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中國企業培訓講師
新進員工職業心態與職業核心素質培訓
 
講(jiang)師:舒音 瀏(liu)覽次數(shu):2556

課程描述INTRODUCTION

新進員工職業心態

· 一線員工· 入職員工· 新員工

培訓講師:舒音    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

新進員工職業心態

課程大綱
破冰游戲: 我是誰?
第一章陽光心態與職業心態

1、從校園走向社會的角色轉換認知 
2、角色變化的心理適應
3、案例分析:小李真的(de)該放棄嗎?

第二章對組織機構的心理認同
1、選擇的重要依據
2、你曾經做過的最重要的選擇
3、你的職業選擇
4、你對企業的選擇
5、做出選擇后該做什么?
6、如何盡快融入企業文化理念
7、工作和職業的關系分析(xi)

第三章職業發展規劃
1、分組練習:假如我是小劉, 我會怎么做?
2、企業喜歡用什么樣的人?
3、分組討論:老板欣賞他的原因有哪些?
4、構建執行力的工作思維:個人目標與組織目標
5、職業發展的重要平臺—對企業的認知,對行業的了解
6、職業發展的基礎—對自己工作崗位和工作的深入了解
7、構建執行力的工作意識:態度, 責任, 意識,服從
8、角色練習:職位置換--我是老板
9、職業(ye)生涯規劃:您的職業(ye)目標設計

第四章、了解溝通,掌握基本的溝通方法
1、溝通的目的
2、溝通的原則
3、溝通的基本方法
4、溝(gou)通的(de)誤區與障礙

第五章、有效的溝通方法與技巧
非語言溝通
-儀態
-聲音
-語氣
-肢體語言
-語言溝通
-傾聽的技巧
-交流的漏斗
-表達的技巧
-提問的技巧
-“重新組合”的技巧
角色游(you)戲:是我沒講清(qing)楚還是你(ni)沒聽清(qing)楚?

第六章、 企業內部的溝通與協調  
1、部門之間溝通的特點
2、部門之間溝通的誤區和障礙
3、角色游戲:我是指揮者
4、部門內部的溝通與協調
5、內部溝通的問題及產生的原因
6、和上級溝通的方法和技巧
7、如何向上級匯報工作
8、與不同性格的同事的有效溝通技巧
9、分組(zu)討(tao)論:我該(gai)怎么辦?

第七章:時間管理
1、工作中常見的五種類型“時間觀念”分析
2、自我分析時間管理,找出問題
3、案例分析:是誰“偷走”了時間?
4、工作中的臨時突發事件的時間管理技巧
5、制定工作計劃的幾個有用技巧
6、如何制定工作計劃
7、高效管理時間--任務優先權原則
8、節省時間的方法
9、分組練習:假如我是……
10、有效(xiao)的(de)時間管理工具

第八章  職場禮儀與職業化要求
1、樹立職業化的形象
1)職業著裝與企業制度和企業文化的關系
2)展示公司的形象
3)職場男性的著裝要求
4)職業女性的職業化著裝技巧
5)色彩搭配的技巧
6) 演示與練習
2、辦公室日常禮儀
1)工作狀態的坐姿、站立、行走
2)交談禮儀:聲音、姿勢、表情、態度
3)引領禮儀與電梯禮儀
4)對預約的客人
5)對未事先預約的客人
6)奉茶禮儀與咖啡禮儀
7)應對不同來訪者的技巧
8)禮貌送客
9)辦公室的行為禮儀
3、職業場合的行為規范
1)稱謂禮儀:工作場合的稱呼
2)職業狀態的言行舉止的規范和要求
3)匯報工作與聽取匯報的言行舉止的基本原則
4)與上級溝通時的行為規范和要求
5)與其它部門溝通時的行為規范和要求
6)辦公室同事之間的相處禮儀
4、商務活動中的拜訪禮儀
1)進入客戶公司時要注意的一些要點和細節
2)介紹禮儀
3)握手禮儀
4)使用名片禮儀
5)商務談判中的交談禮儀與技巧
5、商務電話禮儀
1)您在電話中的形象 
2)遵守電話禮儀規則
3)電話中的聲音、態度和姿勢
4)電話溝通的十大原則
5)電話留言的規范和要求
6)打出去的電話
7)處理難應付的電話
8)如何更有效(xiao)地使用電話

新進員工職業心態


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