財務攻守之道 助力企業發展
講(jiang)師：賈玉紅 瀏覽次數：2572
課程描述INTRODUCTION
企業財務管理技巧
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業財務管理技巧
【課程背景】
隨著創業創新時代的到來，市場競爭趨于白熱化，企業業績下降，成本增加，企業的規模以及體量無法爆發式增長。如何突破企業瓶頸，快速提升企業價值成為了每一位企業家共同面臨的問題。
逆水行舟不進則退，在時代大潮中的企業，隨時可能會被市場淘汰，即使沒有被淘汰也是僅僅處于維持狀態。業務戰略是矛，而企業家的財務戰略思維就如同是鎧甲，和飛馳的駿馬，讓中小企業家實現價值*化，在市場中游刃有余。
本課程偏重從實戰出發，讓企業管理者掌握財務管控思維，真正實現業財融合，能夠為企業分析痛點，借用財務管理的內核助力企業騰飛，讓財務思維助力企業的業務發展。讓企業管理者即便沒有財務基礎，也可以運用從本課程學到的財務思維解決日常的運營問題。大量的實戰案例，會為企業帶來數倍的價值提升。
【企業經常面臨的財務問題】
? 企業經常缺錢，靠老板融資？
? 銷售越來越大、利潤卻越來越低？
? 老板不敢放權，一放就亂？
? 對團隊考核數據不準，數據被懷疑？
? 產品成本不準，定價憑感覺？
? 應收賬款越來越難收、壞賬增加？
? 庫存超來越多，賬實不符？
? 員工社保吃掉利潤？
? 存在稅收隱患？
【課程收益】
? 讓老板了解會計核算和財務思維的區別
? 讓老板迅速解決企業財務管理的核心難題
? 了解稅務籌劃的基本理念和方法
? 掌握財務管理思維，運用到企業業務決策中
? 讓老板掌握財務管理模型（FM-Model）
【課程宗旨】
根據學員需求，迅速讓企業老板與業務專家具備財務管理思維頭腦。
【課程時間】
6-12小時（1-2天）
【課程目標】
讓企業老板懂得財務管理的重要性；
老板財商思維的建立對企業的積極影響
影響老板企業運行的決策思路；
解決企業實踐中的財務管理難題
【課程大綱】
目錄
一、 企業老板常遇到三大財務問題是什么？
? 老板財商思維對企業有哪些積極影響？
? 財務和會計的區別？
? 財務能力就是企業財務部門的能力嗎？都涵蓋哪些思維？
? 老板懂財務才能創造高額收入、利潤
二、 對于財務管理認知的四大誤區？
? 財務管理就是會計核算
? 財務部門是拖后腿的部門
? 財務部門不會帶來利潤
? 財務能力就是財務部門的工作能力
三、 財務管理到底都應該包括什么？
? 六大財務管理思維模塊？
? 企業如何從統計型財務向核算型財務轉變？
? 財務管控是財務人員的事情嗎？ 案例討論
? 老板財商思維的建立對企業有哪些促進？ 案例討論
? 內部控制—渠道費用的舞弊如何預防 案例討論
? 財務戰略和決策（資金管理、投資并購及融資、財務預算及分析、司庫）
四、 企業報表到底如何看？看什么數據？用什么工具來看？
? 公司報表結構什么樣才算合理？ 案例討論
? 報表的數據都說明了哪些問題？ 案例討論
? 報表分析公式有哪些？如何應用在企業當中？ 案例分析
五、 什么是稅務籌劃？
? 稅務籌劃與避稅、偷漏稅的區別在哪？
? 稅務籌劃有四大原則：無原則談何籌劃
? 稅務籌劃五個目標：無目標不籌劃
? 稅務籌劃的六步驟法
? 稅務籌劃的七大方法
? 稅務籌劃的八大特點
六、 企業成長之路？
? 從無到有 —需要轉變的財務思維
? 從有到優 —需要轉變的財務思路
? 從優到卓越 —需要轉變的財務系統
七、課程回顧、課程結束
企業財務管理技巧
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