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勞動用工風險預防

課程背景
你知道
——勞動者入職之初的法律風險有哪些嗎
——如何預防和化解《離職證明》與雙重勞動關系和競業限制的風險嗎
——如何解讀“試用期間被證明不符合錄用條件”
——如何設計試用期員工的工作任務或績效目標
——合理規避無固定期限勞動合同用工風險的5條措施是什么
——以集團公司名義制定的規章制度的適用性問題嗎
——如何界定及處理嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的員工
——如何應對勞動者拒簽《警告信》、拒交《檢討書》或否認違紀違規事實
——如何處理合同期滿，但培訓服務期尚未結束的員工
——依法與違法解除合同的法律責任有哪些
——終止勞動合同需支付經濟補償金的三種情形是什么
——三期婦女或工傷員工等特殊群體的合同協商解除技巧是什么
——如何預防核心員工營私舞弊，損害企業利益
——《勞動合同變更通知書》、《勞動合同變更協議書》的設計技巧是什么
——集體勞動合同的潛在影響及其風險應對有哪些
——什么是勞動仲裁與訴訟中的風險預防與化解
以上問題，將由國內*勞動法/勞動關系管理實戰專家、*勞動爭議預防與應對
專家、員工心理健康管理專家畢春秋老師帶您各個擊破，為企
業(ye)提(ti)供(gong)切實(shi)(shi)可行的實(shi)(shi)操解決方(fang)案(an)，以全方(fang)位(wei)有效預防和化解勞動用工(gong)風險

課程收益
1，帶領HR從業者對整個勞動用工的每個環節進行一次完整的梳理，不留死角
2，幫助HR從業者掌握非法務人員的勞動法律法規知識，并通過大量經典案例講解從而將
相關知識點運用于實際問題的解決之中
3，幫助HR從業者正確、完整、充分解讀《勞動合同法》條文，并將有關內容與實際用工風
險有機結合，從而培養其風險防控意識
4，通過學習，使HR從業者能夠掌握必備的勞動合同法律法規知識及風險防控技巧，以提
高其勞動合同綜合管理水平
5，通過本課程的學習，使學員能樹立科學構建勞動爭議防范體系的基本框架意識，為進
一(yi)步建立各(ge)自企業的風(feng)險管控系(xi)統，提(ti)供(gong)理論及實操(cao)支持。

課程對象：HR從業者/專員(yuan)/主管/經理；企業中/高(gao)層(ceng)管理人員(yuan)；企業法務人員(yuan)等(deng)

課程特色：課堂講授(shou)+案(an)例分(fen)析+小組討(tao)論+互(hu)動(dong)演(yan)練，突出(chu)實(shi)戰性與實(shi)用性

課程大綱
第一編 招聘入職與合同訂立中的風險預防與化解
1．勞動者提交虛假資料的風險與應對
2．勞動者入職之初的法律風險與應對
3. 如何設定錄用條件
4. 如何確定勞動者已知曉相關錄用條件或用人單位已履行告知義務
5. 勞動者通訊地址約定的重要意義
6. 何謂就業歧視及其風險
7. 何謂明示的錄用條件和默示的條件約定
8. “試用條件”與“錄用條件”、“轉正條件”的區別與聯系
9. 《入職通知書》與《錄用通知書》的異同及其表述風險
10. 勞動合同期限自動順延約定的重要意義
11．何時訂立書面勞動合同為*
12．合同文本、工作內容及工作地點的法律風險
13．未簽訂書面勞動合同的法律后果
14．中高級人員入職前缺乏背景調查的風險
15. 《離(li)職(zhi)證(zheng)明》與雙(shuang)重勞動關系和(he)競業限制的風險(xian)與應對

第二編 試用期中的風險預防與化解
1. 如何解讀“試用期間被證明不符合錄用條件”
2．試用期的法律風險
3．試用期勞動合同解除的法律風險及其管控
4. 《解除/終止勞動合同通知書》的表述與送達風險
5．非全日制用工中約定試用期的法律風險
6. 先試用后簽合同或單獨簽訂試用期協議的風險
7. 如何設計試用期員工的工作任務或績效目標
8. 如何設計試用期轉正的考核流程
9. 試(shi)用期(qi)解除(chu)勞動合同是(shi)否(fou)需要賠償(chang)培訓費

第三編 無固定期限勞動合同中的風險預防與化解
1. 無固定期限勞動合同并非洪水猛獸
2. 無固定期限勞動合同的簽訂成本
3．“可以訂立無固定期限勞動合同”的法律內涵
4．如果勞動者在第二次固定期限勞動合同到期時，仍未提出續訂勞動合同的，可不續訂
5．合理規避無固定期限勞動合同用工風險的5條措施
6．應訂立(li)無固定(ding)期限(xian)勞(lao)動合同而未訂立(li)的法律風險(xian)

第四編 企業規章制度的制定與執行中的風險預防與化解
1. 規章制度的一般制定程序
2. 規章制度的內容合法與程序合法問題
3. 規章制度是否有權規定對員工進行經濟處罰
4．工會或職工代表大會的法定參與權
5．證據材料的法律意義
6．無紙化、網絡化條件下公示或告知的操作技巧
7．告知的*方式
8．送達的法律意義
9．以集團公司名(ming)義制(zhi)定的(de)規章制(zhi)度的(de)適用性問題

