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中國企業培訓講師
了解商業銀行全面風險管理
 
講師:馬(ma)菁菁 瀏覽(lan)次數(shu):2533

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

商業銀行全面風險管理

· 銷售經理· 大客戶經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:馬菁(jing)菁(jing)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業銀行全面風險管理

課程簡介:
   商業(ye)銀(yin)行(xing)隨著市場的(de)變化,已經產生(sheng)了非常大(da)(da)的(de)變化,對于內部管理和業(ye)務(wu)流程(cheng)的(de)重新規劃及(ji)產品調整,都是很大(da)(da)的(de)考驗(yan)。課程(cheng)全面講解風(feng)險管理在商業(ye)銀(yin)行(xing)各個條(tiao)線(xian)的(de)注意事項,及(ji)信(xin)審報告撰寫的(de)方法、視角(jiao)、集合內容等。

課程對象:銀行、保險(xian)、證券等客(ke)戶經理(li)、銷售(shou)代表;金融行業中層管理(li)。

課程收益:使(shi)學員(yuan)認識(shi)新環境下、智能(neng)環境下帶來的業務改變(bian)和流程(cheng)風(feng)險(xian)等。并給予切實有效的管理方式(shi)和措施(shi)。

課程大綱:
第一章:什么是商業銀行風險管理

1、商業銀行風險管理目標及識別
2、商業銀行風險的估計與評價
3、商業銀行的風險處理
4、商業銀行風險管理(li)的內容(rong)

第二章:商業銀行風險的成因
1、金融的脆弱性
2、金融信息不對稱
3、其他成因

第三章:商業銀行風險管理的演變進程
1、風險管理理論的四個階段
2、資產風險與負債風險
3、全面風險管理(li)

第四章:商業銀行風險的分類
1、市場風險
2、操作風險
3、流動性風險
4、內部管理風險
5、其他風險

第五章:商業銀行風險的特征
1、客觀性
2、部分可控性
3、牽連性
4、隱藏性
5、加速性
6、傳導性

第六章:巴塞爾協議的要求

第七章:黑天鵝與灰犀牛事件
1、突發事件的意外性
2、習以為(wei)常的麻痹性

第八章:貸前調查的風險點及其風險控制措施
一、貸前調查內容
1、借款人基本情況綜合調查
2、市場調查
3、借款人經營情況調查
4、借款人財務狀況
5、借款人債務情況及與我行關系
6、借款用途、性質和還款來源
7、擔保措施
8、貸款綜合收益分析
二、貸前調查方式
三、貸前調查流程
四、責任追究

第九章:公司業務審核要點
1、銀行承兌匯票業務審核及要點
2、住房開發貸款審核及要點
3、城鎮化建設貸款審核及要點 
4、經營性物業抵押貸款審核及要點 
5、委托貸款業務審核及要點 
6、銀團貸款審核及要點 
7、內部聯合貸款審核及要點 
8、黃(huang)金租賃業務審核及要(yao)點 

第十章:小微業務產品審核要點 
1、銀保渠道業務審核要點 
2、網貸易審核要點
3、支票易審核要點
4、抵(di)押融易貸審(shen)核要點

第十一章:信審報告準備與撰寫的注意事項
一、業務審核基本要點
1、企業基礎資料
2、企業客戶資料復印件審核
3、自然人基礎材料審核要點
4、港澳臺及境外人員的身份認證審核要點
5、公司有權機構出具的決議
6、境外企業擔保審核要點
7、合同文本的注意事項
8、印章核對相關要求
9、合同面簽的要求
10、貿易背景材料審核要點
11、貸款用途及支付審核要點
二、擔保措施審核要點
1、擔保人審核要點
2、連帶責任保證擔保審核要點
3、抵押擔保、質押擔保、回購擔保審核要點
4、備用信用證或國內銀行保函擔保審核要點
5、保證金擔保審核要點
6、保險審核要點
7、變更擔保的操作及審核要求-
8、放款后追加風險緩釋措施
三、財務情況分析
1、資產情況分析
2、負債情況分析
3、流水情況分析
4、同行業數據標準分析及對比
四、重大事項分析
五、管理團隊審核及分析
六、員工管理
七、輿情分析

第十二章:金融內部管理風險案件分享

商業銀行全面風險管理


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馬菁菁
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