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中國企業培訓講師
APQP的具體應用
 
講師:王怒(nu)丹 瀏覽次數(shu):2574

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 車間主任· 工業工程師· 質量工程師

培訓講師:王怒(nu)丹    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

APQP的具體應用

課程介紹:
一、課程背景:
產品質量先期策劃和控制計劃(Advanced Product Planning and Control Plan/APQP&CP,以下簡稱“APQP”)的前身是*福特汽車公司的AQP(Advanced Quality Planning),為了協調*三大汽車廠及卡車廠本身的APQP需求,以福特汽車公司的Mr.Mike Mazur為主的團隊,在福特汽車公司的AQP的基礎上,參考各汽車廠的特色和要求,寫了產品質量先期策劃和控制計劃。
是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。目標是促進與所涉及每一個人的聯系,以確保所要求的步驟按時完成。它包括從產品的概念設計、設計開發、過程開發、試生產到生產,以及全過程中的信息反饋、糾正措施和持續改進活動,參加的成員可包括:技術、制造、材料控制、采購、質量、銷售、現場服務、供方、顧客的代表。持續改進是APQP循環的要點,APQP是質量系統中不可或缺的重要子系統,APQP子系統中還包含其它許多系統,如FMEA,控制計劃。
本課程能幫助參與者掌握APQP的方法,與顧客同步開發產品,讀懂顧客的語言,贏得顧客的信譽。
 
培訓對象:
    質量工程師,供應商管理工程師,售后質量工程師,研發的產品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發工程師,財務會計,人資主管,生產的車間主任,車間工藝員等。
 
培訓收益:
1. 提升企業新產品開發的能力
2. 引導企業資源,使顧客滿意
3. 促進企業對所需更改的早期識別
4. 避免晚期更改
5. 以*的成本及時提供優質產品
6. 加強企業各部門團隊意識
7. 與顧客的溝通無障礙
8. 使企業贏得顧客的信賴
二、課程大綱:
1、APQP的簡介
2、APQP成功的基礎
3、APQP進度圖
4、APQP與其他四大工具的相互關系
5、APQP策劃的基本原則
6、APQP策劃五個階段的實施方法
*第一階段:計劃和確定項目
  輸入內容:
1.1顧客的呼聲
1.2業務計劃/營銷策略
1.3產品/過程基準數據
1.4產品/過程的設想
1.5產品可靠性研究
1.6顧客輸入
輸出內容:
1.7設計目標
1.8可靠性和質量目標
1.9初始材料清單
1.10初始過程流程圖
1.11產品/過程特殊特性初始清單
1.12產品保證計劃
1.13管理者支持
*第二階段:產品設計和開發
輸入內容:
是計劃和定義過程的輸出,包括:
1.7設計目標
1.8可靠性和質量目標
1.9初始材料清單
1.10初始過程流程圖
1.11產品/過程特殊特性初始清單
1.12產品保證計劃
1.13管理者支持
輸出內容包括:
2.1DFMEA
2.2可制造性和裝配設計
2.3設計驗證
2.4設計評審
2.5樣件制造控制計劃
2.6工程圖
2.7工程規范
2.8材料規范
2.9圖樣和規范更改
2.10新設備、工裝和設施要求
2.11產品/過程特殊特性
2.12量具和試驗設備要求
2.13小組可行性承諾和管理者
支持
*第三階段:過程設計和開發
輸入內容:
2.1DFMEA
2.2可靠性和裝配性
2.3設計驗證
2.4設計評審
2.5樣件制造控制計劃
2.6工程圖
2.7工程規范
2.8材料規范
2.9圖樣和規范更改
2.10新設備、工裝和設施要求
2.11產品/過程特殊特性
2.12量具和試驗設備要求
2.13小組可行性承諾和管理者支持
輸出內容:
3.1包裝標準
3.2產品/過程質量體系評審
3.3過程流程圖
3.4場地平面布置圖
3.5特性矩陣圖
3.6PFMEA
3.7試生產控制計劃
3.8過程指導書
3.9MSA計劃
3.10初始過程能力研究計劃
3.11包裝規范
3.12管理者支持
*第四階段:產品和過程確認
輸入內容:
3.1包裝標準
3.2產品/過程質量體系評審
3.3過程流程圖
3.4場地平面布置圖
3.5特性矩陣圖
3.6PFMEA
3.7試生產控制計劃
3.8過程指導書
3.9MSA計劃
3.10初始過程能力研究計劃
3.11包裝規范
3.12管理者支持 
輸出內容:
4.1有效生產運行
4.2MSA評價
4.3初始過程能力研究
4.4生產件批準
4.5生產確認試驗
4.6包裝評價
4.7生產控制計劃
4.8質量策劃認定和管理者支持
*第五階段:反饋、評審和糾正措施
輸入內容:
4.1試生產
4.2MSA評價
4.3初始過程能力研究
4.4生產件批準
4.5生產確認試驗
4.6包裝評價
4.7生產控制計劃
4.8質量策劃認定和管理者支持 
輸出內容:
5.1減少變差
5.2顧客滿意
5.3交付和服務
 
APQP的具體應用

轉載://citymember.cn/gkk_detail/252142.html

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