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中國企業培訓講師
《張仲豪職業培訓授課法》
 
講(jiang)師(shi):張仲(zhong)豪 瀏(liu)覽次數:2588

課程(cheng)描述INTRODUCTION

職業培訓培訓

· 人事經理· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:張仲豪    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE

課(ke)程大綱(gang)Syllabus

職業培訓培訓
 
{課(ke)程(cheng)大綱}
第一講:如何提升講師的(de)市場價值
講(jiang)師(shi)課酬是如何定價的?
什么是行情定價法?
什么是價值(zhi)定價法?
價值定(ding)價法(fa)如何定(ding)價
講師如何不斷提升自身的市場價值
如何正確定位自己的培(pei)訓細分(fen)市場
培訓市場如何細分
不(bu)同(tong)細(xi)分市場的課酬比(bi)較
如何正確選擇適合自己(ji)的培訓課(ke)題
講師身(shen)份的分類
不同講師身(shen)份(fen)的比(bi)較
講(jiang)公開課好還是(shi)講(jiang)內訓課好
不(bu)同講(jiang)師身份的定價邏輯
培訓(xun)業客戶具(ju)有什么(me)購買特點(dian)
不同(tong)購買方式的營銷(xiao)差(cha)異
培訓講師如(ru)何(he)確(que)保隨時被知(zhi)道(dao)
不(bu)同類型主辦單(dan)位的比較
講(jiang)師與公開課(ke)主(zhu)辦單位合作的(de)局限性
講師(shi)與講師(shi)經(jing)紀合(he)作(zuo)的局限性(xing)
培訓(xun)公司(si)尋找(zhao)內(nei)訓(xun)課講師(shi)的難處
講(jiang)師們的(de)客戶(hu)是誰
培訓公司對講師的訴(su)求
企(qi)業HR 培訓(xun)部對講師的(de)訴求
聽課學(xue)員(yuan)對講師(shi)的訴求
客戶(hu)單(dan)位對講(jiang)師好壞的評價指標
講師應準備的(de)宣傳資料(liao)
 
第二講(jiang):你的性格適合講(jiang)什么樣的課程?
性(xing)格的四種類型
性格的(de)組合特(te)性
不同性格的(de)講師適合(he)講什么課
性(xing)格(ge)的匹配性(xing)
性(xing)格與授(shou)課
您最容易和最不容易相處的學員
學(xue)員四種性格的(de)特點有哪些?
 
第三(san)講:講師如何編輯培訓內(nei)容
講師的(de)類型(xing)
演(yan)技派與專家派的(de)適(shi)宜(yi)對(dui)象
“ 心靈雞湯” 類課程(cheng)的適(shi)宜對象
學員不滿意培訓的編輯原因
第一節:講什么
課程內容(rong)編(bian)輯的挑戰
不同(tong)學習類(lei)型的編輯差異
大學講義的編輯特點
時政報告的(de)編輯(ji)特點
學(xue)術(shu)報告的編(bian)輯特點
職業培訓的編輯(ji)特(te)點
公開課(ke)、內訓課(ke)與(yu)咨詢(xun)的編輯區別
授課(ke)內容的深度(du)如何把握
授課內容(rong)的(de)三(san)大定性
培(pei)訓內容(rong)編(bian)輯的理(li)想狀(zhuang)態
如何提升講師的創作(zuo)靈感
如何確定(ding)培訓課程題(ti)目
授課(ke)素材收集的原(yuan)則
案(an)例(li)收集的要點
案(an)例收(shou)集的“三問”
采用案例的敗筆
如何收集素材和案例(li)
如何提高網絡查詢(xun)的效(xiao)率
如何不斷改進授課的內(nei)容
 
第二節:如何(he)編輯(ji)
什么是思維導圖
如何(he)編輯思維導圖
什么是(shi)邏(luo)輯性
邏輯性的(de)角(jiao)度差(cha)異(yi)
大學(xue)教授的邏輯(ji)角度(du)
政府(fu)官員(yuan)的(de)邏輯角度
職(zhi)業經理人的邏輯角度
生活個(ge)體的邏(luo)輯角度(du)
職業培(pei)訓邏輯(ji)性(xing)的挑戰
如何幫助學員體(ti)驗邏輯
 
第三(san)節:如何呈現
職業培訓的兩種授課風格
體驗式(shi)與(yu)聆聽式(shi)的比較(jiao)
體驗(yan)式或聆聽式授(shou)課方式的選擇依據
體驗式與聆聽式課程(cheng)的呈現方式差(cha)異
聆聽式培訓(xun)呈現方式的比較
PPT 的用(yong)途分類
了解型(xing)PPT 的制作要(yao)求
操(cao)作型PPT 的制作要求
講(jiang)師的尷尬
PPT 對講師的作用
操作型PPT 編制的基本(ben)要(yao)求
操作(zuo)型PPT 的制作(zuo)難度
PPT 如何呈現邏輯性
如何呈現先后型邏輯關系
如(ru)何呈現并(bing)行型邏輯關系
PPT 中幾(ji)種常用的表達方式(shi)
如何制作錄音朗讀
 
第四節:如何編輯學員手(shou)冊
學員手冊的作用
學員手冊編輯的原則(ze)
學員筆記(ji)的幾種方法
如何編制填空式學員手冊
第五節:如何編輯招(zhao)生大綱
編寫招(zhao)生大(da)綱的作用
招生大綱的(de)類型
公開(kai)課(ke)招生大綱的編寫(xie)原則
 
第四講(jiang):如何有效實施培訓授課(ke)
企業(ye)學(xue)(xue)員的學(xue)(xue)習特(te)點
學員(yuan)對(dui)講(jiang)師的不(bu)良感(gan)受
一、講師如何做到守(shou)時
二、如何(he)避免培訓過程松散、不緊湊
三、決定講師表現(xian)適度的因(yin)素(su)
不(bu)同(tong)課程(cheng)類型對講師(shi)的要求
不(bu)同性格(ge)的(de)講(jiang)師的(de)授(shou)課風格(ge)
如何體現講師的親和力
為什么要玩(wan)游戲(xi)
四、如何避免過于吹(chui)噓(太能忽悠)
五(wu)、造(zao)成(cheng)講師緊張的(de)原因
講師如何控場
講師(shi)如何自信
 
六、如(ru)何避免有些觀(guan)點令人(ren)反感
七、語(yu)言(yan)能力差的具體體現(xian)
如(ru)何提升(sheng)講(jiang)師的幽(you)默感
八、著裝如何得(de)體
九(jiu)、肢體語言不恰當的表現
十:培訓互動的方(fang)式
如何鼓(gu)勵學員發言或提問(wen)
如何(he)促成小(xiao)組討論
公開(kai)課的基本流程(cheng)
如何(he)做好課務工作
培訓的(de)排(pai)座方(fang)式
開課(ke)前如(ru)何暖場
第一天開場的目(mu)的
其后開(kai)場(chang)的方法
培訓(xun)最(zui)后(hou)如何(he)結尾
課(ke)間休息(xi)如何(he)處理
 
職業培(pei)訓培(pei)訓

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