課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
職業化技能課程
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
職業化技能課程
臺灣‘經營之神“王永慶說過:要提高企業績效,必須先提高人員的素質,提高企業員工素質,必須從員工職業化入手。
一、課程特色:
這是一門今(jin)天完成培訓,明天就能(neng)(neng)運用的(de)(de)課(ke)程。運用*的(de)(de)情(qing)境(jing)式案例教學方式,使學員克服焦(jiao)慮、疑惑、自(zi)大、自(zi)卑等(deng)負(fu)面(mian)心(xin)理(li),提高自(zi)我管理(li)能(neng)(neng)力,樹(shu)立職(zhi)業(ye)化(hua)(hua)(hua)形象。通過(guo)三(san)個階段的(de)(de)小組討(tao)論、經典游(you)戲與角(jiao)色演(yan)練等(deng)互動(dong)活(huo)動(dong),學員能(neng)(neng)夠開闊視(shi)角(jiao)、分享智(zhi)慧、體驗并學會在變(bian)化(hua)(hua)(hua)莫(mo)測的(de)(de)環(huan)境(jing)中如何巧妙而智(zhi)慧地(di)分析、處理(li)并解決問(wen)題,從而更(geng)好地(di)傳(chuan)承企業(ye)文化(hua)(hua)(hua)并以職(zhi)業(ye)化(hua)(hua)(hua)態度履行崗(gang)位職(zhi)責。
二、培訓目標:
階段一:樹立正確的職業道路——使學員提高職業素養,在職業化理念上得到加強。
階段二:提高個人的職業技能——增強學員的自我管理能力,能夠承擔更多工作壓力。
階段三:職業化處事(shi)原則——使學(xue)員在溝通(tong)、合作、社交禮儀方面(mian)的能(neng)力有所提升。
三、適合對象:
企事業全體員工及骨干、經(jing)理人、培訓(xun)經(jing)理、培訓(xun)專員等(deng)。
四、授課方式:
案例學習,角色(se)演練、挑戰(zhan)提問,小(xiao)組討論,錄(lu)音資料(liao),游戲互動,經驗分享(xiang),點評提升
五、課程大綱:
培訓 階段課程內容學習要點學習方式時間
階 段 一 : 正 確 樹 立 職 業 道 路
職業化含義
1.破冰活動:什么是職業化
2.人生職場中的三個圓圈
3.職業化人“cai”的真意
4.優秀員工與職業化員工的區別
5.職業化員工需具備的六個職業素養
6.的哥的生意經——科學的自我管理
7.冰山的故事
8.小組討論:選擇哪位醫生?
9.如何建立信任
釘子游戲
*工具
態度與能力矩陣
提問/回答
課堂講授
錄音資料
品格與形象工具
小組討論
互動游戲
職業態度
1.自我測試:“我經常說的話”
2.沒有卑微的職業,只有卑微的職業態度 (我是誰?我要做什么?我該怎么做?)
3.科學家的重要發現
4.使用積極的語言(盡管…我仍然…)
5.情緒管理的四個小秘方
6.“關注圈”與“影響圈”
7.刺激與反應(史上最牛的女秘書)
自我測試
經典故事
3個木工的故事
水結晶圖片
課堂練習
提問/回答/圖片
自我管理工具
經典故事變化管理
1.變化的概念
2.小故事:皇帝的女兒招親
3.變化的基本模式
4.故事:誰動了我的奶酪
5.面對變化的心路歷程
6.積極心態與消極心態
7.走出舒適區
8.克服恐懼
9.觀念轉變——我們的心靈地圖
10.SWOT分析
互動游戲
經典故事
自我管理工具
故事分享
經典圖片
小組討論
青蛙的試驗
小組討論
管理工具
課堂練習
敢于承擔責任
1.責任心的重要性
2.主人翁意識(愛若與布若)
3.今天的鵝卵石·明天的鉆石
4.崗位責任與全局責任
5.敢于承擔責任
6.創新思維
課堂講授
案例分析
經典故事
小組討論
經典故事
課堂練習
階 段 二 : 提 高 個 人 職 業 技 能
目標管理
1.制定目標的重要性
