課程(cheng)描述INTRODUCTION
中小企業危機應對
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
中小企業危機應對
一、債務危機:下半場的貨幣戰爭
1、債務危機“危險”與“機會”
2、歐美主權債務危機
3、中國地方政府債務危機
4、行業債務危機
5、企業債務危機
6、債的本質,債權與債務
7、債的產生,履行,擔保,違約和消滅
8、債(zhai)的救(jiu)濟:債(zhai)權保護、債(zhai)權救(jiu)濟、債(zhai)務抗辯(bian)
二、債務杠桿:撬動巨額財富的密碼
1、公司的本質
2、不平衡的資產與負債
3、通脹的秘密
4、借錢就是賺錢
5、企業是融資的平臺
6、負債是財富的杠桿
7、上市是財富的階梯
8、過度負債引爆債務危機
三、危機時代:企業的生死大考
1、商人之死是否預示中小企業倒閉潮來臨
2、倒閉潮無法回避的事實
3、企業“拯救”方案
4、怎樣拯救企業家的心靈
5、企業轉型方案
6、企業重組方案
7、企業并購方案
8、企業破(po)產方案
四、危機應對:企業選擇的生死之門
1、危機面前絕無小事
2、企業對政府沖突危機應對
3、企業與司法沖突危機應對
4、企業現金流斷裂危機應對
5、企業意外事件危機應對
6、總裁涉嫌犯罪危機應對
7、總裁意外事故危機應對
8、總裁家族糾紛危機應對
五、現金為王:預防債務危機
1、銀行:從流動性泛濫到資金枯竭
2、現金流*企業命運
3、現金流斷裂的5大原因
4、保護現金流(liu)
六、銅墻鐵壁:控制債務危機
1、法眼看責任
2、個人無限責任及防火墻設設計
3、股東有限責任及防火墻設計
4、公司無限責任及防火墻設計
5、財產責任風險及避險方案
6、擔保風險及(ji)避險策略
七、攻守有道:抗擊債務危機
1、股東權益保護策略
2、企業財產權維權方案
3、原告全面勝利的訴訟策略
4、被告防守反擊的訴訟策略
5、有效的執行策略
6、規避執(zhi)行的有效(xiao)方(fang)法
八、金蟬脫殼:轉嫁債務危機
1、公司的殼資源化
2、股權重組轉嫁股東債務危機
3、資產重組轉嫁企業財產危機
4、債務重組轉(zhuan)嫁企業債務危機(ji)
九、鳳凰涅槃:把危機變為商機
1、股權并購,低成本擴張
2、資產并購,打造實業王國
3、資本并購,資本運作快速通道
4、后(hou)危機(ji)時代,資(zi)本狂歡
中小企業危機應對
轉載://citymember.cn/gkk_detail/265185.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 王篤明
危機管理內訓
- 《新時代的企業公共關系與危 趙駒
- 企業反舞弊管理與調查 喬木
- 《互聯網輿情與危機公關處理 黃光偉(wei)
- 《得心應手—危機處理與商務 粟長風
- 商業銀行ISO 22301 馬慶
- 金融行業聲譽風險防范與應急 馬龍照
- 基層管理者輿情素養提升 馬龍照
- 國際工程項目突發事件的現場 肖維
- 《媒體輿情危機應對》 趙駒
- 《危機干預——如何把握危難 粟(su)長風(feng)
- 同行視角看華為應對經營危機 章利(li)勇
- 全媒體危機公關 梁(liang)力中