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混合所有制改革政策

【課程背景】
   黨的十九大上，*總書記發表重要講話、作出重要批示指示，深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界*企業。全面實施市場準入負面清單制度，清理廢除妨礙統一市場和公平競爭的各種規定和做法，支持民營企業發展，激發各類市場主體活力。
混合所有制企業是指企業內部的產權由不同的投資主體出資構建，包括國有出資、集體出資、社會出資以及外商投資等，這些不同的出資主體組成了混合所有制企業的組織形式，力圖實現共同發展。混合所有制是一種新的所有制形式，是由兩種或兩種以上的基本所有制組合而產生的，這種組合并不是簡單的機械的疊加，而是一種有機的并立、重組、融合，在法律層面上是一種財產共有制關系。
  混合所有(you)制目(mu)的和意義：一是(shi)有(you)利(li)(li)于(yu)(yu)促(cu)進(jin)國由企業轉換經(jing)營機制；二是(shi)有(you)利(li)(li)于(yu)(yu)放大國有(you)資本(ben)功能；三(san)是(shi)有(you)利(li)(li)于(yu)(yu)實現國有(you)資產(chan)保值(zhi)增值(zhi)；四是(shi)有(you)利(li)(li)于(yu)(yu)實現各(ge)種所有(you)制資本(ben)取長補短、相互促(cu)進(jin)、共同(tong)發展。

［培訓收益］
為何混
混合所有制改革操作要點
混合所有制改革案例分析
混合所有制(zhi)改革注意(yi)事項

［參課對象］
董事長、董事會成員、總經理；
高中級管(guan)理(li)(li)層、事業(ye)(ye)部總(zong)(zong)(zong)經理(li)(li)、企業(ye)(ye)規劃部、企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)部、風控部門等管(guan)理(li)(li)人員，如集團(tuan)及(ji)下(xia)屬子公(gong)司(si)總(zong)(zong)(zong)經理(li)(li)、主管(guan)企業(ye)(ye)規劃副總(zong)(zong)(zong)、主管(guan)市場營銷副總(zong)(zong)(zong)、主管(guan)財(cai)務的(de)副總(zong)(zong)(zong)、總(zong)(zong)(zong)會計(ji)師、風控部門負責人及(ji)其他管(guan)理(li)(li)人員等。

［課程大綱］
一、混合所有制改革的發展歷程
1、混合所有制改革背景分析
2、混合所有制改革是國有企業改革的突破口
3、發展混合所有制經濟的目標原則
二、混合所有制改革政策解讀
1、《關于深化國有企業改革的指導意見》
2、《企業國有資產交易監督管理辦法》
3、《關于國有控股混合所有制企業開展員工持股試點的意見》
三、混合所有制改革操作要點
1、分類推進混合所有制改革
2、混合所有制改革的現實難題
3、發展混合所有制經濟的路徑
4、發展混合所有制經濟的操作要點
四、混合所有制改革案例分析
1、聯通混改帶來了哪些改變
2、中石化混改的經驗總結及啟示
3、東航物流混改成果
五、混合所有制改革注意事項
1、科學設置股權結構，依法健全法人治理，確保國有股權的制衡力
2、摸清有形無形資產，全面嚴格審計評估，實事求是體現國有資產價值
3、嚴格遵循法定程序，確保資金如期到位，提前籌劃資金用途
4、用好商業談判規則，合理設定制約條款，鎖定公司預期發展目標
5、人(ren)隨(sui)資產(chan)全(quan)部劃轉，保障(zhang)職工合法權益，確保職工隊伍穩(wen)定(ding)

混合所有制改革政策