課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
培養積極態度
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培養積極態度
《激發職場原動力》
培訓師:葉子群
企業及(ji)團(tuan)隊必(bi)上(shang)課程(cheng),課程(cheng)會快(kuai)速調(diao)動(dong)全員(yuan)主動(dong)性!
課程背景:
企業抱怨,流失率太高,員工不聽話,工作不積極,沒有責任心,主觀意識太強……
員工也在抱怨,工作時間太長,工作環境太差,管理制度太嚴,沒有自由……
《*覺氏企業調查報告》顯示:世界500強94%的高級管理人員,把個人成功以及企業管理成功,都歸因于“心態的轉變”,而非其他。
一個企(qi)業完全可以通過提(ti)升員(yuan)工的(de)正能量,提(ti)高學(xue)員(yuan)的(de)責任感和團隊意識,激發企(qi)業迅速成(cheng)長,提(ti)升企(qi)業的(de)生產競爭(zheng)能力!
課程目標
1、通過案例和體驗練習,了解心態的力量,了解心態對個人成長、工作績效、事業成敗的重要性;
2、幫助學員消除負面情緒,建立積極主動的職業心態,聚集正能量,提高工作的快樂指數;
3、培養健康的信念,引導學員用正向的態度對待企業和工作,增加對企業的信心,提高工作的配合度,增加企業的向心力,提高員工對企業的粘性;
4、引導學員建立感恩、付出、寬容、自立、擔當的工作心態,激發其工作激情,減少抱怨,理解他人,提高職業素養;
5、激發學(xue)員主動(dong)學(xue)習、與時俱進的創新精神,支(zhi)持(chi)企業變革,做(zuo)企業改(gai)變的先鋒。
課程對象:
中基層(ceng)管理人員、基層(ceng)員工
課程方式:
講解+案(an)例(li)+工具(ju)+方法+訓練+點評
課程特色:
☆課程運用NLP心理學技巧
☆導師全程引領,師生傾情互動——深入淺出,生動、互動,極富激情;具親和力、感染力和影響力
☆開拓思路——導師講解+案例分析+聲像視聽+小組討論+現場游戲+心理體驗+多感官體驗等授課方式
☆注重(zhong)實效(xiao)——從(cong)自(zi)我成(cheng)長與心理(li)整合入手,采用“所(suo)見即(ji)所(suo)得”的(de)方法,加(jia)深員工對(dui)所(suo)學
課程大綱
開篇引題
思考:你是否有這樣的朋友?
風暴:成功需要哪些要素?
故事:秀才的三個夢
感(gan)悟:同(tong)一件事情,用不(bu)同(tong)的心態去面對,結果(guo)不(bu)同(tong)。
第1講:心態的力量
1、 人與人的差距在哪里?
案例:冬冬和月月
2、 心態與命運
故事:松下的故事
3、 心態與健康
故事:死囚實驗
案例:神奇的大仙
4、 人在哪種狀態下效率最高
游戲:痛苦與快樂
感悟(wu):人與人的競爭(zheng)(zheng),表面看起來是(shi)能(neng)力的競爭(zheng)(zheng),資源的競爭(zheng)(zheng),實(shi)際上(shang)是(shi)心態(tai)的競爭(zheng)(zheng)。
第2講:積極陽光,魅力無限
思考:人的魅力從何而來?
思考:你喜歡同什么樣的人在一起?
思考:人的運氣是如何來的?
1、 兩種心態:積極和消極
1) 人更偏向積極,還是更偏向消極?
游戲:擲硬幣,看你運氣如何!
案例:抽獎
2) 積極與消極,哪種能量更強?
案例:自動消失的新員工
感悟:一句積極的話不一定會帶來績效,一句消極的話,一定會影響績效。
2、人為什么會消極?自我設限、自我驗證
原理:積極的人,不斷地用過去成功的經歷激發自己的行為
原理:消極的人,不斷地用過去失敗的經歷引導自己的行為
現象:世上只有三件事,積極的人和消極處理的方法完全不同
3、當生活需要考驗你時,怎么辦?
視頻:超級演說家-尼克.胡哲
視頻:用腳指頭繡花的農婦
國學智慧:《孟子-生于憂患死于安樂》
4、積極心態調整
1)福氣和正常
案例:爺爺的智慧
2)轉移焦點
案例:智慧的總經理
案例:當你的提職希望再次破滅時…
思考:這對你有哪些好處?
5、 關注正面,聚集正能量
思考:一件物品,最少有幾個面?
1)人都會有思維慣性
案例:給照片取個標題
案例:四篇新聞,你會先看哪一篇?
