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企業多元化用工

課程目標:
     靈(ling)(ling)活用(yong)(yong)工(gong)(gong)指的(de)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)短期(qi)性、臨時(shi)性的(de)一種用(yong)(yong)工(gong)(gong)模式(shi)，與傳統的(de)用(yong)(yong)工(gong)(gong)模式(shi)相比較，靈(ling)(ling)活用(yong)(yong)工(gong)(gong)更加(jia)的(de)多元化，用(yong)(yong)工(gong)(gong)方(fang)式(shi)更靈(ling)(ling)活。隨(sui)著新發(fa)展理(li)念(nian)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)用(yong)(yong)工(gong)(gong)方(fang)式(shi)也發(fa)生(sheng)了多樣(yang)化的(de)變化，對(dui)于靈(ling)(ling)活用(yong)(yong)工(gong)(gong)也有了不同的(de)理(li)解。廣義的(de)靈(ling)(ling)活用(yong)(yong)工(gong)(gong)包(bao)含(han)勞(lao)務派(pai)遣(qian)、人員外包(bao)、非(fei)全日制用(yong)(yong)工(gong)(gong)、退(tui)休返聘、實習等勞(lao)務用(yong)(yong)工(gong)(gong)，以及其他招用(yong)(yong)短期(qi)或(huo)臨時(shi)性人員的(de)用(yong)(yong)工(gong)(gong)方(fang)式(shi)。讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營(ying)者(zhe)明白企(qi)(qi)業(ye)(ye)有哪些靈(ling)(ling)活用(yong)(yong)工(gong)(gong)的(de)潛在風(feng)(feng)險(xian)，怎樣(yang)規避這些風(feng)(feng)險(xian)，培養(yang)預測、分析(xi)勞(lao)動用(yong)(yong)工(gong)(gong)法(fa)律風(feng)(feng)險(xian)的(de)思維(wei)，宏(hong)觀把握(wo)(wo)全局。讓經營(ying)者(zhe)學會怎樣(yang)不增加(jia)成本，也能(neng)完善員工(gong)(gong)保(bao)險(xian)體系。幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)(ye)決(jue)(jue)策者(zhe)掌握(wo)(wo)用(yong)(yong)工(gong)(gong)方(fang)面的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)決(jue)(jue)策思想、方(fang)法(fa)與技巧，提(ti)升(sheng)戰(zhan)(zhan)略(lve)決(jue)(jue)策能(neng)力，促進企(qi)(qi)業(ye)(ye)和諧、健康、持續(xu)發(fa)展。

課程對象：
企(qi)業董(dong)事(shi)長、總經理；政府(fu)部門及事(shi)業單位領導干部；企(qi)業高層(ceng)(ceng)中層(ceng)(ceng)管(guan)理者，與人力資源相關工作群體(ti)。

課程內容：
一、建立企業新型勞動用工制度
（一）新形勢下企業應建立多元化的用工制度
  1、搞活用工機制
  2、節約用人成本
  3、提高營運效率
（二）企業如何順利推行多元化用工制度
 1、企業在法律框架中選擇最符合自己行業性質、特點、規模的用工方式
（1）勞動關系
   普通勞動合同方式
   非全日制用工
   綜合計時工作制和不定時工時制
   多重勞動關系
   以完成一定工作任務為期限的勞動合同
（2）勞務關系
   退休返聘
   實習生
（3）勞務派遣
（4）經濟關系——外包
2、用工方式比較分析
 （1）是否繳納及繳納何種社會保險
 （2）解除或終止勞動合同是否支付經濟補償金
 （3）是(shi)否涉及簽訂無固定(ding)期限勞動合同

二、各種靈活用工法律關系與各方責任認定
（一）勞務關系中的各方法律關系和責任
（二）承攬關系中的各方法律關系和責任
（三）兼職關系中的各方法律關系和責任
（四）小時工關系中的各方法律關系和責任
（五）勞務外包中的各方法律關系和責任
（六）勞務派遣中的各方法律關系和責任
（七）實習關系中的各方法律關系和責任
（八）退(tui)休(xiu)返聘(pin)中的各方法律關系和責任

企業多元化用工