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企業智能財務實踐

【課程背景】
每個時代都有被淘汰的一群人！又一群體性崗位受到危機悄悄來臨，拋棄我們的不是企業，不是老板，而是這個時代！
財務轉型的方向在哪里？
為什么是業財融合而不是其他？
如何做到業財融合，實現的路徑是什么？
財務轉型在不同的公司是否一樣？
什么樣的公司即刻啟動財務轉型工作？
為財務轉型做好哪(na)些(xie)準(zhun)備工(gong)作？

【課程收益】
－掌握財務轉型一套行之有效的方法
－理解財務轉型中的創新的思想和理念
－系統掌握驅動財務創新的新模式
－與時俱進，成為財務轉(zhuan)型的領跑者(zhe)

【課程對象】財務人員及相關人員

【課程大綱】
第一單元：財務轉型向哪里轉？
1、財務演進的趨勢？
2、為什么核算崗位會消失？會涌現大量的財務BP？
3、財務領域將發生哪些變化？
4、財務職能履行哪些不同？
5、這些變化影響工作的哪些行為？
6、財務轉(zhuan)型就是打破舊體(ti)制，如何建立(li)新秩(zhi)序？

第二單元：財務轉型的誤區？
1、理解財務共享中心（FSSC）模式
2、理解資本市場和公司治理趨勢？
3、為什么管理會計會有空前的熱度和發展？
4、財務智能和機器人會帶來哪些變化？
5、是財務轉型還是財務部轉型？
6、何為價值(zhi)型(xing)財務？

第三單元：財務轉型的岔路口
1、業財一體化究竟是什么？
2、重新認識財務和業務當年的分家和再次融合？
3、互聯網+帶來的財務升級和變革
4、業財融合帶來的“非財化”傾向
5、財務共享化與效率的提高打破財務組織模式
6、理解財務的三支柱理論

第四單元：互聯網下財務如何實現轉型？
1、互聯網交易模式的改變，改寫了財務控制理念和體系
2、大數據和物聯網模式決策模式的變化，將改變財務工作重心
3、互聯網改變生產模式和服務模式進而改變財務流程
4、互聯網的無紙化工作模式，數據資產成為新的財務挑戰
5、互聯網合伙人制度挑戰公司治理，將如何搭建企業平臺？
6、互聯網+財務新的應(ying)用模(mo)式(shi)框(kuang)架

第五單元：財務轉型藍圖？
1、業財融合如何實現？
2、財務中臺是個重要的思想
3、數字化趨勢財務的應對
4、幕僚機構產生與作用
5、如何實現財務的“四個現代化”？

第六單元：財務轉型時機和條件？
1、時機與線路圖
2、企業外部條件和分析
3、關于合規性
4、財務與會計關系
5、關于稅務(wu)挑戰

第七單元：財務轉型基礎準備？
1、信息化支撐
2、調整認知，重新定義財務職能，還原財務本質
3、轉型能力準備、轉型工具(ju)和(he)轉型抓手

第八單元：財務人角色和挑戰？
1、變革中的能力準備和思想轉變
2、人員不夠，能力不足問題
3、業財融合后的組織變化
4、財務人的重新定位
5、財(cai)務(wu)人(ren)的職能升級和任務(wu)分解

企業智能財務實踐