2)兩個心理小實驗,
現象:當孩子考了99分時,當下屬犯錯時…
游戲:找優點和缺點
練習:找一個人,用風暴法寫出他所有的優點
感悟:關注優點,放大優點,關注缺點,放大缺點
3) 垃圾人定律
案例:一次難忘的經歷
4) 任何事情也都有兩個面
案例:拒絕
6、積極心態調整工具
工具1:回頭是岸,關注正面
練習:…有什么好處?(風暴)
工具2:卡式坐標,讓心理不再糾結
練習:找一件你最近最糾結的事…
工具3:換框,讓壞事情變成好事情
案例:被領導批評,我很郁悶
練習:找一件你痛苦或生氣的事情,按格式換框
練(lian)習(xi):21天掌(zhang)握積極(ji)心(xin)態的心(xin)理練(lian)習(xi)
第3講:相信的力量
1、相信什么,你就會得到什么
案例:算命
應該讀的兩本書:《吸引力法則》、《秘密》
2、 信念的力量
案例:跳蚤實驗
案例:被火燒死的大象
案例:天堂鳥
游戲:一指神功—意之所在,能量自來
思考:從這些案例和游戲中,你有何感悟?
感悟:人的力量并非來自身體,而是來自信念。信念可以建設一切,也可以摧毀一切。
3、 信念決定心態
分析:信念的ABC現象
案例:秀才與棺材
案例:打臉
4、 信念是如何形成的?
案例:男人都不是好東西
案例:殘暴的父親和三個兒子
5、 必須改變的三個限制性信念
6、 自信和自傲
感悟:相(xiang)信什(shen)么(me),便會得到什(shen)么(me)。過于自信,等于自傲。
第4講:成功者的品質
1、付出才會有回報
思考:在企業,你覺得你是付出大于回報,還是回報多于付出?
思考:你當前工作,有哪些回報
1) 有形回報和無形回報
2) 千錘百煉,方成大器
3) 李澤楷:七分合理,八分也可以,只拿六分
案例:沙漠上的駱駝
感悟:成功者都是付出者,付出越多收獲越多。付出比收獲內心更喜悅,更有幸福感。
2、堅持學習,與時俱進
自省:脖子以上,每年你投資了多少錢?
1)放下
案例:一個花瓶,兩個故事
2)離開舒適區
3)困難是成長的階梯
思考:困難和問題意味著什么?
思考:為什么有的人升職加薪,有的人原地踏步?
思考:代溝是怎么回事?
3、感恩,邁向成功的陽光路
1)人生即游戲,每一個經歷都是成長的機會
2)感恩是一種智慧
3)人生六重恩
4)怎樣感恩?
工具:感恩墻
5)別活在埋怨的世界里
思考:一件事情的發生,有哪些原因?哪些是你可控的?
6)我是一切的根源
案例:“可憐”的烏鴉
【頭腦風暴】:(舉例說明)
你認為企業還有哪些地方做得不好?
你認為你的上司還有哪些地方要改進?
你認為你的同事中,誰最需要改變?
感悟:愛與感恩是生命中最重要的正能量之一,也是企業凝聚力的核心要素。一群沒有感恩心的員工,不可能造就一個有凝聚力和競爭力的企業;一個沒有感恩心和忠誠度的員工,不可能有幸福感和發展前途。
4、自律,讓自己一直行在正路上
案例:《人民的名義》中有關人物帶給我們的警示
1) 三正約束:正念、正語、正行
案例:八項規定
2) 有事要說,怎樣說?
自省:你放縱自己了嗎?
5、責任、擔當
案例:屁事都不都承擔的市長秘書
1) 責任塑造領導力
案例:兄弟偷瓜
2) 你愿意承擔多大的責任,就會有多大的成就
案例:萬人養我還是我養萬人
3)兩句負責任的話,領導最喜歡聽
4)段子非段子:老板永遠沒有錯!
感悟:沒有該不該承擔的責任,只有要不要承擔的責任。一個人愿意為多少人負責任,就會有多大的成就。
6、寬容,做一個有氣度的人
故事:讓他三尺又何妨?
案例:寧波出差經歷
1)容人之過
歷史故事:管鮑之交、楚莊王暗令拔帽纓
2)讓人之量
故事:康熙的氣度
游戲:僵尸跳
3) 渡人之心
圖片:*響之后…
感悟:忍讓,吃虧是福;成就他人,就是成就自己。分享經濟時代,分享越多,收獲越多。
7、 協作,共贏
1) 木桶理論:團隊VS能人
2) 團隊的力量
案例:草原上的生態現象
小組風暴:看圖說感受
視頻:天鵝的杯具
風暴:其它部門沒有完成任務,對我有什么壞處?
集體承諾:協作、共贏……
課程總結:
承諾:變態
個人總(zong)結:三個最深的(de)感受(shou),二個馬上(shang)改(gai)正的(de)行為,一個發自(zi)內(nei)心的(de)承諾(nuo)。
培養積極態度
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已開課時間Have start time
- 葉子群
員工心態內訓
- 開心工作,快樂生活 --- 李芳
- 打造主動、快樂的物業管理團 朱華
- 心態激勵 ——心態決定結果 何(he)峰
- 陽光心態與職業化 陶娟
- 《塑造職場陽光心態》 沙健
- 員工對企業忠誠度與感恩心培 李樹利
- 五維陽光心態與情緒管理 劉梅
- 職場心態塑造法則 劉梅
- 責任意識與奉獻精神 侯(hou)春梅
- 自動自發與基層執行力 臧其超(chao)
- 心態修煉與職業倦怠應對 唐健偉
- 新員工情緒壓力舒緩與陽光心 侯春梅