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非財務高管的財務管理                  

【課程背景】
   當前經濟環境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續下降，產品、服務同質化嚴重，隨著經濟發展競爭加劇，企業的發展瓶頸越來越趨于明顯，以至于中國企業的平均壽命從5.7年縮短到2.4年，不僅企業的生命周期短，能做強做大的企業更是廖廖無幾。經梳理企業發展過程中的問題及癥結，絕大部分源于財務管控不科學，不系統，不合規，遭受處罰及大額經濟損失，甚至最終企業無法經營、倒閉。
   作為企業的老板或高管，在企業發展及管理過程中普遍遇到過的問題：想節稅，想稅收籌劃節約成本，又擔心有潛在危機；經過了幾年野蠻式原始積累階段，想規范經營又不知怎么改變小作坊及家族式下的惡習；企業發展了幾年也基本穩定，想上市想發展又不合規，重新梳理企業又舉步為艱？經濟轉型、結構調整、降速換擋，已經成為當前中國經濟的新常態，告別粗放式增長，企業新的出路在哪里？
   綜上，企業想在激(ji)烈(lie)的(de)競爭中占(zhan)有(you)一定的(de)地位，必須不(bu)斷的(de)建立健全(quan)管理(li)制度(du)，企業的(de)財務(wu)管理(li)制度(du)就顯得尤為重(zhong)要(yao)，本(ben)課程(cheng)針對企業運營(ying)中非財務(wu)高管需要(yao)知(zhi)悉的(de)財務(wu)管理(li)問題(ti)的(de)辨識(shi)、診斷、規范、修(xiu)正，提供了一系(xi)列管理(li)理(li)念及(ji)操作實務(wu)。

【培訓對象】
企業(ye)中、高層非財務管理人員(yuan)、公司(si)業(ye)務骨干、重點培養(yang)對(dui)象、企業(ye)主或創業(ye)者

【課程收益】
輕松讀懂財務報表，理清勾稽關系
體會出經營決策行為將如何影響財務結果
對管理中常見的問題，依據財務數據量化偏差
通過應用財務的思維和工具方法，協助管理決策
洞(dong)察企業經營(ying)本(ben)質，有現金為王的(de)思維，加速周(zhou)轉(zhuan)作為盈利(li)的(de)秘訣

【課程大綱】
一、經營活動中為何應熟悉財務知識
1、管理企業為什么要懂些財務知識？誤區概覽-案例羅列
2、告別拍腦袋決策，您應該用數據說話
3、知悉基本財務知識后應如何以財務思維指導決策
4、了解業務活動處理的真實反饋
5、不相容職務崗(gang)位應該分設不同(tong)的人員(yuan)

二、從讀懂財務報表入手，了解報表基本含義
1、三大報表概述
1）財務核算的基礎
2）利潤表的構成與解讀
3）資產負債表的構成與解讀
4）現金流量的構成與解讀
2、財務比率反應了管理中的哪些問題
1）財務報表指標分析
2）財務比率與管理短板對接
3、財務報表的舞弊分析
1）實務案例報表分析
2）財務報表(biao)分析(xi)技巧--報表(biao)透視與舞(wu)弊(bi)識別

三、營運資金管理技巧
1、營運資金效率分析
2、存貨分析
3、應收賬款分析
4、應付賬款分析
5、企業短期資金預測實(shi)務

四、成本管理問題
1、企業如何建立和完善成本核算制度
2、企業如何做成本差異分析及其改進措施
3、成本管理過程中的八大浪費
4、降本(ben)增效的(de)途徑

五、管理中需要知道的稅務知識
1、在合理籌劃與合法合規之間掌握平衡
1）生產經營需要交的稅
2)  稅務籌劃在什么環節
2、稅務風險與稅收違法處罰
3、金三監控下的稅收風險
4、降稅率嚴監管環境下的稅收風險
5、虛開發票的警示

非財務高管的財務管理