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和諧勞動用工環境

課程目標:
     盤(pan)點2019年發生(sheng)的(de)(de)十大類勞動(dong)爭議案件。培(pei)養(yang)企業(ye)“未雨綢(chou)繆”的(de)(de)思(si)維，在依法(fa)(fa)治國的(de)(de)理念(nian)(nian)下(xia)，建立(li)和諧用(yong)工(gong)關系(xi)。建立(li)用(yong)工(gong)風(feng)險(xian)防范體系(xi)，同時需要(yao)(yao)有 “系(xi)統思(si)考”的(de)(de)理念(nian)(nian)。幫助企業(ye)管(guan)理高端人(ren)才更貼近企業(ye)決(jue)策(ce)者的(de)(de)思(si)維，培(pei)養(yang)系(xi)統思(si)考能力(li)(li)和戰(zhan)略(lve)思(si)維能力(li)(li)。隨著經濟(ji)的(de)(de)迅速發展,人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)已經成(cheng)為現代企業(ye)的(de)(de)一(yi)種(zhong)重要(yao)(yao)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan),人(ren)資(zi)(zi)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)成(cheng)本已經成(cheng)本企業(ye)總成(cheng)本中最優先(xian)考慮(lv)的(de)(de)。所以人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理的(de)(de)成(cheng)敗決(jue)定著一(yi)個(ge)企業(ye)的(de)(de)生(sheng)存與(yu)發展,人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理的(de)(de)法(fa)(fa)律風(feng)險(xian)存在于招聘錄用(yong)、紀律管(guan)理、績效管(guan)理、薪酬管(guan)理、培(pei)訓開(kai)發、離職管(guan)理各個(ge)環(huan)(huan)節,建立(li)科學合理的(de)(de)人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理法(fa)(fa)律風(feng)險(xian)防范制度也需要(yao)(yao)從這六個(ge)方面入手,規(gui)范各環(huan)(huan)節的(de)(de)管(guan)理工(gong)作,防范人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理各環(huan)(huan)節的(de)(de)法(fa)(fa)律風(feng)險(xian)。

 課程對象：
企業董事長、總經理；政府部門及事業單位領導干部；企業中高層管理者、與人力資源工作相關崗位人員
    
課程內容：
一、復盤2019勞動人事爭議十大經典案例
（一）未休假不等于放棄勞動補償
（二）用人單位應用特殊工時制不當造成的風險
（三）對于經濟補償金計算基數的確定
（四）與勞動合同相關信息做假，用人單位試用期內解除獲支持
（五）合法合理調整工作崗位和地點，屬于企業自主經營權
（六）經多次催告未返崗事后才提交病假條，曠工解除理由可成立
（七）不機械執行“醫療期”，對特殊員工更尊重患病事實
（八）及時開具離職證明，用人單位不應設置前提條件
（九）隱瞞利益沖突進行利益輸送，用人單位解除合法
（十）違約金條款須遵守，保護競業限制和服務期條款
二、新發展理念下，企業勞動用工法律風險防范新趨勢
（一）2020年企業勞動用工管理的新趨勢
（二）2020年發展理念下企業面臨的勞動環境分析
（三）展望2020年多元化用工方式的法律關系與責任認定
（四）2020年勞動用工管理法律風險的原因
（五）2020年勞動用工管理法律風險防范的核心
（六）2020年勞動用工管理法律風險防范的方向
（七）2020年勞動用工管理法律風險防范的措施
三、人力資源管理在企業系統預防勞動爭議中的流程再造??
（一）招聘錄用的基礎流程風險點提示與應對措施
（二）規章制度建設風險點提示與應對措施
（三）調崗調薪管理流程風險點提示與應對措施
（四）違紀員工處罰流程風險點提示與應對措施
（五）勞動關系解除與終止流程風險點提示與應對措施
（六(liu)）社(she)會保險流程風(feng)險點提示(shi)與應對(dui)措施

和諧勞動用工環境