有效的授權技巧
講(jiang)師:賈老師 瀏覽(lan)次(ci)數:2557
課程描述INTRODUCTION
有效的授權技巧
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
有效的授權技巧
課程大綱:
一、課程目標
1、理解授權的真正內涵
2、學習并掌握有效的授權技巧
3、引導主管改變管理的方式,從領隊走向教練
二、課程大綱
1、授權的基本認知
-何謂授權
-為何授權
-授權的意義與好處
2、授權中的障礙與應對
3、授權的前期準備
-如何確定授權任務
-如何設定授權目標
-如何選擇被授權者
4、授權過程的控制技巧
-針對不同的部屬授權的層次與要點
-合理設置控制點
5、授權結束以后的工作要點
-評估成效
-檢討缺失
-給予獎勵
6、對授權的再認識
-授權的責任分擔
-授權讓管理者成為教練
7、總結與Q&A
講師介紹:賈老師
曾歷任顧問咨詢公司總經理、集團公司人力資源總監等職,具有多種背景體制企業經營管理工作經驗,十多年人力資源與管理培訓實務心得,專精于企業內人力資源管理與發展、管理領導技能及企業內部講師養成的培訓,注重簡易與實效的工作方法。
授課以實務、啟發見長,重視與學員間的互動與交流,使學員能夠真正的“學有所得,得之能用”。
現 任:
-交通大學海外教育學院特聘講師
-寶鋼集團人才開發學院特聘講師
-復旦大學醫學管理學院特聘講師
-財經(jing)大學(xue)MBA進修學(xue)院特聘講師(shi)
有效的授權技巧
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已開課時間Have start time
有效授權內訓
- 《授權與激勵》 魏亮
- 高效激勵與授權技巧 劉濤
- 管理者的有效授權課程 陶娟
- 《授權與激勵》培訓 王梓喬
- 讓員工跑起來-有效授權與員 朱磊
- 領導之道 — 領導者如何有 張世軍(jun)
- 工作安排與授權 陳軍
- 員工培育與高效授權 劉(liu)濤
- 管理授權與輔導激勵 田野
- 輔導授權與工作委派 蘇潔
- 分工與授權 杜程
- 有效授權與員工激勵之道 李椿雨