《醫療器械耗材代理商銷售拜訪溝通技巧》
講師:朱(zhu)菁華 瀏覽次數:2565
課(ke)程描述INTRODUCTION
代理商銷售拜訪溝通技巧
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
代理商銷售拜訪溝通技巧
企業需求:
了解如果貼近客戶需求,基本情況,發展趨勢預測。 提升銷售人員的銷售業績。無論是新手還是經驗豐富的老手,都能夠磨練已有的技能,并且獲得新的技能。 使銷售人員在銷售技能上的信心得到增強,能力得到拓展。
課程目標:
1、理解作為具有專業風范的業務人員所需要具備的要素。
2、學習一套適合所有客戶的關鍵銷售技巧
3、學會如何了解客戶的需要,并據此提供適合的解決方案
4、建立自信, 學會與各類客戶打交道
5、學會分析購買障礙,并因勢利導地化解
課程特色:
課前作業、課堂講授 、錄像分析 、活動體驗 、小組討論、案例分析、實戰演練 、 課后效果跟蹤:布置行動學習任務,并跟進效果給予點評。
適合對象:醫療器械銷售人員、銷售主管
課程大綱
第一單元 基本銷售形式
面對面銷售的特點與形式
-醫療器械市場基本情況
-銷售拜訪的概念
-怎樣進行有效醫療器械耗材銷售面對面拜訪
第二單元 銷售框架和驅動原則
高績效的銷售人員顧問式的銷售程序是與客戶的購買程序對應的
-從客戶的角度,定義一個有效和無效的銷售程序
-引用有效銷售的三個驅動原則
-描述三個原則如何運用到他們的銷售程序中
-基本銷售技巧
-列出五個基本銷售技巧及每一個的策略
-在一個客戶對話中展示基本銷售技巧
-定義封閉式和開放式,和探索性問題
-編寫和提出探索性問題來獲取高質量的數據并揭露問題
-小組競賽匯報
-回顧總結
-視覺輔助工具和樣品
-描述有效使用視覺輔助工具和樣品的一套指導方針
-描述視覺輔助工具和樣品的合法性問題
-明確在不同的情況中需要使用哪種視覺輔助工具和樣品
培訓收益:
-從客戶的觀點定義一個有效和無效的銷售程序。
-引用有效銷售的三條驅動原則
-在銷售過程中學會運用三個原則
-列出五個基本銷售技巧
-與客戶對話中運用5個銷售技巧
-掌握封閉式和開放式的問題,以及運用來獲得高價值的信息
-描述一套有效使用視覺輔助工具和樣品的指導方針
-描述視覺輔助工具和樣品的合法性事宜
-明確在不同的情景中需使用哪種視覺輔助工具和樣品
第三單元 拜訪前計劃
計劃失敗 是 計劃要失敗
-描述拜訪前計劃中的主要元素
-編制拜訪前計劃的步驟
-建立SMART目標
-根據案例準備一個拜訪前計劃
-銷售技巧:處理銷售問題
-描述為什么銷售問題是銷售程序中有益的部分
-描述并展示處理銷售問題的一個靈活的程序
-練習在一個非產品環境中處理銷售問題
培訓收益:
-能夠描述拜訪前計劃的主要要素
-討論拜訪前計劃的SMART目標的價值,根據產品相關的案例練習拜訪前的準備
-制定計劃是高效銷售人員的一項關鍵區分指標
第四單元 開始銷售拜訪
高績效的銷售人員知道有效開始陳述的重要性,并且一貫堅持做到
-有效地開始一個銷售對話
-業績優秀者有別于業績平平者的是他進行銷售拜訪的方式。
-有效地開始拜訪讓你贏得繼續銷售程序的權利。
-使用一個目的—利益—核實讓客戶參與到你的開始中。
-建立和善是一項高度個人化的技巧,并能直接進入到業務。
-推進銷售:探尋需求、結果和獲利
-推進銷售:說明重點
-區分特征和好處
-將一件產品或服務的好處與客戶的需求聯系起來
-描述一個有效銷售說明的綱要
培訓收益:
-掌握高績效者銷售拜訪的方式
-有效地開始銷售拜訪可以讓你將銷售過程層層推進
-練習和掌握目的—利益—核實的開場白的技巧
-從客戶的觀點定義一個需求,并引用典型客戶需求的例子
-從客戶的觀點定義結果和獲利,并引用典型結果和獲利的例子
-描述探尋結果和獲利如何能建立用于行動的案例
-在討論中運用基本銷售技巧的鼓勵、提問和證實來探尋需求并建立用于行動的案例
第五單元 結束銷售
-引用結束銷售的六條指導方針
-描述針對困難結束環境的有效方法
-描述如何在銷售拜訪的合適時間使用一個有效的結束陳述
培訓收益:
-學會總結需要,結束和獲利,并把它們同你提供方案的益處相聯系
-學會自信的要求生意
第六單元 技巧練習
案例討論,角色扮演
-使用銷售人員的主要產品,為另一個練習情景編寫一個拜訪前計劃
-練習從開始到推進的一個銷售拜訪
-在你的說明中結合視覺輔助工具和啟動器
-獲得關于你的表現的反饋
培訓收益:
-2人技巧練習,根據A,B,C三種不同客戶情況,
-角色扮演者:單獨地,為另一位客戶準備;回顧拜訪前計劃的指導;輪流與你的伙伴分享你的計劃 。
-觀察者:在提供的工作表上記錄觀察結果,并反饋。
-輪流與你的伙伴分享你的計劃,對照指導來回顧,通過角色扮演互動練習掌握技巧
代理商銷售拜訪溝通技巧
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