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中國企業培訓講師
《工業4.0下的智能工廠規劃與實踐》
 
講師:田偉華 瀏(liu)覽(lan)次數:2546

課程描(miao)述INTRODUCTION

智能工廠規劃與實踐

· 總經理· 市場經理· 項目經理· 研發經理

培訓講師:田偉華    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

智能工廠規劃與實踐

【課程背景】
     制造業是國民經濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業文明以來,隨著每一次科技革命的推動,工業制造先后經歷了4個階段,而當今的工業4.0發源于德國,是制造行業發展的必然趨勢和發展方向。縱觀歷史每一次制造業的深度改革,無不是科技基礎學科發展和市場深度發展的必然產物。
     居于此趨勢,中國政府于2015年5月8日正式發布了“中國制造2025“ ,并講此行動綱領作為國家戰略。如何將創新作為制造業的核心,如何高質量的開發和交付各種符合市場需求的產品,如何將信息產業+先進制造業落實到企業本身,打造智能化工廠是我們制造業企業目前面臨的重要課題,也是本課程的內容所在。
    課(ke)程(cheng)引入工業4.0的(de)(de)發展(zhan)和相(xiang)關(guan)理(li)(li)論(lun),結(jie)合(he)百年(nian)德國和*先(xian)進制(zhi)造(zao)業的(de)(de)經驗,突破很多智能(neng)制(zhi)造(zao)課(ke)程(cheng)不(bu)(bu)(bu)適合(he)當下制(zhi)造(zao)業行(xing)業特點(dian),只(zhi)講(jiang)理(li)(li)論(lun)思想、思維(wei)和理(li)(li)念,沒有實(shi)(shi)戰(zhan)經驗、缺(que)少(shao)工具方法的(de)(de)瓶頸,還原先(xian)進制(zhi)造(zao)業一個(ge)個(ge)實(shi)(shi)際發生的(de)(de)案例(li),以及案例(li)背后不(bu)(bu)(bu)為人知的(de)(de)客觀規(gui)律。同時(shi)結(jie)合(he)智能(neng)制(zhi)造(zao)的(de)(de),立足(zu)于(yu)國內實(shi)(shi)際情(qing)況,解決學(xue)員(yuan)在企(qi)(qi)業升級(ji)轉(zhuan)(zhuan)型的(de)(de)過程(cheng)中面臨的(de)(de)“看不(bu)(bu)(bu)清、想不(bu)(bu)(bu)到(dao)、做不(bu)(bu)(bu)了(le)”的(de)(de)三大難題,使(shi)學(xue)員(yuan)學(xue)之(zhi)(zhi)解惑,學(xue)之(zhi)(zhi)能(neng)用,帶領企(qi)(qi)業踏上(shang)成(cheng)功的(de)(de)升級(ji)轉(zhuan)(zhuan)型之(zhi)(zhi)路, 實(shi)(shi)現企(qi)(qi)業價值(zhi)的(de)(de)持(chi)續成(cheng)長。

【課程收益】
-了解”工業4.0“的基本概念和核心體系;
-了解”智能工廠“的基本概念和智能工廠核心體系;
-識別大數據、工業大數據、數據價值
-云理解物聯網、大數據、計算與智能制造關系、特點
-掌握制造業企業在智能工廠的典型應用場景;
-了解智能工廠規劃上,目前的現狀特點和破解之路;
-掌握智能工廠實施過程中的難點和應對方法,了解實施的關鍵點;
-掌(zhang)握智能工廠運營(ying)中,將(jiang)個人(ren),企業、國家和行業趨勢結合,實現同步成長;

【課程特色】干貨,沒(mei)有廢話;科學,邏輯清(qing)晰;實戰,學之(zhi)能用(yong);投入,案例精彩

【課程對象】總(zong)經(jing)理(li)、常(chang)務副總(zong)經(jing)理(li)、總(zong)經(jing)理(li)助(zhu)理(li)、項目(mu)管(guan)理(li)負(fu)(fu)責(ze)人(ren),市(shi)場部負(fu)(fu)責(ze)人(ren),質量負(fu)(fu)責(ze)人(ren),研發部門負(fu)(fu)責(ze)人(ren),人(ren)力負(fu)(fu)責(ze)人(ren),核(he)心(xin)生產運營人(ren)員(yuan)