2.故事:橫渡海峽
3.以終為始
4.認識企業,培養團隊觀念
5.設定目標的SMART原則
6.設定目標的七個步驟數據分析
傳球游戲
課堂講授
案例分析
自我管理工具
課堂練習
時間管理(單門深入講解所需時間為1-2天)
1.時間管理的作用和重要性
2.四代時間管理的特征
3.時間管理的自我測試
4.“輕重緩急”矩陣
5.克服原有的不良習慣
6.管理別人的時間
7.工作效率與工作效能
時間管理圖片
講授
課堂練習
小組討論
課堂講授
課堂講授
P/PC平衡工具
職業寫作(單門深入講解所需時間為1天)
1.職業寫作的7C原則
2.不要急于動手
3.職業寫作四要素
4.職業書寫備忘錄
5.職業書寫電子郵件
6.職業書寫信件與傳真
7.職業書寫報告
課堂講授
紙面游戲
課堂講授
講授與課堂練習
講授與課堂練習
會議管理(單門深入講解所需時間為1-2天)
1.會議的概念及重要性(會議成本計算)
2.常見的會議陷阱及預防措施
3.會議前的準備工作
4.會議主持技巧(開頭與結束語)
5.會議中的時間管理
6.結束會議(會議紀要與行動計劃)
課堂講授
小組討論
課堂練習
講授與練習
頭腦風暴
課堂練習
演講技巧(單門深入講解所需時間為2天)
1.演講中的7大技巧
2.演講中10個常犯的錯誤
3.演講前的準備
4.視覺材料的設計與運用
5.如何消除緊張情緒
6.演講者的現場掌控能力
7.3分鐘演練
課堂講授
提問/回答
課堂講授
演講工具分享
小組討論
課堂講授
演講練習與點評
階 段 三 : 職 業 化 處 事 原 則
職業禮儀(單門深入講解所需時間為1天)
1.禮儀的定義與起源
2.男/女士職業著裝技巧(TPO原則)
3.餐飲禮儀
4.商務交往禮儀(介紹、握手、名片)
5.辦公室及會客禮儀
6.電話禮儀
7.服務禮儀(圓融地處理客戶關系)
8.服務的標準化與個性化 (小故事:迪斯尼樂園的母子倆)
9.客戶服務問卷調查
10.了解你的客戶類型
布吉林3A原則
提問/回答
提問/回答
角色演練
課堂講授
課堂講授
數據分析與討論
案例分析
課堂測試
資料分享
溝通技巧(單門深入講解所需時間為2-3天)
1.溝通的定義及原則
2.有效溝通技巧
3.有效提問技巧(佛陀與石頭的對話)
4.有效傾聽技巧(給對方溝通的氧氣)
5.設身處地地傾聽(小飛行員的故事)
6.有效反饋技巧(對事不對人)
7.溝通從了解自己開始
8.處理異議,知己知彼(父與子的對話)
課堂講授
繪圖游戲
課堂練習
搭積木游戲
傳數字游戲
角色演練
尤哈里視窗
游戲:集體智慧
人際關系
1.人際關系的重要性
2.情感銀行
3.雙贏思維
4.四種人際風格
5.與上級、同事、下屬相處之道
6.自傳回應與換位思考
7.維護人際關系的兩個重要法則
提問/回答
自我管理工具
X/Y游戲
人際風格測試
小組討論
案例分析
課堂講授
團隊建設(單門深入講解所需時間為1天)
1.破冰活動
2.團隊合作的定義與重要性
3.大雁團隊與狼性團隊
4.團隊的角色認知(行政領導/角色領導)
5.慶祝差異(1+1>2)
6.團隊建立的四個階段
7.高效團隊的特征
8.關系與任務矩陣
9.團隊建設活動(牧人與羊、拼圖游戲)
壘氣球
課堂講授
課堂講授
管理工具
課堂講授
課堂講授
小組討論
工具分享
互動游戲
總體回顧
職業化技能課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/252470.html
已開課時間Have start time
- 丁慕青
職業素養內訓
- 堅定信念,致勝職場——提升 夏國維(wei)
- 職業價值提升訓練 朱華
- 高業績銷售人員六項技能 吳洪剛
- 新員工角色定位與職業心態 曾(ceng)詩斯
- 《讓學習成為力量 - 提升 吳昊(
- 團隊職業化與激勵 吳(wu)洪剛
- 贏在責任(版本1)——管理 唐淵(yuan)
- 商業地產行業職業素養與職業 朱華
- 銷售員職業素養、職業操守、 臧其超(chao)
- 工匠精神成就價值型員工 唐健偉
- 廣告媒介銷售的素質要求訓練 彭小(xiao)東(dong)
- 職業化員工的核心素養 唐淵