課程描述INTRODUCTION
孫子兵法的營銷制勝秘笈
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
孫子兵法的營銷制勝秘笈
【課程背景】
本課程是張泰瑋老師將《孫子兵法》的競爭思維與互聯網思維相結合,獨創的一種營銷思想體系。
隨著社會進入移動互聯時代,傳統的市場營銷思想已經難以適合時代要求。相反,越來越多的人們回歸到東方智慧,回歸到《孫子兵法》,從智慧高度、思維高度去審視營銷真諦,在市場競爭中采取降維策略,出奇制勝,取得卓越的營銷業績。
本(ben)課程(cheng)是張老(lao)師(shi)的(de)(de)版(ban)權課程(cheng)。本(ben)課程(cheng)以(yi)《孫子(zi)兵法》的(de)(de)競(jing)爭(zheng)原理為(wei)主線,講授降(jiang)維式營銷(xiao)的(de)(de)8大技巧(qiao)。
【課程收益】
1、掌握一種不同于傳統營銷思維的營銷思想體系
2、能從思維高度發現和博取商機,輕松贏得市場
3、能夠以兵(bing)法(fa)的戰(zhan)爭(zheng)法(fa)則,打造高效(xiao)營銷團(tuan)隊
【授課對象】
中(zhong)高層管(guan)理干部(bu)、營銷人員
【課程大綱】
課程導入:為什么優秀的老板都是營銷高手?
模塊一:《孫子兵法》的營銷制勝思維
1、互動:探討《孫子兵法》
2、《孫子兵法》的制勝思維
3、什么是(shi)降維式(shi)營銷
模塊二:降維式營銷的八字訣
1、算:思維制勝——營銷是思維戰,有思維高度,才能降維攻擊
《孫子兵法.計篇》的思維制勝;
案例:小公司搬倒大巨頭;研討,分享。
2、謀:上兵伐謀——營銷是心理戰,始終聚焦客戶的戰略意圖和價值訴求
《孫子兵法.謀攻篇》的上兵伐謀;
案例:贏得與國際巨頭的賽跑。
3、形:建構商機——市場是創造出來的,站的高,看的遠,提前創造市場
《孫子兵法.形篇》的建構商機;
案例:蘋果是如何打敗諾基亞的。
4、勢:把握商機——在混沌的市場中敏銳捕捉商機,把握商機
《孫子兵法.勢篇》的把握商機;
案例:五分鐘的成交。
5、虛:虛實制勝——虛虛實實,使對手、客戶變成透明人
《孫子兵法.虛實篇》的虛實制勝;
案例:舉手之勞,輕松獲得訂單。
6、變:靈活機動——靈活機動,攻堅克難
《孫子兵法.九變篇》的靈活機動
案例:贏得客戶的高度認同
7、勇:狼性營銷——打造狼性營銷團隊
《孫子兵法.九地篇》的狼性營銷
案例:快速提升銷售人員戰斗力
8、知:情報知勝——情報重于一切
《孫子兵法.用間篇》的情報知勝
案例:建立情報網絡是營銷的(de)第一要務
模塊三:企業打造降維攻擊式營銷團隊的策略方法
1、策略1:打造高智慧的營銷決策者
《孫子兵法.謀攻篇》的知勝之道
提升營銷決策者智慧維度的三大方法
案例:某大型裝備制造業的市場戰略調整
2、策略2:打造強駕馭的營銷管理者
《孫子兵法.地形篇》的六敗之道
打造卓越營銷管理者的五大措施
案例:某大型物業公司的營銷負責人的快速成長之路
3、策略3:快速打造卓越的銷售人才
《孫子兵法.地形篇》的士卒管理之道
快速識別和打造優秀銷售人才的四大秘訣
案(an)例(li):孫子的吳宮教戰(zhan)
孫子兵法的營銷制勝秘笈
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已開課時間Have start time
- 張泰瑋
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