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全面生產性維修保全培訓

〖課程背景〗
企業要在激烈的市場競爭中求得生存和長遠發展，就必須具備先進的生產設備及良好的管理水平，它是企業按時提供高質量產品的重要保障條件之一。
現場生產工作離不開各種設備，現場管理人員和作業人員應做好設備的各項管理工作，確保設備完好，以節省設備成本，保障生產順利穩定進行。
制造型企業目前正面臨著工人短缺的狀況，許多對一線工人需求較高的企業，近幾年飽受人工短缺及人力成本不斷上升的壓力。加上生產工藝落后，工人素質不高，生產力下降，員工流動日趨加快等因素，這些因素惡性循環的結果是使很多制造型企業的經營舉步維艱。
如果要真正解決制造業工人不足、生產力偏低兩大問題，根本的方法還是要從改善產業結構做起，徹底放棄以往廉價工資的做法，轉向自動化及高附加價值產業，才能吸引高技能工人的加入。而強化企業體質、改善企業結構、邁向自動化生產和不斷提高競爭力的*管理利器之一，是徹底實施TPM活動。
TPM(Total Productive Maintenance，全面生產維護)，可視為企業管理的一種制度，也是一種管理方法，更是一種精神。一般企業的經營管理，不外乎營銷、生產、人力資源、財務、企劃……，或是組織、制度、規章、標準、表單……，但這些職能若不能協調運作、與時俱進，則不能稱為管理。企業要成為百年老店，就要使各項管理的協調運作必須具有如同TPM的精神，這樣才能打造出更好的企業體質
 “工欲善其(qi)事，必(bi)先(xian)利其(qi)器”。開發(fa)生產高(gao)質量產品(pin)，必(bi)先(xian)建立(li)在企業(ye)具備(bei)先(xian)進(jin)設備(bei)和良(liang)好的(de)管(guan)理水平之上。若(ruo)疏于管(guan)理，會造成(cheng)安全(quan)無法保證(zheng)、產能下(xia)降、殘次(ci)品(pin)過多(duo)、生產成(cheng)本增(zeng)加等，進(jin)而失(shi)去市場競(jing)爭力(li)，危(wei)機公(gong)司的(de)長足發(fa)展。

〖課程收益〗
1、全面了解TPM的概念及建立TPM管理體系的重要性；
2、全面了解TPM與全員設備管理的關系；
3、全面了解開展TPM的好處；
4、全面掌握推行TPM的具體步驟幾方法；
5、全面掌握推行TPM的程序及展望，掌握自主保全的方法及步驟；
6、全面掌(zhang)握OEE 的計算方法及如何(he)利用OEE查(cha)找企(qi)業的浪費與改善潛力

〖課程大綱〗
第一講 TPM的概念
1、TPM的產生及其演進過程
2、波及世界的TPM/TPM在中國
3、工廠現場設備管理的重要性
4、TPM的定義
5、推行TPM的目的
6、建(jian)立(li)TPM管(guan)理體系的重(zhong)要性

第二講 TPM與全員設備管理
1、TPM管理目標
2、全面生產維修
3、例行維修
4、預測性維修
5、預防性維修
6、立即維修
優秀企業案例分(fen)享：精密設備的管理(li)案例分(fen)享

第三講 開展TPM的好處
1、推行TPM的好處
1)有形成果
2)無形成果
2、從企業管理系統的角度解讀TPM為什么會帶來這么多好處
1)改善人的體質
2)改善設備體質
3)改善企業體質
4)創造充滿活(huo)力的工廠

