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心理學在人才招聘中的應用

課程背景：
在工作和生活中，您或者您的企業是否經常遇到以下的問題：
人力資源管理：如何制定科學合理且充滿人性化的人力資源管理體系？如何根據員工不同的特點安排合適的崗位，知人善用？如何發揮員工的潛力，做到人盡其才？
團隊建設：如何使性格各異的員工形成高效的團隊？如何促進不同的部門、人員之間的合作？
溝通領域：如何與他人建立良好的人際關系？如何達成高效的溝通？如何處理你所遇到的沖突？
職業規劃：你在工作中的優勢和盲區在哪里，該如何進行職業方面的規劃？如何根據員工的特點給他們進行合理的定位？
領導風格：如何了解自己的領導風格？如何適應他人不同的領導風格？
本課程將為您解決以上問題提供有效的幫助！
本課程從*這一獨特的視角，解析不同類型的人在價值觀、處世方式、溝通風格、能力傾向方面的差異性。課程根據著名心理學大師榮格的性格類型理論，采用經典的性格測試工具——*(麥爾碧瑞斯類型指標)，幫助學員從心理學的層面增進自我認識與對他人的了解，掌握與不同類型的人溝通與合作的技巧，減少管理中的沖突與障礙。
本課程還將采用心理繪畫這個獨特的技術，辨識不同類型的人的繪畫風格，在繪畫中表達的潛意識信息，通過繪畫解讀個人的性格，適合的工作類型等。本課程將運用生動有趣的方式，在愉快放松的氛圍中，教你發現你并不知道的自己和他人！
課程最后(hou)還(huan)將(jiang)*與(yu)繪畫心理分析進行(xing)有效結合，讓你從(cong)不同的側面熟練使用(yong)這兩種工具(ju)，擺脫傳統的心理測試工具(ju)帶來(lai)的偽飾性等(deng)方(fang)面的弊端。

*背景介紹：
*人格類型量表的全稱是Myers-Briggs Type Indicator，它是Myers和Briggs母女倆根據瑞士心理學家榮格的心理類型理論編制而成的一個自陳量表。經過Myers和Briggs家族近半個多世紀的實踐，*已發展成為在國際心理學界得到高度評價和肯定的人格測量工具。目前是世界上每年約有二百五十萬人使用這套測驗，其中超過八十萬人為管理階層，89%的全球100強企業都使用過該工具。 
*向我們揭示(shi)了性(xing)(xing)格類型的(de)多樣性(xing)(xing)和由(you)此導致的(de)不(bu)同個體之間行(xing)為模(mo)式(shi)(shi)、價值取向的(de)差異性(xing)(xing)：性(xing)(xing)格類型深(shen)刻影響著我們觀(guan)察事物的(de)角(jiao)度(du)、思考問(wen)題的(de)方(fang)式(shi)(shi)、決策(ce)的(de)動機、工作中的(de)行(xing)事風格，乃至人際交往(wang)中的(de)習(xi)慣與(yu)喜好；不(bu)同性(xing)(xing)格類型的(de)人在相同的(de)境遇中或者(zhe)面對相同問(wen)題時往(wang)往(wang)做(zuo)出(chu)截然不(bu)同的(de)反應。

課程收益：
1、測試與評估自己的性格類型
2、了解自己的性格特征與行為偏好
3、了解自己性格的優勢與盲點
4、學習與不同性格類型的人進行有效的溝通
5、了解如何建立高效的團隊
6、了解如何選人用人
7、提升領導力

課程大綱：
一、認識*
什么是*
問卷測試：你是哪種類型？
榮格的性格理論
*四個維度介紹
二、深入了解各性格傾向的特征
外向型（E）/內向型（I）在工作、生活中各個方面的特征及表現
感覺型（S）/直覺型（N）在工作、生活中各個方面的特征及表現
思考型（T）/感性型（F）在工作、生活中各個方面的特征及表現
判斷型（J）/感知型（P）在工作、生活中各個方面的特征及表現
三、利用性格類型提升溝通效率
了解不同性格類型的溝通差異
改善溝通效率的方法和技巧
處理沖突技巧
案例分析
四、建立高效團隊
使用*性格理論優化人力資源配置
了解如何應用性格理論做工作分析，找到合適人選
了解如何利用性格類型實現人才與工作崗位、管理風格、企業價值觀的匹配
五、繪畫心理分析
繪畫與潛意識的關系
我是誰？——自畫像解析
房樹人繪畫分析技巧
六、*與繪畫分析的綜合運用
實例分析

心理學在人才招聘中的應用