課程描(miao)述INTRODUCTION
企業資本課程
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus
企業資本課程
【學習背景】:
在當今競爭激烈的市場中,廣大中小企業要想獲得持續性的勝出,必須
借助資本的力量來快速的搶占市場,讓自身做大做強。但往往由于廣大傳統企業對資本
的知識的匱乏,造就企業擁抱資本的難度加大。為解決當下中小企業的對資本的渴望,
本課程針對中小企業資本化實現路徑最重要的一步——商業計劃書及融資路演開展全面剖
析,旨在讓企業快速突破“融資盲區”的困境!使企業抓住關鍵處,掌握關鍵技巧,贏得
投資人的信賴!不論中小企業在任何階段針對融資狀況,起到立竿見影的效果,從而迅
速獲得資金,達成公司的融(rong)資目(mu)標。
【學習收獲】:
一、運用商業計劃書工具模板,快速制定優秀本企業商業計劃書;
二、解決融資路演的所要的知識技巧,獲得有效的路演的方法;
三、掌握站在投資人的思維角度思考,獲得投資人青睞;
四、通過路演(yan)(yan)演(yan)(yan)講(jiang)的技巧(qiao)培(pei)訓(xun)及(ji)演(yan)(yan)練,讓演(yan)(yan)說變成融資能力;
【適合對象】:公司創始(shi)人、董事長、股東、總(zong)經理、副總(zong)經理
【課程大綱】
一、值錢企業內容篇
A、值錢企業同賺錢企業區別;
B、值錢企業的六大步驟;
C、值錢企業的三個標準;
D、小組討論:分析本企業的值錢狀況;
E、案例(li)分(fen)析:傳(chuan)統農業公司如何(he)變(bian)得值錢?
二、值錢企業方法篇
A、投融資人之間的九大不同;
a、定位不同; b、心態不同;
c、關鍵點不同; d、關注點不同;
e、興趣點不同; f、表達形式不同;
g、賺錢方式不同; h、投入資源不同;
I、思維方式不同;
B、融資路演的定義;
C、融資路演的一個核心;
D、融資路演的三個說明;
a、公司定位;b、市場規模;c、增長潛力;
E、項目融資路演的四個關鍵;
a、找對人; b、賺錢表達;c、團隊狀況; d、融資額度;
F、融資路演的五大要素
a、企業愿景; b、資金使用;c、關鍵指標; d、行業痛點;e、核心競爭力;
G、融資路演的八個技巧
a、語言技巧; b、風險技巧;c、演示技巧; d、表達技巧;
e、演說技巧; f、站位技巧;g、態度技巧; h、情緒技巧;
H、案例分析:創業英雄會路演解讀;
I、小組討論:設計(ji)本企業資本化融資路演
三、值錢企業的工具篇
A、什么是商業計劃書?
a、商業計劃書的價值; b、商業計劃書的類別;c、商業計劃書的制定原則;
B、商業計劃書的制定及標準;
a、封面制定的方法及案例分享; b、項目概況的制定技巧及案例分享;
c、市場分析的方法及案例分享; d、核心優勢的編寫方法及案例分享;
e、運營模式的方法及案例分享; f、盈利模式的制定方法及案例分享;
g、財務數據的方法及案例分享; h、融資計劃的編寫方法及案例分享;
I、封底制定的方法及案例分享; j、好的商業計劃書的三大標準;
C、實操案例模板制定及分享;
D、小(xiao)組討(tao)論(lun):制定本企業(ye)項目(mu)商業(ye)計劃(hua)書
四、課程總結:企業資本化三大核心
企業資本課程
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已開課(ke)時間(jian)Have start time
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資本運營內訓
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- 《中國式現代化公司治理深化 李寧
- 商業地產的營運管理 臧其超
- 《董事會運作與公司治理》 張(zhang)光利(li)
- 《打造高效公眾服務平臺—— 白濤
- 《創新運營,引領未來景區》 武建偉
- 建筑施工企業管理實務 于洪成
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- 后疫情下連鎖企業的“擴張新 萬新立
- 企業經營與市場化運營 萬(wan)新立(li)