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中國企業培訓講師
新時代下企業發展軟實力價值——禮誠相待
 
講師:張琪潤 瀏覽次數:2556

課程描述INTRODUCTION

企業發展價值

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:張(zhang)琪潤    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

企業發展價值

課程背景:
   在現今社會中隨著科學、信息技術的透明與不斷普及,產品同質化讓產品再難獨立為王,客戶感觀體驗刺激已經被點醒,得體、信賴、愉悅的商務交往界面加上過硬產品,才能抓住合作機會、 市場機遇,占領市場、擴大份額。大廈聳立,非一日之功,地基的基礎決定了樓層的高度。物有本末,事有終始,企業高層、中層、基層的商務交往能力,影響了企業與市場交往的質量,最終決定了企業在同行業內的競爭軟實力。
   企業發展中的接待工作最能體現個人素養與所代表公司的形象,被接待人會通過接待人員的素質來評價所在公司,對從外地前來訪問、洽談、參加會議的客人來說,一場愉悅的接待服務會給合作對象留下的70%的印象占比,而在職場商務接待過程中,商務宴請更是其中必不可少的一環。
   人是情感動(dong)物,運(yun)用商務禮(li)儀(yi)發展“一次一生”的(de)忠誠、穩定、持久的(de)客戶關系(xi),創造愉悅(yue)的(de)職場環境氛圍是我們(men)共同追(zhui)求的(de)目標(biao)!

課程收益:
● 提升溝通力與職場禮節能力;
● 創造職場同事間的和諧氛圍;
● 提高商務會議活動接待服務水準;
● 提升與維護個人及企(qi)業外部(bu)形象。

課程對象:企業中高層管理者

課程大綱
第一講:企業商務接待禮儀

一、成功接待合作的前提
1、我們是公司的金字招牌
2、尊重之下開啟商務合作關系
二、新形勢下企業接待工作
1、八項規定
2、接待五部曲
3、公務接待與商務接待規格
三、接待工作的具體工作內容
1、接站服務
2、客戶抵達后的服務工作
3、接待員的待人接物服務儀態表達
1)接待者的形象管理(微笑/面容/發型)
2)商務接待的著裝與場景
3)規范禮貌的接待體態
a熱情禮貌的介紹禮儀
b大方尊重的引導手勢
c迎接得體的致意禮儀
d自信挺拔的迎接站姿
4、宴請活動與就餐禮儀
1)宴請規格/人數
2)宴請地點與服務對接
3)如何點菜
4)酒水服務與酒水認知
5)餐具禮儀
6)就餐禮儀
7)就餐座次禮節
5、車輛座次禮儀
1)駕駛員禮儀
2)接待禮儀
3)車內溝通禮儀
6、參觀安排與組織娛樂活動
7、客人離去后的相關工作
案例分析:接(jie)待中的那些事

第二講:會議接待與流程
一、會議流程與座次排序
1、會前準備工作
1)會議規格
2)會議人數
3)會議形式
4)會議內容
5)會議資料
6)會議物料
2、會中服務工作
1)奉茶禮儀
2)席間服務
3)輔助工作
4)會議紀要
5)會議新聞或宣傳整理素材
3、會后總結工作
1)服務接待總結
2)會議內容總結
3)會議接待存檔
二、會議座次排序
1、中大型會議座次序位
2、常規會議廳座次排位
3、會議合(he)影序位排列(lie)

第三講:辦公室禮節
一、職場基本禮節
1、同事間稱呼禮節
2、辦公室內的行為禮貌
3、辦公職場共享空間的維護
4、友善的聆聽體態
5、與上下級的稱呼禮儀
6、借用同事物品的禮節
7、未能如約而至/未能及時履行承諾時/不小心損壞同事物品時
8、進出領導辦公室的禮節
9、前臺接待的禮節
10、行政接待引導客人上下樓梯/等候的禮節
11、職場電梯乘坐的禮節
二、職場溝通技巧
1、辦公室通訊禮節
1)對外撥打電話禮節
2)跨部門撥打電話禮節
3)接聽電話禮節
4)辦公區域私人電話溝通禮節
2、微信辦公與視頻會議禮節
3、與上下級溝通的禮節與方法
1)性格溝通方法
2)禮貌尊重與共情法
3)重復的必要性(游戲體驗)
4)讓良好的談話一直進行的方法
5)與領導或下屬溝通時的常見問題
6)情緒管理與表情管理與肢體語言管理
案例分(fen)析:給領(ling)導的一封信與同事(shi)群

第四講:商務活動籌辦禮儀
一、活動籌辦前各部門準備工作
1、主題與議題確認
2、活動時間與地點
3、嘉賓名單與議程
4、場務與會務對接工作
二、活動現場服務工作
1、簽約儀式/年會活動/頒獎典禮/發布活動流程
2、活動現場服務輔助工作
3、物品與獎狀/抽獎環節禮儀*的準備
4、活動現場的接待與引導工作
三、會后結束工作
1、嘉賓迎來送往
2、碼頭/港口/酒店送別
3、職員/志愿者接待員的送行服務
4、反饋(kui)與歸納和報(bao)道宣傳工作

企業發展價值


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