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納稅籌劃的策略

背景：?
??     對納稅人而言，稅負就是一種經營成本，所以也需要像產品成本、薪酬成本、財務成本一樣進行管理；而納稅籌劃就是將這種管理具體化。要做好納稅籌劃，首先要構建正確的納稅籌劃理念，納稅籌劃是實用之學，它更多地商業實踐相結合。那究竟該如何作好納稅籌劃的實務操作?涉及哪些具體的方法、步驟和運用呢？
 
課程收益
1、掌握納稅籌劃對企業的實際影響?
2、案例解析納稅籌劃的主要方法
3、掌握采購業務的選擇與籌劃方式?
4、理清稅法與合同法對生產性企業采購業務的影響?
5、案例解析產銷規模對采購籌劃業務的制約與影響
6、案例解析納(na)稅(shui)籌劃的(de)實(shi)際(ji)應用(yong)

培訓對象
高級(ji)管理人員、財務總監、財務經理、財務主任、會計主任等

培訓課綱   
一、納稅籌劃的定位?
1、納稅籌劃就是管理稅收成本?
2、稅收制度與納稅籌劃相互依存?
二、納稅籌劃的目標?
1、實現稅負最小化?
2、股東權益*化?
3、公司股價*化?
4、涉稅風險最小化???????????
三、納稅籌劃的運作空間?
1、稅收利益的主觀空間?
2、稅收制度的客觀空間?
3、稅收籌劃優化的技術空間
四、稅收優惠工具運用及納稅模式創新
1、將“加計扣除”變為“加倍扣除”?
2、從稽查案例中探索納稅創新方案?
3、委托運輸模式的創新?
4、納稅模式創新—重組商業元素
5、“互聯網+”納稅模式創新
6、押金經濟+互聯網金融
7、未來納稅籌劃的創新方向
五、案例解析納稅籌劃的主要方法
1、利益轉換?
2、轉讓定價法
3、損益轉移法?
4、稅差空間?
六、企業不同階段下納稅籌劃實務
1、公司設立階段——經營模式的選擇?
2、利用“無差別平衡點增值率”進行稅籌抉擇?
3、“品牌制造商+專賣店”經營模式的籌劃策略?
4、公司經營階段——采購供應商的選擇?
5、投資退出階段——股權轉讓方式的選擇?
6、總結納稅籌劃方案在實務中的具體應用
七、資本運作及稅收籌劃
1、IPO上市、新三板、借殼上市、掛牌、轉增
2、組織架構設計、股權轉讓、資產重組
3、融資、貸款、投資、分紅、增資、引進投資者
4、業務模式、納稅創新
八、企業納稅籌劃風險識別與防范
1、企業納稅風險概述?
2、控制納稅籌劃風險的核心思想
3、價格“偏低”和“偏高”
4、“不合理低價”的風險
5、“不合理高價”的風險
6、“不確定性”風險?
7、日常經營中的籌劃風險
8、納稅籌劃思維建立

納稅籌劃的策略