国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
銀行營銷管理者有效輔導技巧
 
講(jiang)師(shi):陳(chen)洆 瀏覽次數:2653

課程描述INTRODUCTION

營銷管理者有效輔導技巧

· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監

培訓講師:陳洆    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷管理者有效輔導技巧
 
【課程背景】
   下屬的績效水平的高低取決于兩個因素,一是能力,一是態度。能力靠培育,態度靠激勵。
   輔導下屬是主管的天職,是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累,而很多下屬無所適從,工作效率低下,無法完成工作目標和工作任務,很重要的原因是因為主管沒有盡到責任,沒有把下屬帶起來,忘記了培育下屬。掌握輔導的方法和技巧,就能培養一支高績效的團隊,把主管從“大業務員”和“保姆”變成真正的管 理人員,團隊的整體業績水平才能得到提升,公司才能獲得源源不斷的人才,實現公司的目標才有了戰略保證。
 
【課程目標】
了解管理的精要,掌握輔導下屬的重要意義;
通過訓練掌握三大輔導技能;
銘記輔導人體比喻圖,時刻運用輔導技能;
掌握嚴厲批評和抱怨處理的方法;
 
【課程大綱】
第一講  下屬輔導的價值
1、輔導的定義
2、輔導與培訓的區別
3、輔導的角色
案例分析:忙碌的劉主管
4、輔導的益處
1) 對下屬
2) 對輔導人
3) 對公司
5、下屬輔導的人體比喻
 
第二講  下屬輔導的步驟
1、心態與技能輔導步驟區別 
2、心態輔導1+5步驟 
1) 準備
2) 開啟
3) 澄清
4) 方案
5) 共識
6) 總結
 
第三講  傾聽與提問
1、測評:你是一個善于傾聽的人嗎?
2、傾聽的五個行為解析
3、情景演練:對老公的抱怨
4、提問的種類解析
5、情景演練:業績突然下滑的劉萌
 
第四講  情緒處理
1、輔導第一原則:先處理心情,再處理事情
2、自我情緒處理工具:知行心法
3、對下屬情緒處理的五種技巧解析
4、課堂練習:找話術
5、情景演練:想要放棄的小王
 
第五講  正負向反饋
1、正向反饋六個管理行為解析
2、情景演練:勤奮的新人
3、負向反饋行為解析
4、情景演練:不填加班表的老張
5、嚴厲批評的六步驟
6、情景演練:讓人頭痛的老員工
7、抱怨處理五步法
8、綜合演練:員工背后的議論
 
回顧總結
 
營銷管理者有效輔導技巧

轉載://citymember.cn/gkk_detail/259455.html

已開課時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參(can)加(jia)課(ke)程:銀行營銷管理者有效輔導技巧

    單位名(ming)稱:

  • 參加日(ri)期:
  • 聯系人(ren):
  • 手(shou)機號碼:
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或微信(xin):
  • 參加人(ren)數:
  • 開票信息(xi):
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳洆
[僅限會員]