課程描述INTRODUCTION
銷售*培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
銷售*培(pei)訓
課程目的
1、 了解什么是職業化團
2、 解析優秀員工成長模型
3、 上下統計溝通要訣
4、 團隊狀態和士氣整體激勵
課程內容
一、企業教育訓練的5個基本層次
1、 精神訓練
2、 態度訓練
3、 技能訓練
4、 知識訓練
5、 生存訓練
二、職業經理人時代企業最不歡迎的5種員工
1、本事不大脾氣大,貢獻不多牢騷多
2、上推下諉不負責,八面玲瓏充好人
3、固步自封不學習,一時能力管一生
4、情況不明亂表態,辦法很少點子多
5、只動手腳不動腦,辛辛苦苦“爬行人”
三、人可以分為4種類型
1、沒人經營他__死人
2、別人經營他__活著的人;
3、自我經營__職業人;
4、經營別人__老板
四、優秀骨干員工的6大準則
1、把經營管理企業作為終生職業選擇;
2、具有職業資質條件;
3、具有職業素質能力;
4、具有職業道德操守;
5、一貫的職業業績記錄;
6、良好的職業口碑。
五、骨干員工的角色定位
1、持續成長的示范者
2、組織目標的達成者
3、公司文化的傳播者
4、自我成長的輔導者
六、好下屬的3條高壓線
1、民意領袖
2、 向上越位
3、山大王
七、向上溝通的方法與策略
1、仔細聆聽領導的指示和命令
2、簡要提出自己的思路和需要解決的問題
3、制定具體的工作計劃
4、注意工作過程中的匯報
5、工作結束后要匯報
6、匯報工作時要簡明扼要,有針對性
八、卓越團隊共同理念
1、沒有完美的個人,只有完美的團隊
2、成功是因為態度
3、山不過來我就過去
4、不做游擊隊,要做正規軍
5、每天進步一點點
6、成功是因為態度
7、團隊榮譽大于一切
九、室內大型拓展游戲:
1. 茫茫人海、
2. 生命之旅
3. 魔王關
4. 卓越圈(quan)
銷售(shou)*培訓
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