第四講 怎樣推行TPM
1、企業現場預備診斷--人員及重點生產線的現場調查
2、中高層革新意識教育--經營創新、實行TPM的必要性以及學習先進
3、制定TPM中期推進計劃--成立TPM推進室、委員會以及實踐小組；
4、TPM的基本方針及目標設定；3年的整體計劃；1年的詳細計劃
5、設置目標管理看板--確定好重點管理指標且分解
TPM重點管理指標案例分享及講解
6、TPM宣誓大會--TPM的宣言過程，總經理要在內刊及板報上作宣傳，邀請關系單位、協助單位
7、教育訓練活性化--組長組織集中式教育，然后對組員進行傳達式教育
8、全員自主管理--以分步實施的方式，執行診斷和合格證制度
案例分享
9、設備專業保全體系化--三個“保全”，即改良保全、定期保全、
預知保全
10、重點改善項目管 理--以項目來管理團隊活動、小組活動
學員互動：當前公司設備專業保全的重點改善項目是什么？分組討論及展示
11、提高事物效率--管理、支援部門的效率
學員互動：設備使用部門、設備管理部門、設備采購部門及工藝技術等部門之間，在TPM推行過程中如何提升效率？
12、構筑品質保全體制--不能出現不良的條件設定以及維持管理
13、構筑情報管理體制--開發易制造的產品和易使用的設備
學員互動：公司存在哪些在制造過程中不易使用的設備或故障？（分組討論）
14、構筑安全管理體制--建立災害“0”、公害“0”體制
15、TPM的升華--敢于和世(shi)界*水平挑戰，展開零缺陷活動

第五講 推行TPM的程序及展望
1、推行TPM的設備點檢程序
1）日點檢
2）周點檢
3）半月或月點檢
2、設備的故障與應急處理
1）安裝缺陷
2）設計缺陷
3）制造加工缺陷
4）質量管理上的缺陷
5）維修缺陷
6）使用缺陷
3、設備故障的預防與報修
4、設備維修五策略
1）事后維修法
2）預防維修法
3）生產維修法
4）改革維修法
5）維修預防法
學員互動：舉例說明預防維修法與維修預防法的區別
5、TPM的四大境界  
6、TPM的四大境界的重點措施 
7、TPM的六大支柱
8、TPM的推行不利的六大損失
9、自主保全的定義及展開七步驟
10、自主保養預期目標--導出一套三表并執行
案例分享：
不具合點指摘一覽表、自主保養暫定基準書、自主保養暫定基準書查檢表（老師詳細講解，結合企業的實際情況學員提問互動）            
      
第六講 OEE 的計算方法
1、分析和計算設備綜合效率OEE，以發現生產經營過程的問題 OEE 表述和計算實例
2、OEE 的實質
3、如何利用OEE查找企業的浪費與改善潛力利用 OEE 進行損失分析
4、OEE 計算中遇到的困難和解決方案
詳解OEE 計算公式 企業 OEE 計算疑惑辨析
學員(yuan)互動：老師解答OEE計算的(de)問題及如何利用(yong)OEE數(shu)據來(lai)查找企業(ye)的(de)浪費與改(gai)善(shan)潛力。

