過程審核（VDA6.3）
講師：江麗華 瀏覽(lan)次數：2
課程描述INTRODUCTION
在客戶和供應商組成的整個供應鏈上，由于市場和客戶不斷增加的要求，使企業的質量管理面臨更多的壓力好和挑戰，只有對產品實現的過程進行有效的管理和監控，才會降低企業產品質量的風險。過程審核是實現過程監控的一個非常重要的工具。只有對企業的過程開展連續和有效的監控，才可以保證過程的可靠性，在一單出現偏差時，能夠及時反應，并實施整改措施。
本過程審核課程是基于VDA 6.3開發，組織可以通過實施過程審核對（內、外部的）質量能力進行評定，使過程能達到受控和有能力，并能在各種干擾因素的影響下仍然穩定受控。只有通過受控的、有能力的過程才能實現保證產品質量和降低檢測費用等目的。
● 過程審核的方法 ● 過程審核策劃方法
● 過程審核評分準則 ● VDA6.3中提問表的條款理解
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
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過程審核介紹
? 關于VDA6.3-2016
? 過程審核與其他審核的關系
? VDA6.3與新產品零件成熟度/穩健的生產過程間的關聯
? 軟件產品的過程審核與A *CE簡介
過程審核應用
? 應用范圍
? 識別過程風險
? 審核員能力要求
? 審核過程介紹
供應商潛力分析
? P1潛在分析
審核報告和供應商自我提升
供應商評定方法
? 單個提問的評分準則
? 評分細則及降級規則
? 產品組評價
過程審核提問表的使用
? P2項目管理
? P3產品和過程設計開發的策劃
? P4產品和過程設計開發的實現
? P5供應商管理
? P6批量(liang)生產
? P7顧(gu)客支持(chi)、顧(gu)客滿意、服(fu)務
組織自我評分方法及準則
審核流程
? 審核委托
? 準備工作(zuo)
? 具體(ti)落(luo)實
? 評價
? 結(jie)果展示(shi)
? 后續(xu)工作
? 知識庫的建立
課程總結/Q&A
參加對象：產品設計開發、質量管理和生產管理的經理、工程師及供應商質量工程師等。
培訓費用：3,800元/人（包括學費、教材費、中餐、茶點費、文具費、證書費等）；
備注：本課程建議學員帶電腦
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/251205.html
已開(kai)課時間Have start time
標準工時內訓
- 《標準工時設定與工作改善》 段富(fu)輝
- 精益模式下的工時生產性管理 康明啟
- 工時測定與預定工時法(MO 趙智平
- 標準工時的測量與改善 郭林盛
- 標準工時與動作研究 盛治武
- 標準工時與工作改善 許忠(zhong)寧
- 標準工時的制定及應用實務 魏(wei)俊超
- 均衡化生產與看板拉動管理 郭濤
- 標準工時測定與工作改善 張進忠
- 標準工時與IE七大手法應用 宋志軍(jun)
- 標準工時測定與IE手法運用 趙(zhao)根(gen)枝
- 精益數字化管理之標準工時與 王(wang)老師