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企業采購合同管理培訓

課程簡介
有時候，我們需要一份合法嚴謹的合同，既采購到自己合適的產品，又不要把供應商嚇跑；有時候，我們需要先有一份簡明扼要的合同，拿下訂單，以免失去商機；但是，我們到底該如何自我保護？又該如何利用《合同法》來為企業贏得更多的利潤？
公司業務代表為了謀取合同利益*化，時刻都在與客戶進行著智慧的較量。但是，在力量對決中的您，是否經常面臨這樣的難題：
●怎樣訂立合同對自己公司最有利？
●在合同履行過程中如何控制風險？
●怎樣才能認知合同的合法性和有效性？
●遇到合同欺詐該怎么辦？
企業在經營中與外部的關系往來，幾乎全部通過合同來完成。一份履行順暢的采購合同，會給企業帶來不菲的價值。反之，一份合同履行遇到障礙，不但使預期成為泡影，而且可能會使企業的利益受到損害。因此，掌握合同簽訂、履行和預防糾紛的技能，對企業意義十分重大。
項目采購管理的主要內容應包括：項目采購管理主要流程、 采購合同資信調查、簽訂、審批、會簽、審查、登記、備案，法人授權委托辦法，采購合同示范文本管理，合同專用章管理，合同履行與糾分處理，合同定期統計與考核檢查，合同管理獎懲與掛鉤考核等。
企業通過建立采購合同管理制度，做到管理層次清楚、職責明確、程序規范，從而使采購合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態。 
本次課(ke)程作為專(zhuan)門(men)針對企業(ye)經營管理法(fa)律應用(yong)(yong)系列(lie)課(ke)程之一(yi)，將有效(xiao)幫助(zhu)企業(ye)學習、了解和使用(yong)(yong)目前國內(nei)*、最實(shi)用(yong)(yong)、最有效(xiao)的法(fa)律資訊與(yu)技巧，對采購合同簽訂這一(yi)重要(yao)課(ke)題(ti)做全面(mian)深入的探討，同時為您(nin)提供(gong)一(yi)個與(yu)法(fa)律專(zhuan)家進行自由交流(liu)與(yu)切磋的機會，協(xie)助(zhu)企業(ye)防范法(fa)律風險。

授課對象：與企業合同簽訂與管理有關的管理人員、采購及企業法務人員
課程時間：1天
授課對象：中高層管理者、企業采購及法務部門經理等

課程大綱：
第一講：規范采購管理制度是企業管理重要環節
1、規范采購管理是企業降低成本的重要途徑
2、規范采購管理是保證產品質量的重要前提
3、建立科學完備的采購體系
第二講：項目采購管理主要流程
1、采購計劃----決定采購什么，何時采購？ 
2、詢價計劃----以文件記錄所需的產品以及確認潛在的渠道。
3、詢價----取得報價單（即標書(bids)、要約或訂約提單）
4、渠道選擇----從潛在的賣主中做出選擇。
5、合同管理----管理與賣主的經濟法律關系。
6、合同收尾----合同的執行和清算，包括賒銷的清償。
第三講：采購合同簽定過程的風險及應對
1、法律對供應商（合同主體）甄別分類的要求
（1）《合同法》規定的合同主體的法律涵義
（2）合同雙方的主體資格要合格
（3）與法人的分支機構或職能部門簽訂合同的法律風險
（4）如何處理不具備合同主體資格的合同
2、合同主體方面的問題：
（1）需要審查對方當事人的哪些情況？
（2）對方履約能力調查需要看哪些項目？
（3）哪些證明說明對方簽約人有資格簽合同？
（4）我方簽約人需要什么條件？
（5）我方授權委托手續、合同圖章管理、審批管理是否規范？
（6）對合同主體的是否進行了動態管理？
3、合同簽訂時的風險防范
（1）如何選擇恰當的形式保障自己的利益？
（2）如何對合同示范文本的有效利用？
（3）哪些合同附件可以證據使用？
（4）條款不合法、不完備的風險
（5）條款表述不準確的風險
4、約定合同條款時的法律風險防范
（1）約定所有權保留條款和擔保條款
（2）約定爭議管轄權條款
（3）約定信用監督條款
（4）明確合同的簽約地
（5）匯率、利率和物價變動、資金供應或不供貨的風險。
第四講：注意合同的違約責任
1、告那家伙──合同違約責任 
2、時辰未到也找你──預期違約制度
3、合同違約的法律后果
──分清違約金、定金、預付款和損害賠償各自的區別及運用
4、說話也可以不算數──法定違約責任的免責條款。
第五講：合同履行中常用的“避雷針”
1、合同中的 “后悔藥” ──可撤銷可變更合同
2、你的權利要珍惜──合同糾紛的訴訟時效
3、合同債權人的代位權與撤銷權 : 你不合作 , 我有轍
4、合同履行中的“拐杖”──正確行使遭遇合同風險的三種抗辯權
5、“我保證” 絕非戲言──合同的擔保與保證制度
6、支票丟失登報或上電視臺申明無效──立刻去法院申請公示催告程序
7、特(te)殊合同(tong)的履行──法律對試用合同(tong)、分(fen)期付款合同(tong)作(zuo)了特(te)殊規定(ding)

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