第五編 處理違紀違規者中的風險預防與化解
1. 如何解讀“嚴重違反用人單位的規章制度”
2．如何界定嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害
3．被依法追究刑事責任的認定
4．工會在程序合法中的至關重要的作用
5. 法律上如何證明勞動者“嚴重違紀違規”
6. 如何將違紀違規行為分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”
7. 如何應對勞動者拒簽《警告信》、拒交《檢討書》或否認違紀違規事實
8. 如何應對勞動者拒簽《解除/終止勞動合同通知書》
9. 如何進行違紀違規員工的事實調查、證據固定
10. 采用“錄音錄像”方式創制、保留的證據，法院是否采信
11. 處理違紀違規員工的*時段是什么
12. 違紀違規員工的薪(xin)酬調整處理策略

第六編 培訓服務期、保密協議、競業限制及違約金中的風險預防與化解
1．合同期滿，但培訓服務期尚未結束的處理及3條具體應對措施
2．用人單位不得要求勞動者支付關于服務期約定的違約金的情形
3．用人單位試用期不能要求勞動者支付違約金的情形
4．服務期與正常工資調整
5．保密、競業限制、競業禁止的區別與聯系
6．保密與競業限制的訂立、補償與范圍
7．違約金約定的原則
8．競業限制的年限
9．競業限制的補償標準
10．競業限制的具體操作技巧
11．用人單位可以約定違約金的兩種情形
12．勞動者賠(pei)償責任(ren)的三個構成(cheng)要件

第七編 勞動關系的解除或終止中的風險預防與化解
1.依法與違法解除合同的法律責任(恢復關系、經濟補償、代通知、經濟賠償、違約責任)
2．用人單位通過單位變更/合并/分立等方式免除自己責任、排除勞動者權利的法律風險
3．任何形式的勞動合同（包括無固定期限合同），只要雙方協商一致，均可進行解除
4．勞動者預告解除的風險
5．勞動者的立即解除的風險
6．代通知金的風險及其應對措施
7．裁員的法律風險及其管控
8．六種特殊情形的合同解除風險及其實施要則
9．用人部門口頭解除員工勞動合同或強迫員工離職的風險
10．終止勞動合同需支付經濟補償金的三種情形及其風險應對
11．未書面通知勞動者勞動合同順延的風險
12．出具/不出具“解除或終止證明”的風險與應對
13. 仲裁置換的必要性
14. 三期婦女或工傷員工等特殊群體的合同協商解除技巧
15. 如何應對勞動合同解除或終止后員工拒絕配合工作交接
16. 被追究刑事責任的認定
17. 如何認定員工不勝任原工作
18. 如何處理患病或非因工負傷的員工
19. 如何認定“勞動合同簽訂時客觀情況發生重大變化”
20. 如何解讀“營私舞弊，給用人單位造成重大損害”
21. 如何預防核心員工營私舞弊，損害企業利益
22. 如何解讀“嚴重失職，給用人單位造成重大損害”
23. 如何處理“嚴重失職”員工
24. 勞動爭(zheng)議(yi)的一般處理：對(dui)話(hua)、溝(gou)通、協商、第三方適當介入

第八編 特殊用工中的風險預防與化解
1．特殊用工訂立書面協議或合同的技巧
2．暑假與寒假工、實習生與非全日制用工的區別及其風險應對
3. 在校學生與用人單位建立的是勞動關系嗎
4. 如何區別勞務關系與勞動關系
5. 用人單位收購其他組織時，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動合同
6. 如何繼續聘用達到法定退休年齡的員工
7. 《勞動合同變更通(tong)知書(shu)》、《勞動合同變更協議書(shu)》的設計技巧

第九編 集體勞動合同中的潛在風險預防與化解
1．立法脈絡
2．立法初衷
3．《廣東省企業集體合同條例》的施行
4．集體合同與勞動合同的聯系與區別
5．潛在影響及其(qi)風險應對

第十編 勞務派遣新規中的風險預防與化解
1．勞務派遣公司注冊資本提高的意義
2．對勞動報酬、社會保險費、管理費籠統打包的風險應對
3．同工同酬的進一步明確
4．臨時性、輔助性、替代性崗位的進一步明確
5．用工單位的連帶風險
 6．發包組織對(dui)個(ge)人承(cheng)包經營者資質(zhi)、實(shi)力的評估與(yu)勞(lao)動用工風(feng)險

第十一編 其他員工處理中的風險預防與化解
1.用人單位敗訴的主要原因是什么
2.用人單位違法解除勞動合同，勞動者主張撤銷、繼續履行并支付工資怎么辦
3.企業能否在規章制度中設定對勞動者進行處罰的條款
4.合同約定的工作地點沒有法定范圍時如何避免搬遷糾紛
5.規定女職工違反計劃生育政策的屬于嚴重違反單位的規章制度，是否合法有效
6.關于(yu)“泡病假”的表現形式(shi)及(ji)其應對措施

第十二編 勞動仲裁與訴訟中的風險預防與化解
1．企業在程序方面敗訴的原因
2．處理程序（一裁兩審程序）
3．勞動爭議案件全部流程
4. 靜態依據要規范
5．動態證據要充分
6．解除程序要規范
7．事前預防
8．事中應對
9．事后總結

勞動用工風險預防