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中國企業培訓講師
精準銷售-大客戶銷售過程分解訓練
 
講師: 瀏覽(lan)次數(shu):2547

課程描述INTRODUCTION

· 業務代表

培訓講師:    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

專業的銷售拜訪技術

《精準(zhun)銷售(shou)(shou)—大(da)客(ke)戶(hu)銷售(shou)(shou)過(guo)程分解(jie)訓(xun)練(lian)》采用25%的時間進行(xing)(xing)(xing)理(li)論框架講解(jie),65%的時間進行(xing)(xing)(xing)現(xian)場(chang)演練(lian),10%的時間進行(xing)(xing)(xing)現(xian)場(chang)案例分享(分析)的形式進行(xing)(xing)(xing)。旨在讓銷售(shou)(shou)人(ren)員在現(xian)場(chang)演練(lian)中(zhong)找(zhao)到自己(ji)銷售(shou)(shou)過(guo)程中(zhong)存在的問題及優(you)勢(shi)。逐步(bu)的規范銷售(shou)(shou)動作,*限的發展自身優(you)勢(shi),最(zui)終實現(xian)提升技能,快(kuai)速(su)提升銷售(shou)(shou)業績的目的。

模塊一:全新銷售·涅槃重生
1, 銷售人員業績表現的依據
2, 銷售人員學習的三個層級及應用
3, 卓越銷售人員訓練的五個階段
4, 擾亂銷售人員心智的三個概念
5, 銷(xiao)售(shou)人員(yuan)風格(ge)定位(wei)

模塊二:厘清自己·專業登場
1.    視頻案例分析及對銷售的啟示
2.    角色扮演,感受銷售
3.    如何有效的介紹公司及自己
4.    如何有效的介紹公司產品
5.    如何有(you)效的講述成功案例

模塊三:鎖定目標·制定計劃
1.    影響銷售目標實現的核心要素
2.    實現銷售目標的策略選擇
3.    客戶開發成功率
4.    銷售目標管理的錯誤方法
5.    銷售目標管理的有效方法

模塊四:掌握流程·推進銷售
1.    銷售人員為什么需要銷售流程
2.    大客戶銷售流程金字塔
3.    客戶采購各個階段及需求
4.    根(gen)據客(ke)戶采購為(wei)中心的(de)銷(xiao)售步驟(zou)

模塊五:發掘客戶·收集信息
1.    誰是我們的客戶?
2.    我們的客戶畫像
3.    目標客戶開發
4.    區域客(ke)戶開發(fa)的有效(xiao)方法

模塊六:有效預約·精彩開場
1.    有效預約的五要素
2.    有效開場白的設定
3.    結構化拜訪的步驟
4.    客戶拜訪的現場演練

模塊七:有序提問·構想方案
1.    提問的現場體驗
2.    拜訪客戶必問的三類問題
3.    九個提問法的應用
4.    說(shuo)服性銷(xiao)售技巧的應用

模塊八:建立關系·獲取信任
1.     大客戶采購的角色分配
2.     大客戶采購六種角色的特點
3.     大客戶關系滲透的順序及策略
4.     建立關系的三個推動力

模塊九:超越對手·完成銷售
1.    誰是我們的競爭對手?
2.    獲取有效情報的途徑
3.    競爭態勢分析坐標圖
4.    贏(ying)單(dan)的五種策略

模塊十:專業服務·賦予價值
1.    主動關懷
2.    客戶標簽管理的方法
3.    客戶價值管理的(de)方(fang)法

 

專業的銷售拜訪技術


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已開課時間Have start time

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