
1、銀行:從流動性泛濫到資金枯竭
2、現金流*企業命運
3、現金流斷裂的5大原因
4、保護現金流(liu) 

六、銅墻鐵壁:控制債務危機
1、法眼看責任
2、個人無限責任及防火墻設設計
3、股東有限責任及防火墻設計
4、公司無限責任及防火墻設計
5、財產責任風險及避險方案
6、擔保風險及(ji)避險策略

七、攻守有道:抗擊債務危機
1、股東權益保護策略
2、企業財產權維權方案
3、原告全面勝利的訴訟策略
4、被告防守反擊的訴訟策略
5、有效的執行策略
6、規避執(zhi)行的有效(xiao)方(fang)法

八、金蟬脫殼:轉嫁債務危機
1、公司的殼資源化
2、股權重組轉嫁股東債務危機
3、資產重組轉嫁企業財產危機
4、債務重組轉(zhuan)嫁企業債務危機(ji)

九、鳳凰涅槃:把危機變為商機
1、股權并購,低成本擴張
2、資產并購,打造實業王國
3、資本并購,資本運作快速通道
4、后(hou)危機(ji)時代,資(zi)本狂歡

中小企業危機應對


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王篤明
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