課程描(miao)述INTRODUCTION
理財業務培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
理財業務培訓
培訓對象:理財(cai)經理、后備(bei)理財(cai)經理、個人客戶經理、柜員(yuan)、大堂(tang)經理
課程目標:
隨著人們收入水平的提高和人們理財觀念的增強,以及各大銀行在理財零售業務方面的
調整,理財業務將會成為銀行未來的利潤創收一個不可或缺的重要一環。
做為理財業務直接參與者理財經理應該做到工作有方向、有思路、有方法;
學會與不同思維類型和性格類型的客戶進行有效溝通,避免因溝通失誤導致的營銷失敗
甚至客戶流失; 學習電話邀約,有效邀約和激活手中的沉睡客戶;
學習面對面營銷,有效利用每一次見面機會,高效進行營銷工作和客戶開拓;
從電子產品、高難產品(基金、保險等)等不同方面學習各類產品的話術設計,并對高
難產品進行深入學習,以有效完成高難產品的營銷任務,并能對營銷結果進行工具化的
分析和(he)應用; 學會設計(ji)一(yi)系列(lie)的廳堂營銷(xiao)工具,創(chuang)建和(he)增(zeng)強營銷(xiao)氛圍。
課程收益:
通過對本課程的系統學習,使學員學會掌握主動營銷與個人客戶金融服務理財制作與營
銷的科學技能,達到功在銀行、利在客戶、益在員工,提升客戶價值、提升銀行業績、
提(ti)升員工薪酬的目(mu)的。
課程大綱:
一、 行業趨勢:變革期的中國銀行業
1. 中國銀行業的變化所帶來的思考
2. 銀行業新競爭格局下挑戰與趨勢
3. 銀行從業者思維遷移與技能升級
4. 解疑答惑:說出你的營(ying)銷難題
二、 思維轉變:建立以客戶為中心的營銷思維
1. 銀行銷售的核心精髓—銷觀念、售感覺
2. 案例分析:積存金銷售的關鍵賣點
3. 銀行銷售的最高真諦—三因三果法則
4. 從看病領悟營銷技術--三思、三聽、三問
5. 情景模擬:客戶取款10萬,因(yin)為對面(mian)理財高于我行,如何營銷。
三、 坐銷技巧:柜員的碎片時間巧營銷
1. 碎片時間的寶貴價值
2. 協同作戰模式--聯動營銷五步驟
3. 視頻分析:聯動營銷的全流程分解
4. 柜員坐銷神器—順勢營銷牌
5. 柜員快銷語術—產品銷售三句半
6. 情景演練:如何讓大(da)叔愿(yuan)意開(kai)網銀?
四、 商機識別:發現營銷機會的望聞問切
1. 望:視覺識別的六大要素
2. 聞:傾聽識別的六大關鍵
3. 問:商機識別的六大問句
4. 案例分析:王總為什么會買四份保險
5. 切:檔案識別的六大信息
6. 情景模擬: 新媽媽的貴(gui)金屬營銷
五、 電話營銷:一線萬金的銷售技術
1. 電話營銷的關鍵目的
2. 信任預置技術的應用
3. 案例分析:如何讓客戶非常樂意接聽你的電話
4. 電話營銷三步法
5. 案例分析:工行客戶經理邀約王總來買理財
6. 情景演(yan)練:邀約(yue)孫太太購(gou)買兒童(tong)保險
六、 沙龍營銷—事半功倍的批量營銷
1. 沙龍營銷的價值
2. 沙龍營銷的三大步驟二十三流程
3. 案例分析:XX銀行大客戶感恩會巧賣保險60萬
4. 活動策劃:策劃一次(ci)業(ye)績(ji)導向的沙龍
理財業務培訓
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