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高效的工作匯報

課程背景
   一般而言，在銀行系統內都相當忙碌的，經常處于緊張的心理狀態，所以總希望快點知道事情的概要。如果你的上司講求高效率，那么你就要少講無關緊要的話。只要把重點扼要地說出來就可以了。因為  這次工作對你來說可能是全部的事情，而這只是上司的一部分工作。因此，你不要因為自己冗長的匯報而影響上司的其他工作。
   為了能用更少的時間講清楚你的工作，你應把事情的每一部分都按順序排列起來，然后把每一部分歸納成一兩句話。這樣，就能很快讓人清楚明白。必要時，你可以用圖表的形式來匯報你的工作，讓上司一目了然，然后上司有不明白的地方你補充一下就行了。一句話，下屬應為上司節省時間，簡單扼要地匯報工作，如果上司有興趣聽你的報告，你可以就他感興趣之處詳細地說明。
    此外(wai)，在(zai)匯報工作時若與上司(si)出現認(ren)識上的(de)(de)(de)分(fen)歧，相互體諒是(shi)很(hen)有必要的(de)(de)(de)，這有利(li)于工作的(de)(de)(de)順利(li)進(jin)行。如(ru)果因為一點(dian)小小的(de)(de)(de)分(fen)歧而發泄自(zi)己的(de)(de)(de)情緒(xu)，是(shi)會影響(xiang)上下級關系(xi)的(de)(de)(de)，進(jin)而造成私人關系(xi)的(de)(de)(de)緊張(zhang)，一定要注(zhu)(zhu)意場(chang)合、地點(dian)，還(huan)要注(zhu)(zhu)意措辭，明(ming)確你的(de)(de)(de)態度，不要操之過急，更不要激怒上司(si)。

課程收益
1、有針對性地組織內容素材，符合聽眾需求，實現匯報的目的；
2、邏輯清晰、有條理地表達觀點，內容充實生動、有說服力；
3、自信大方、鎮(zhen)定自若地呈現，體現專業(ye)素養和職(zhi)業(ye)形象。

課程對象
中高管以(yi)及經常需要做工作匯(hui)報的銷售與業(ye)務支持人員(yuan)

課程大綱
一、小測試：匯報演講者的邏輯思維現有水平
1、中式自我介紹
2、英式自我介紹
3、美式自我介紹
4、練習如何聯結現場受眾
5、練習如何加強表達邏輯
6、練習(xi)如何(he)加(jia)深內容(rong)印象

二、如何正確匯報方案
1、認識你要匯報的對象（解讀領導的能力、性格，以及對匯報的態度）
1）POWER型領導
2）POPULAR型領導
3）PEACE型領導
4）PERFECT型領導
2、匯報方案的“金字塔”原則
1）原則一：結論先行?
2）原則二：以上統下
3）原則三：歸類分組
4）七種常見結構如何綜合使用
5）臨時匯報的三種常用計劃
3、匯報的藝術
1）溝通好習慣
2）非正式場景匯報

三、如何令人印象深刻的匯報過程？
1、報告背后的意圖
2、設定場景改變行為
3、什么是好的主/標題？
4、解決問題、闡述觀點、傳遞價值
5、準備內容的三步法
6、控場及臨場應(ying)變技(ji)巧

四、如何讓你開口之前，領導對你印象就很好
1、穿著儀態
2、語音語調
3、肢體語言

高效的工作匯報