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中國企業培訓講師
財務報表與投融資管理策略
 
講師:楊會臣 瀏覽次數:2554

課程描述INTRODUCTION

財務報表與投融資管理

· 財務總監· 財務主管· 理財經理

培訓講師:楊(yang)會臣    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

財務報表與投融資管理

【課程大綱】
模塊一:投融資策略分析與模式定位

1、企業戰略分析邏輯框架與業務環境概覽
1.1、全局邏輯vs逆向分析:“醍醐灌頂”還是“概念驗證”邏輯?
1.2、戰略地位與財務策略:戰略環境決定業務邏輯!
1.3、小結:業務風險甄別的關鍵首先在外部!
2、外部環境分析與行業研究技巧
2.1、宏觀分析框架與業務發展趨勢研判:PEST、內部-外部風險矩陣與SWOT
2.2、行業研究與行規研判:業務風險甄別的共性分析
2.3、行業集中度、價值鏈與生命周期:企業業務環境的橫向-縱向全方位解讀邏輯
3、企業戰略地位研判與競爭策略匹配度分析
3.1、“三四規則”與規模-成長矩陣:目標企業到底處于何種戰略地位?
3.2、細分市場與競爭策略匹配度:企業目前的運營策略與市場地位匹配嗎?
4、企業內部因素分析與業務數據匹配度研判
4.1、企業資源、戰略能力與KSF:企業發展機會在哪里?
4.2、企業業務習慣與企業業務數據匹配度研判:企業業務與財務數據真偽甄別第一關!
5、股東期望分析與企業業務專注度分析
5.1、企業股東與實控人研判:企業背景決定業務發展邏輯!
5.2、企業利益相關方深度研判:業務數據中關聯交易因素可能性分析
5.3、企(qi)業(ye)(ye)發展戰略與(yu)股東期望匹配(pei)度:企(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務(wu)發展究(jiu)竟由誰主導?!

模塊二:基于投融資管理思維的財務報表解讀技巧
1、運營模式與財報邏輯:我們是如何將運營狀況系統呈現在報表中
1.1、 商業模式vs運營模式:我們的企業是如何運行的
1.2、 經濟行為與財報系統:財務報表的大局觀與財報邏輯
1.3、 運營機制與財務報表:財報應該成為企業運行的一面鏡子
2、業績凝練與利潤表邏輯
2.1、 商業模式vs盈利模式:讓我們看清企業是如何賺錢的
2.2、 業績審視與利潤層次:利潤表中到底哪個利潤指標最為重要
2.3、 可持續性與成長策略:看看企業是在“爬樓梯”還是在“坐電梯”
2.4、 生命周期與業績預判:企業收入的縱向分析思路
2.5、 行業研究與毛利潤率:成本控制與收入增長哪個策略更重要
2.6、 管理效率與期間費用:“好鋼”如何用到“刀刃”上
2.7、 凈利潤與投資回報:我們到底該如何評估公司盈利能力
3、經營效率、投融資分析與資產負債表解讀及運用之道
3.1、 投融資還是資本運作:企業如何守住“本心”
3.2、 總值管理與期限匹配度:我們該如何在規模成長與財務風險之間權衡
3.3、 資產結構與資產適配度考量:核心資產的甄別之道
3.4、 研發支出與無形資產:如何可以實現節稅-成長的“長短雙贏”之道
3.5、 經營效率與營運資本:“觀微知著”動態審視我們的經營狀況
3.6、 運營風險與存貨結構:動態存貨結構中間究竟蘊含哪些有用信息
3.7、 應收款項與收入的含金量:我們到底需要哪種銷售業績
3.8、 投資項目與投資收益:我們為什么要對外投資
3.9、 資本結構與資產負債率:財務風險到底該如何評估
3.10、 應收vs應付:商業信用的妥善運用之道
3.11、 債項分析與多元化融資策略:我們該如何合理負債
3.12、 債項結構與財務費用:稅盾效應、融資成本籌謀與流動性風險管理
3.13、 權益資本與股權融資策略:企業融資的戰略設計思維邏輯
3.14、 ROA vs ROE:杠桿效益與風險分析
4、流動性分析與現金流量表優化要點
4.1、 收入的現金含量分析:收入增長趨勢與收入實現政策的契合性分析
4.2、 利潤的現金含量分析:盈利能力能夠反映企業的賺錢能力嗎
4.3、 營運資本測算與流動性管理:流動性風險的量化分析與動態管理策略 
4.4、生命周期(qi)階(jie)段與投融資(zi)活動現金(jin)流結(jie)構分(fen)析:現金(jin)流量表的(de)長期(qi)動態(tai)策略籌(chou)劃

模塊三:投融資管理模式及實操
5、企業上市融資策略分析:IPO及其他
5.1、企業上市地選擇之道:企業如何選擇境內或境外上市?
5.2、企業上市解決之道:MBO、LBO、借殼上市、紅籌建構,哪一款更適合你?
5.3、企業上市的近期熱點:新三板或滬市Q版,你愿意選嗎?
6、企業債權融資之道:如何利用債務方式高效融資?
6.1、直接債權融資策略:企業如何發行債券融資?
6.2、間接融資之道:企業如何從債券市場外融得資金?
6.3、債務融資綜合應用策略:如何以低成本高效融資?
7、企業創新融資策略篇:企業資本運作的微創新
7.1、質押融資還是資產證券化:企業如何玩轉表內外?
7.2、資產租賃:如何依托實業玩轉金融?
7.3、互聯網+供應鏈金融:產業投資及金融控股模式的全新嘗試
8、項目融資思路:企業并購、分拆與重組的資本運作之道
8.1、并購解決之道:企業可以選擇哪些方式完成并購策略?
8.2、分拆與重組之道:企業報表資產如何優化?
8.3、項目投融資之道:企業如何玩轉BOT、TOT、PPP中的資本運作?
9、課程總結

財務報表與投融資管理


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