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企業品牌戰略布局攻略

課程背景：
當下中國，正在進入品牌市場時代。據聯合國經發組織的統計，在發達國家，3%的知名品牌占有40%的市場份額和50%的銷售額。進入了競爭的更高境界——品牌競爭。企業無從選擇地進入品牌生存競爭的歷史時期。品牌市場時代，競爭的差異化只有品牌——品牌內涵、市場認知的差別。那么，資源同質化和產品同質化導致的知名品牌競爭成為企業品牌建設的根本理由。
2019年(nian)(nian)，全(quan)球經濟(ji)面臨大概率放緩(huan)，多家(jia)機構(gou)預測2019年(nian)(nian)全(quan)球經濟(ji)增(zeng)長水平將(jiang)有(you)所回落。受(shou)到經濟(ji)增(zeng)速(su)(su)放緩(huan)的(de)(de)(de)影響，用(yong)(yong)鋼(gang)需(xu)求(qiu)增(zeng)速(su)(su)也(ye)將(jiang)出現回調。國際鋼(gang)鐵協(xie)會在(zai)2018年(nian)(nian)10月(yue)16日發布的(de)(de)(de)鋼(gang)鐵行業(ye)展(zhan)望指出，預計2018年(nian)(nian)全(quan)球鋼(gang)鐵需(xu)求(qiu)量將(jiang)達(da)到16.58億噸(dun)，同(tong)比(bi)增(zeng)長3.9%，預計2019年(nian)(nian)全(quan)球鋼(gang)鐵需(xu)求(qiu)將(jiang)達(da)到16.81億噸(dun)，同(tong)比(bi)增(zeng)長1.4%。市(shi)場競爭將(jiang)更加激烈。作為傳統企(qi)業(ye)，鋼(gang)鐵企(qi)業(ye)如何塑造品(pin)牌(pai)形(xing)象，提升品(pin)牌(pai)價值(zhi)，在(zai)競爭中利用(yong)(yong)優(you)勢地位(wei)呢？老師(shi)經過20多年(nian)(nian)在(zai)4A廣(guang)告(gao)公司以及*外企(qi)的(de)(de)(de)營銷(xiao)洗(xi)禮(li)，尤其領導、參(can)與(yu)和鑒證了(le)很多國際和國內品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)興衰。逐漸總(zong)結了(le)一整(zheng)(zheng)套行之有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)“品(pin)牌(pai)增(zeng)值(zhi)觀”理(li)論。第一，高屋建瓴(ling)的(de)(de)(de)講述品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)由來，演進以及趨勢。深入淺出的(de)(de)(de)講解品(pin)牌(pai)與(yu)企(qi)業(ye)，品(pin)牌(pai)與(yu)社(she)會，品(pin)牌(pai)與(yu)公眾的(de)(de)(de)關系。第二，理(li)論與(yu)實際相(xiang)結合的(de)(de)(de)方式(shi)，講述品(pin)牌(pai)增(zeng)值(zhi)的(de)(de)(de)秘訣(jue)，以最(zui)簡(jian)單的(de)(de)(de)邏(luo)輯，最(zui)實用(yong)(yong)的(de)(de)(de)方法，講述最(zui)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)增(zeng)值(zhi)的(de)(de)(de)方法。第三，品(pin)牌(pai)是一個(ge)企(qi)業(ye)整(zheng)(zheng)體的(de)(de)(de)架構(gou)的(de)(de)(de)戰略性(xing)部署以及長期經營的(de)(de)(de)項目。在(zai)決策的(de)(de)(de)時候，有(you)他自身的(de)(de)(de)規律和原(yuan)則。唯有(you)著力準確，才可以事半功倍。

課程特色：
1.從理論到實踐，系統了解企業品牌建設
（1）鑒于品牌理論一般距鋼鐵企業較遠；鑒于品牌理論是一個較高的思維層次，并企業發展戰略是為企業頂層設計，第一，必須系統介紹品牌理論；第二，課程主要面對企業管理層。
（2）案例分析貫穿全部課程中，以助了解、掌握理論并作實踐的思考。
2.因企制宜，切合企業實際
（1）在前期調研、交流的基礎上，課程盡可能結合培訓單位實際和培訓需求，*程度地為企業品牌戰略規劃提供理論和技術上的支持。
（2）無需“演練”，針對學員提出的問題直接給出建議方案。
3.后續服務，咨詢指導
（1）為企業提供后續咨詢服務，針對企業的具體情況提供品牌戰略規劃技術指導。
（2）課后，免費提供解答學員在實際工(gong)作中(zhong)遇到的課程中(zhong)涉及的一般問題(ti)。

課程目標/學員收益：
1．使學員深入了解品牌理論與實踐；
2．使學員深入了解品牌戰略的邏輯結構及相關策略的系統性；
3．使學員能(neng)夠初(chu)步規劃設計本企業以品牌為核(he)心的發(fa)展(zhan)戰(zhan)略。

授課方法：
傳統(tong)授課方式(shi)。培訓過程中，講授為主，交流為輔；案(an)例分(fen)析貫穿全課；隨時解(jie)答(da)質詢、交流互動；腳踏(ta)實地(di)，不花哨。

課綱： 
引言
案例：“大國重器”中看中國的世界之最  
一、品牌之道 
1.什么是品牌
2.什么是品牌資產
3.品牌意識如何建立
4.感知質量如何體現
5.品牌忠誠度怎么建立起來？
6.品牌聯系如何建立？
     小組討論：你覺得寶鋼的品牌資產有哪些？
二、品牌形象系統 
1.什么是品牌形象
2.注意！品牌形象陷阱有哪些？
3.品牌形象的結構
4.價值主張如何提供？
5.品牌意識如何建立
     小組討論：對于中鋼邢機，哪些元素可以用做品牌形象的一部分？產品范圍、產品屬性、質量/價值、用途、使用者、原產國、組織屬性、本地還是全球、品牌個性、品牌與顧客的關系、視覺形象、品牌傳承？
三、 品牌個性 
1.品牌個性如何測量
2.如何塑造品牌個性
3.為什么要利用品牌個性
4.品牌個性與使用者形象
5.為什么品牌個性是可持續優勢？
  小組討論：對于中鋼邢機來說，目前客戶或合作伙伴如何感知你的品牌個性的？在5大個性維度中，哪個最貼切？15個方面中哪一個描述最精準？
四、 品牌形象如何實施
1.品牌定位是什么？
2.如何在執行中實現卓越？
3.追蹤？大數據時代的杰作
4.戰略品牌分析
5.品牌形象與定位的力量
小組討論：中鋼邢機的核心形象是什么？品牌形象中的著力點有哪些？
五、品牌的“論持久戰“
1.為什要改變形象、定位或者執行？
2.為什么成功地保持一致性會更好？
3.保持一致的“蜀道之難“
4.搜索青春的源泉
   小組討論：評估一下中鋼邢機目前品牌的定位及執行方案，他們是否經過很好的構想？他的優點和確定有哪些？效果如何？
六、品牌的推廣
1.整合營銷傳播的全景圖？
2.對企業用戶推廣的絕佳方式是什么？
3.大數據時代如何做好精準推廣和效果*化？
4.如何評估推廣效果？
   小組討(tao)論：如何(he)在大數據的指導下，利用新媒(mei)體將(jiang)中(zhong)鋼邢(xing)機的推(tui)廣做(zuo)到(dao)*化？

企業品牌戰略布局攻略