專家介紹〗
李啟春老師--安全生產中基層管理實戰講師
北京理工大學本科 管理學士
深圳金進制品（港資）品質經理、管理者代表
華堅集團培訓經理
東莞合星電子有限公司常務副總
城市之星物流流程優化及制度建設項目負責人
萬發物流流程優化及制度建設項目負責人
接受過顧問核能、培訓師培訓、專案管理等專業培訓
李老師15年上市公司大型企業工廠工作經驗，5年生產駐廠咨詢和培訓項目經驗積累了豐富實戰經驗基礎，為企業提供培訓與咨詢的充分保障。擅長現場改善、一線主管建設、精益生產、品質管理，環境/人員安全，安全文化建設的培訓；在咨詢方面采用診斷、分析、培訓、輔導咨詢、確認效果的咨詢方式，不僅幫助企業進行現場改善，更幫助企業提升觀察現場問題、分析現場問題、解決員工對現場問題的意識與解決能力…同時，100余家中國500強企業與世界500強在華企業及國內五大電力集團公司、兩大電網公司進行了千余場培訓與咨詢，擁有豐富培訓、咨詢經驗，在業內享有很高的美譽度。
李老師(shi)所培訓及(ji)輔(fu)導(dao)的(de)(de)企(qi)業(ye)涉及(ji)IT電子(zi)、機械、鑄造、建材，汽配，制(zhi)藥食品，卷煙釀酒(jiu)、印(yin)刷包裝、電纜光(guang)纖(xian)、服裝家紡，酒(jiu)店管理(li)等(deng)眾多(duo)行業(ye)領(ling)域。熟知制(zhi)鞋、電子(zi)、化工(gong)等(deng)多(duo)種領(ling)域行業(ye)；在咨(zi)詢工(gong)作中(zhong)積(ji)累了(le)豐富的(de)(de)企(qi)業(ye)問(wen)題診(zhen)斷及(ji)調研經(jing)驗，在華(hua)堅集(ji)團工(gong)作期間曾從2007年9月(yue)開始至2008年3月(yue)參與由臺灣寶成集(ji)團顧問(wen)團隊(dui)協助的(de)(de)一系列專案改(gai)善，對(dui)企(qi)業(ye)經(jing)營規劃及(ji)優化改(gai)善積(ji)累了(le)豐富的(de)(de)系統管理(li)及(ji)體(ti)系運營實戰經(jing)驗及(ji)對(dui)生(sheng)產流(liu)程，一線主管建設、工(gong)藝標(biao)準，人(ren)員安排，物料特(te)性，品質的(de)(de)管理(li)經(jing)驗。

授課風格：
豐富性與實用性：針對課程知識點，既有廣度又有深度。案例來源于自己的實際工作和輔導經驗，具有很強的實用性。
邏輯性與幽默感：通過大量數據和案例進行邏輯分析，得出結論；語言幽默，強調生活情趣與樂觀，讓學員在生活常識中領悟深奧枯燥的精益理論知識。
創造性與干貨型：整篇課程講究干貨，讓學員通過學習，自己加以創新，做到學習、深化，再上一個新臺階。
曾輔導過的企業：
森(sen)密汽(qi)車(che)(che)配(pei)件(jian)（廣(guang)州(zhou)）有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、寶鋼汽(qi)車(che)(che)鋼板配(pei)件(jian)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、特耐德汽(qi)車(che)(che)軸配(pei)件(jian)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、城市之(zhi)星運輸有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、萬發物流(liu)、華堅國(guo)際鞋業集(ji)(ji)團(tuan)、勝捷消防企(qi)業集(ji)(ji)團(tuan)、深圳平湖金進制(zhi)品廠、香(xiang)港興利電(dian)腦制(zhi)品有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、番(fan)禺華粵電(dian)器有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、番(fan)禺中榮彩色(se)印(yin)刷有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、廣(guang)州(zhou)花(hua)都花(hua)城彩印(yin)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、美(mei)的集(ji)(ji)團(tuan)、新科(ke)(ke)集(ji)(ji)團(tuan)、百麗國(guo)際、廣(guang)州(zhou)大眾眼鏡、圣地地產、 榮超地產 、艾美(mei)特電(dian)器、 嘉(jia)隆(long)高科(ke)(ke) 、得(de)益乳制(zhi)品有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si) 、武(wu)漢凌云集(ji)(ji)團(tuan) 、全豐地產 、廣(guang)州(zhou)兆聯(lian)經(jing)濟發展(zhan)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、 江(jiang)蘇三弦路燈公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、 江(jiang)蘇蘇源彩印(yin)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、 廣(guang)州(zhou)愛奇(qi)實業有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、奇(qi)利田用(yong)品、海(hai)納信息技術有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、愛升科(ke)(ke)技、南海(hai)樹(shu)和(he)家具有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、快(kuai)美(mei)加禮品有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、慈航玩具有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、實力模具有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、格力電(dian)器股(gu)份有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)、文(wen)熙拉鏈服(fu)飾有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)……

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