【課程時間】2天(12小時)

【課程大綱】
一、“工業4.0”的到來

1、什么叫工業4.0
-發展歷史:了解制造業發展史
-主要內容:三個核心
-發展趨勢:三個趨勢引領未來
場景分析,解析各階段特點和代表
2、智能工廠的概念
-工業大數據驅動
-工業互聯網
-智能制造
3、行業思考:各層級的困惑
-行業篇:當下面臨問題,解決方法和過去方法
-企業篇:疲憊不堪的當下
-個人篇:三座大山壓垮一個優秀員工
4、大國思考:行業深刻解讀
-德國思考:歐債下的傳統制造強國
-*思考:高科技工業互聯網聯盟
-中國思考:世界格局巨變,總理的寄托
-結尾:中國的長期(qi)之路,國家戰略(lve)

二、認識大數據與工業大數據
1、大數據、工業大數據現狀及應用痛點
-大數據應用現狀和誤區
-大數據應用困擾及痛點
2、什么是大數據、工業大數據?
-大數據、工業大數據概念
-大數據與工業大數據技術關系
3、工業大數據特征與特點
4、工業大數據應用熱點及場景(jing)

三、工業互聯網,萬物智聯
1、工業互聯網概述
-什么是工業互聯網
-工業互聯網特征與特點
-工業互聯網加速制造業轉型
2、工業大數據、云計算與數據算法關系
3、人工智能能做什么?
-什么是人工智能
-如何理解人工智能
-人工智能特征與特點
-人工智能基礎技術應用
-人工智能發展痛點
4、人(ren)工智能與(yu)制造業結合

四、走向智能工廠
1、智能工廠
-智能工廠的概念
-三大應用
-常規應用場景分析
全球燈塔智能工廠案例分享
-德國 汽車制造業
-* 軍工高科技制造業
2、智能工廠特征
-數字化
案例分享:典型數字化工廠結構和分析
-制造工藝系統化
案例分享:MES的應用場景分享
-高感知體系的建立
案例分享:制造業設備的全流程監控和智能管理
-柔性化生產的建立
案例分享:輔助裝配系統的引入
-如何高效開好一個早會
- 全球燈塔工廠場景分析導入
大量案例分析,引入世界*的制造技術,充分解讀智能制造的特點和發展趨勢
練習(xi):思考自己所在工廠(chang)的特點和相關智能工廠(chang)特征點,并列(lie)出來

五、智能工廠實施
1、實施關鍵點解讀
-生產運營管理模式升級
-大數據平臺,以數據為依據
-全名參與
-個人和企業同步成長
2、數據是新型的物料
-數字信息化解讀
-數據缺乏的影響
案例分享:中車集團內部案例分享解密
-數字基礎構建
3、典型智能工廠分析
-數字化裝配全體系搭建
-6大模塊組功能詳細探究
授課方法:小組討論,深入理解數字化對制造全過程的提升
4、智能制造三步走
-”中國制造2025“三步走規劃
-企業和個(ge)人(ren)實施三步走詳解

六、智能工廠必有之路
1、當前現狀和特點
-中國當下主要特點
-新形式下,各國相應政策和策略
-國家方向和趨勢
案例分享:歐洲,*制造業企業規劃
2、制造業智能工廠5層級分析
-國際到國家
-行業到企業
-個人發展所需
3、卓越企業成長之路
-生命周期分布結構
-企業升級之路:適者生存
-引入風險管理,構建護城河
-把握趨勢,提高行業認知
案例:正反面案例,解讀為什么提出:把握趨勢 
4、培訓寄語
-金句收尾
-學員共鳴

智能工廠規劃與實踐


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田偉華
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