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中國企業培訓講師
團隊凝聚力提升課程
 
講師:吳立國 瀏覽次數:2550

課程描述(shu)INTRODUCTION

團隊凝聚力提升

· 全體員工

培訓講師:吳(wu)立(li)國    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

團隊凝聚力提升
 
課程背景:
1、企業競爭的實質,歸根結底是人才的競爭,人才的選聘,已經成為決定企業成敗的關鍵因素;
2、隨著外界環境的變化,人與人之間的合作,團隊之間的協作,成為制約企業發展的重要因素;
3、團隊向心力不強,人心渙散,凝聚力不高,成為困擾團隊管理者的重要內容;
4、提升團隊的凝聚力、向心力、執行力,成為決定企業成敗的關鍵內容。
 
課程收益:
1、幫助學員認知團隊對個人的作用,改變對團隊的看法,真正認清團隊的核心意義所在,明確自己在團隊中的角色和作用;
2、通過項目體驗,體會團隊的作用和團隊協作的意義,明確自己在團隊中的角色,保證自己的團隊目標;
3、通過對案例的學習和理解,提升對團隊的認知和理解,最終達到提升團隊凝聚力的效果。
 
課程對象:
全體員工
 
課程大綱:
第一部分:課堂講授部分
1、團隊的作用和意義
案例:《史記》——劉邦的智慧與項羽的心痛
2、一個好漢三個幫
案例:三國演義——劉備:哭的智慧
3、什么是團隊——團隊解決的基本問題就是“和誰在一起”的問題
案例:西游記——孫悟空為何要保護唐僧去西天取經
4、團隊成員有共同的目標:
案例:水滸傳——替天行道只是一面旗?
體驗項目:管理七巧板
5、在團隊中扮演好自己的角色和定位
案例:西游記——你靠什么吃飯?
6、團隊一把手和二把手的職責分工
案例:水滸傳——晁蓋為何恨宋江?
7、如何激勵團隊成員
案例:水滸傳——宋江與馬斯洛
8、團隊分工
案例:水滸傳——讓大人物做小事情
 
第二部分、基于性格的團隊建設之道
(一)性格定位:認知你的性格類型
1、情景模擬一:你是內向還是外向?
2、情景模擬二:你是理性還是感性?
3、通過以上問題,初步判定你的性格;
4、試卷測試:測定你的性格類型。
延伸:
1、 你是哪種性格?
2、 你的性格有什么特點? 
(二)性格揭秘:掰開揉碎說性格
1、表達型:
(1)表達型性格的人的優點;
(2)表達型性格的人的缺點;
(3)表達型性格的人應該如何改進自己的缺點;
(4)表達型性格的人是如何對待工作的;
(5)表達型性格的代表動物;
(6)表達型性格的代表人物。
2、力量型:
(1)力量型性格的人的優點;
(2)力量型性格的人的缺點;
(3)力量型性格的人應該如何改進自己的缺點。
(4)力量型性格的人是如何對待工作的;
(5)力量型性格的代表動物;
(6)力量型性格的代表人物。
3、完美型:
(1)完美型性格的人的優點;
(2)完美型性格的人的缺點;
(3)完美型性格的人應該如何改進自己的缺點。
(4)完美型性格的人是如何對待工作的;
(5)完美型性格的代表動物;
(6)完美型性格的代表人物。
4、和平型
(1)和平型性格的人的優點;
(2)和平型性格的人的缺點;
(3)和平型性格的人應該如何改進自己的缺點。
(4)和平型性格的人是如何對待工作的;
(5)和平型性格的代表動物;
(6)和平型性格的代表人物。
(三)團隊協作——團隊成員間的性格互補
關鍵點:穩定、高效的團隊中成員之間性格是互補的
案例:從史上最成功的團隊——“西游記”團隊看團隊成員性格互補的重要性。
1、團隊中主要成員性格類型,決定了團隊的特點;
案例:《亮劍》中李云龍團隊的精神和特點。
2、團隊成員間性格互補的重要性;
3、如何挑選團隊成員;
4、如何調整團隊氛圍;
5、如何塑造團隊執行力;
6、如何打造團隊精神;
7、營銷團隊中最重要的性格構成及注意要素
8、如何選擇團隊領導。
 
團隊凝聚力提升

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吳立國
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