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組建團隊課程 

    ★ 課程背景
    古今(jin)中外優秀(xiu)企(qi)業(ye)家莫不一致認(ren)為(wei)：在(zai)所有的(de)企(qi)業(ye)要素中，人是第一位的(de)。企(qi)業(ye)興(xing)衰(shuai)成敗的(de)關鍵(jian)在(zai)于(yu)建(jian)立一支高(gao)績效的(de)企(qi)業(ye)團隊。專家認(ren)為(wei)：堅持以人為(wei)本理念是建(jian)設卓越(yue)企(qi)業(ye)團隊，決定企(qi)業(ye)興(xing)衰(shuai)成敗關鍵(jian)之所在(zai)。本課程(cheng)講師通過對卓越(yue)企(qi)業(ye)團隊特征分析(xi)，在(zai)卓越(yue)團隊的(de)形(xing)成過程(cheng)中于(yu)理論及實踐的(de)深入研究，形(xing)成了自己(ji)獨特的(de)團隊建(jian)設理念，結合經典實戰案例，與你(ni)一起分享卓越(yue)企(qi)業(ye)團隊建(jian)設的(de)奧秘！

    ★ 課程目標
    1  使學員了解團隊與群體的定義及區別；
    2、掌握*團隊建設控制與激勵組建團隊的內涵；
    3、*團隊成員應怎樣進行有效的溝通與協調；
    4、團隊內沖突的原因及解決的方法與技巧；
    5、使團隊(dui)中每(mei)個成員都(dou)成為一名優(you)秀的高績效成員。

    ★ 課程對象
    企業各(ge)高層、中(zhong)層經(jing)理、基層主(zhu)管、專員、營銷(xiao)、技術人員。

    ★ 講授方式
    1 60/40原則（60%專家講解答疑，40%學員互動研討）；
    2 理論講(jiang)授 + 案(an)例剖析 + 小組互動研討 + 故事(shi)游(you)戲 + 情境(jing)模(mo)擬；

    ★ 課程人數
    1 為(wei)保證(zheng)教學(xue)效果，本課程每班人(ren)數不得(de)超(chao)過50人(ren)以上；

    ★ 課程綱要
    第一單元、卓越團隊建設的重要性與必要性
    1、群體和團隊的含義
    2、高績效團隊成員的八種角色
    3、企業需要什么樣的團隊？
    4、團隊在企業中的重要性和作用
    故事： 大雁南飛的啟示

    第二單元、卓越團隊之精神建設
    1、團隊精神的三層含義
    2、團隊精神的基礎——揮灑個性6`TJ
    3、團隊精神的核心——協同合作Cb.
    4、團隊精神的境界——凝聚力
    5、團隊成員必備的六大團隊精神
    團隊分(fen)享(xiang)：世界史上*團隊的豐碑

    第三單元、卓越團隊打造
    1、卓越團隊的特征
    2、卓越團隊成員的心態建設
    3、卓越團隊成員的控制與激勵
    4、卓越團隊的培訓與技能提升
    5、團隊建設四因素:領導、溝通、銷售、人際互動
    案(an)例(li)：某知(zhi)名品(pin)牌(pai)化妝品(pin)團隊(dui)建設紀實案(an)例(li)討論(lun)

    第四單元、如何使團隊具有卓越高績效？
    1、構筑高績效團隊的必要性，
    2、高績效團隊的氛圍是開放的和支持性的，
    3、提高團隊智能商與情商水平
    4、對團隊成員進行沖突解決技能培訓，
    5、高績效團隊激勵機制與考核機制剖析
    互動游戲：高績效團隊體驗---數字接龍
    案(an)例分享：中國華為如何(he)打造高績(ji)效營銷團隊？

    第五單元、卓越團隊的協作與溝通
    1、良好人際關系原則
    2、卓越團隊溝通的特點和方式
    3、卓越團隊溝通的原則8條
    4、卓越團隊的協作與溝通
    5、卓越團隊間溝通的障礙及解決方法
    6、卓越團隊中的溝通方法與技巧
    溝通游戲體驗1：撕紙
    溝通(tong)游戲體(ti)驗2：車輪(lun)滾滾

    第六單元、卓越團隊文化建設與推進
    1、卓越團隊文化與企業文化關聯
    2、卓越企業文化的建設與團隊的真善美
    3、卓越企業文化推行的方法與要領
    4、團隊成員如何融入團隊文化與企業文化中？
    案例：毛澤東如何在長征中推行他的戰略思想與文化？
    ▲ 課程大綱為(wei)禹老師知(zhi)識(shi)著作產權，未經其(qi)許可，套用/轉載必究！

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