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供應鏈模式課程

    【適合對象】采(cai)(cai)購(gou)主管、采(cai)(cai)購(gou)經理、采(cai)(cai)購(gou)人(ren)員、供應人(ren)員等從事采(cai)(cai)購(gou)供應的(de)人(ren)士

    【授課方法】知識講授、小組討論、引導技(ji)術、角色扮演(yan)、情景模擬(ni)

    【課程大綱】
    1、供應鏈OTD頂層設計
    （1）企業三件大事
    （2）怎樣形成供應鏈
    （3）供應鏈價值交付點和訂單滲透點
    （4）不同供應鏈模式的特點
    （5）OTD策略及框架
    （6）OTD設計(ji)的基礎(chu)

    2、需求及S&OP管理
    （1）月度需求計劃參考模型和要素
    （2）需求管理常見指標
    （3）S&Op起源及定義
    （4）集成計劃體系
    （5）S&OP會(hui)議組(zu)織(zhi)

    3、訂單管理
    （1）訂單流及交付滿意管理
    （2）訂單管理原(yuan)則

    4、生產及采購計劃
    （1）生產計劃層次
    （2）零部件計劃及策略

    5、復(fu)盤

供應鏈模式課程