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班組長會議學習

課程背景：
班組是企業內部最基本的單元，一個充滿活力和正能量的班組，是企業良性循環的基礎。班前班后會是激發班組正能量，提升班組工作效率的有效方法。本書通過介紹班前班后會的重要性、實施流程、經典主題、問題解決力、對標提升五個方面的內容，幫助企業激發班組正能量，打造高效執行力。 
本課程適合企業管理(li)者尤其(qi)是基層(ceng)管理(li)者，一線班組長，儲備干部學習(xi)。

課程收益：
1、具有很強的原創性，為學員帶來獨特的體驗。從激發正能量的角度詮釋班前班、后會的策劃與召開細節，對讀者而言便于操作，有吸引力； 
2、通過大量案例、流程、圖表，讓學員感覺輕松、實用；
3、激發班組正能量：讓員工愛生產、會生產，有序生產；
4、激發班組正能量：幫助企業添活力、提能力，打造高效執行力。
 學員(yuan)對(dui)象(xiang)：企業(ye)現場管理人(ren)員(yuan)、班組長、儲備干部

課程內容：
第一章 儀式激發正能量--班前班后會就是一種儀式
第一節 企業運營需要儀式
第二節 班前班后會就是一種儀式
第三節 班前班后會的戰略地位
正能量小故(gu)事：冬天里的(de)使命

第二章 流程激發正能量--班前班后會的流程
引讀案例：流程就是接力跑
第一節 班前班后會的秩序
第二節 班前會的流程
第三節 班后會的流程
第四節 班前班后會的口號
正(zheng)能量小故事(shi)：一次(ci)做好一件(jian)事(shi)

第三章 內容激發正能量--班前班后會的經典主題
案例：帕累托法則
第一節 講任務
第二節 講安全
第三節  講現場
第四節 講培訓
第五節 抓點評
正能量小故事：贊美(mei)改(gai)變人的一生

第四章 實效激發正能量--班前班后會的問題解決力
第一節 班前班后會解決問題的流程
第二節 班前班后會解決現場問題
第三節 班前班后會解決產量問題
第四節 班前班后會解決質量問題
第五節 班前班后會解決成本問題
正(zheng)能量小故(gu)事(shi)：優秀(xiu)倉管員

第五章 榜樣激發正能量--班前班后會的對標提升
第一節 班前班后會的標桿準備
第二節 班前班后會的標桿規劃
第三節 班前班后會的標桿比較
第四節 班(ban)前(qian)班(ban)后會的標桿實施

班組長會議學習