高效團隊凝聚力提升——支建
講(jiang)師:支建 瀏覽次數:2575
課程描述(shu)INTRODUCTION
北京團隊凝聚力打造
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
北京團隊凝聚力打造
課(ke)程大綱(gang):
一、團隊(dui)的基本認知
1、團(tuan)隊與團(tuan)伙的區別
2、團隊角色認知(zhi)
3、什么是高效能的團(tuan)隊(dui)
統(tong)一的(de)目標
統(tong)一(yi)的思想
統一的規則
統一的(de)行動
統一的聲音
二、團隊精神建設(she)
1、強大的凝聚力
有歸屬感(gan),讓團隊成員感(gan)受到溫暖和愛(ai)
有(you)自豪感,讓(rang)團隊(dui)成員走(zou)出去有(you)面子
有(you)使命感,讓(rang)團隊(dui)成員感覺有(you)夢想
2、高漲(zhang)的士氣
能夠不斷得到自己想要得
物質和精神上的(de)有(you)效激(ji)勵
豐富的團隊(dui)活動
公(gong)平公(gong)正的環境
3、優(you)秀(xiu)的(de)合作精神(shen)
取長補(bu)短的協作能力
建立信任,加強溝通
勇于分擔,不拖后腿
三、團(tuan)隊戰斗力建設
1、領導有力
塑(su)造影響:啟導愿景,完善(shan)人格;
完善(shan)制(zhi)度:界(jie)定什么(me)該干什么(me)不該干;
知人(ren)善任:用(yong)合適的人(ren)做合適的事;
建(jian)設(she)靈魂:建(jian)立優秀的團隊文化;
2、激(ji)勵(li)下(xia)屬
制造驚喜:激動源自(zi)意外收獲
認(ren)同贊美:讓每一個人都能不(bu)斷發現自(zi)己的(de)閃光點(dian)
排名競爭:激活人心中那股不服輸的精神
批評教育:對下屬嚴一點(dian),在(zai)乎多一點(dian)
3、執(zhi)行到位
目標明確:有效進行(xing)目標的設定(ding)、分解并(bing)承諾(nuo)
*服從:下級(ji)服從上級(ji),個人服從團(tuan)隊(dui)
反饋及時(shi):主動報告進度(du)和(he)結果,及時(shi)糾偏和(he)指(zhi)導
立即行(xing)動(dong):快速行(xing)動(dong),絕不拖延的作風(feng)
定責考核:界(jie)定職(zhi)責,關鍵考核,業績評(ping)價
4、溝通有(you)效
少激動(dong),選(xuan)擇合適溝(gou)通環境和方(fang)式
少主觀(guan),仔(zi)細傾(qing)聽不(bu)猜疑不(bu)假(jia)設
多換(huan)位,理解對方感(gan)受與(yu)需(xu)要
多提問,確保(bao)信息對稱不(bu)失真
多技巧,確保對方聽的舒服(fu)聽的懂
5、化解沖突(tu)
勇敢面對,不(bu)回避坦誠分(fen)享觀點
建立調解機制,使用第三(san)方資源;
強化(hua)關系:戰友+同志+家人
尊重(zhong)個性差異:求同存(cun)異,欣賞包容
6、不(bu)斷學習
學會學習(xi),是應對變革的根本出路
善于總結(jie)(jie),總結(jie)(jie)是成功之母
心得分享,是強(qiang)大個人和團(tuan)隊的法寶
【專(zhuan)家(jia)介紹】支建
實(shi)戰派銷售(shou)講師
職業化訓練專家
時(shi)代(dai)光(guang)華特聘講師
北(bei)大(da)博雅縱橫(heng)特聘(pin)講(jiang)師
從事銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)工作十(shi)五(wu)年,曾歷任金德管業集團、時代(dai)光華教育集團銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)經(jing)理(li)、渠道經(jing)理(li)、大(da)客戶經(jing)理(li)、銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)總監等職位(wei)。作為(wei)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)精英,參與(yu)過上(shang)千小型項目(mu)、主(zhu)導過近(jin)百個(ge)大(da)型項目(mu)的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)和(he)(he)售(shou)(shou)前(qian),帶領(ling)多個(ge)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)團隊取(qu)得過輝煌(huang)的(de)業績。他擅長(chang)將銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)理(li)念、方(fang)法在自(zi)己(ji)的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)實踐中不斷地深(shen)化、細化和(he)(he)完善;形(xing)成(cheng)(cheng)了一(yi)(yi)套(tao)針對(dui)中國市場的(de)系(xi)統化、體(ti)系(xi)化的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)方(fang)法。這些方(fang)法經(jing)過幾(ji)千名客戶經(jing)理(li)和(he)(he)項目(mu)的(de)錘煉,證明是一(yi)(yi)套(tao)可復(fu)制的(de)、高(gao)效的(de)、高(gao)價(jia)值的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)策(ce)略;在對(dui)企(qi)業的(de)咨詢、培(pei)訓與(yu)輔(fu)導當中,支老(lao)師能很好把(ba)學(xue)員(yuan)的(de)自(zi)我成(cheng)(cheng)長(chang)和(he)(he)職業發展(zhan)需要做到有效結合(he),*程度調動(dong)學(xue)員(yuan)學(xue)習的(de)主(zhu)動(dong)性和(he)(he)積極性,改(gai)變以往單一(yi)(yi)、單次(ci)的(de)培(pei)訓模式(shi),把(ba)培(pei)訓與(yu)個(ge)人及企(qi)業持續發展(zhan)聯系(xi)起來(lai),使培(pei)訓能更符(fu)合(he)企(qi)業的(de)戰略發展(zhan),真(zhen)正成(cheng)(cheng)為(wei)“企(qi)業第一(yi)(yi)生產(chan)力”。
培訓風格(ge):以(yi)靈活幽(you)默,鼓(gu)勵學員參與為主,注重實用性(xing),以(yi)“深入、深刻、深遠”的(de)理(li)念為多家企業提供咨詢、培訓服務并獲得廣大學員好評。
支建主講課程:
《互聯(lian)網時(shi)代下的營銷創新》
《大客戶(hu)銷(xiao)售法寶》
《引爆終(zhong)端門店銷售業績》
《高效團隊(dui)凝聚(ju)力》
《做(zuo)企(qi)業(ye)最愿(yuan)意培(pei)養的員工》
曾(ceng)服務過的(de)客戶
東鵬(peng)陶瓷(ci)、北人(ren)股份、濟南(nan)聯通、箭牌衛浴(yu)、工商銀(yin)行(xing)、紅星美(mei)凱龍(long)、農業(ye)銀(yin)行(xing)、三星中(zhong)國、國藥集(ji)團(tuan)、我(wo)愛我(wo)家、歐派集(ji)團(tuan)、好百年集(ji)團(tuan)、索(suo)菲亞(ya)衣柜(ju)、可口可樂營(ying)銷分公司、中(zhong)國人(ren)壽、北京移動、中(zhong)國銀(yin)行(xing)、華北電網(wang)、南(nan)方電網(wang)、鴻嘉(jia)華電視購物(wu)、河(he)南(nan)網(wang)通、達(da)利園(yuan)、美(mei)的集(ji)團(tuan)、錫(xi)業(ye)股份、大眾(zhong)汽車等數百家企(qi)業(ye)
北京團隊凝聚力打造
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已開(kai)課時間Have start time
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