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中國企業培訓講師
銷售方案呈現與演示技巧
 
講師:楊俊 瀏覽次數:2566

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

銷售方案呈現

· 銷售經理

培訓講師:楊俊(jun)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售方(fang)案呈現

課程背景:
在(zai)中國電信政企部門,客(ke)戶(hu)經(jing)(jing)理(li)一直(zhi)承擔著產品推(tui)廣(guang)和業(ye)務銷售的(de)重要職能,在(zai)完成該任務過程中,有兩個關鍵技(ji)能對最(zui)終成交(jiao)起到至(zhi)關重要的(de)作用(yong)(yong),它們就(jiu)是產品方案呈現與演示,在(zai)實際(ji)調(diao)研中,我們發現許(xu)多(duo)客(ke)戶(hu)經(jing)(jing)理(li)依然(ran)采(cai)用(yong)(yong)傳(chuan)統介(jie)(jie)紹方法(fa),缺乏(fa)凸現產品亮點的(de)能力;不(bu)(bu)懂(dong)得(de)運用(yong)(yong)談判技(ji)巧、資源(yuan)整合與置換來促成交(jiao)易;不(bu)(bu)懂(dong)得(de)使用(yong)(yong)靈活的(de)策略去解答推(tui)介(jie)(jie)中客(ke)戶(hu)提出的(de)各種異議;更不(bu)(bu)知道如(ru)何運用(yong)(yong)良好的(de)演示技(ji)巧來使業(ye)務方案獲得(de)加分,這一系(xi)列問(wen)題(ti)都(dou)成為限(xian)制運營(ying)商業(ye)績提升的(de)攔路(lu)虎(hu)。
本課程(cheng)將(jiang)以(yi)運營商產品(pin)推廣實踐案例為背(bei)景,結合(he)國內外同行及跨行業的優秀(xiu)經驗,幫(bang)助課程(cheng)學(xue)員快(kuai)速掌(zhang)握銷(xiao)售方(fang)案呈現與演示技巧,提升(sheng)企業業務(wu)品(pin)質。
 
課程收益:
▲掌握方案溝通中需要注意的關鍵問(wen)題、熟練(lian)運用利益推進法與痛點(dian)推進法。
▲掌握客戶異(yi)議處理技巧(qiao),有效化解客戶對(dui)于方(fang)案的不同觀點(dian)。
▲熟(shu)練運(yun)用(yong)方案推進(jin)模型,利用(yong)利益之爭(zheng)、第三選擇等工具,推進(jin)商務(wu)談判達成。
▲掌握產品內(nei)容設計與互動控(kong)場能力,具(ju)備專業的(de)演(yan)講表達技巧(qiao)。
▲針對目前的(de)主推政企(qi)產品,制作(zuo)一(yi)套專屬的(de)演講呈現方(fang)案。
▲在培訓結(jie)束后3個月內,老師將(jiang)通過微信(xin)群對學員(yuan)日常工作撰寫(xie)的(de)業務方案(an)提供遠(yuan)程指(zhi)導。
課(ke)程(cheng)時間(jian):1天(tian),8小時/天(tian)
授課(ke)對象:電信客戶經理
授課方式:講師講授+課堂研討(tao)+實操演練(lian)+講師點評
 
課程大綱(gang)
第一(yi)部分(fen):方案推(tui)介(jie)技巧、異(yi)議解答與(yu)促成
第(di)一講: 銷售(shou)推(tui)進(jin)技(ji)能—兩個注意與(yu)兩套方法
一、方案(an)介紹的兩(liang)個注意
1.客戶(hu)的記憶力
1)內容(rong)必須(xu)簡練
2)提取最(zui)重要或(huo)者與客(ke)戶(hu)最(zui)契合的要點進行推介(jie)
3)一(yi)般不超過3個(ge)賣點
2.客戶的理解力
1)表達方式(shi)通俗化
二、如何運用銷(xiao)售模(mo)型、提高方(fang)案推(tui)介的成功率(lv)
1.利益推進法(fa)
視頻案例—快樂銷售的秘訣
1)利益推進(jin)法(fa)的由來
2)利益推進法(fa)四個(ge)關鍵(jian)步驟
2.痛點推進法
視頻案(an)例—如(ru)何(he)有效挖掘客(ke)戶痛點
1)痛點推(tui)進法的由(you)來(lai)
2)痛點推進(jin)法三個核心(xin)步(bu)驟
第二講(jiang):異(yi)議處理技(ji)巧—客戶不同意見(jian)的應對(dui)
一、客戶(hu)異議應對技(ji)巧
1.異議對(dui)我(wo)們意味著什么 
2.客戶異議的分類(lei)
1)有能力(li)處理的異議
2)無(wu)能力處理的異議
3.客戶異議處理(li)要(yao)訣
4.表示理解的(de)常用方法(fa)
5.反對意見處理三步驟
第三講:商務(wu)談判技巧(qiao)—方案談判技巧(qiao)與應用模(mo)型
一、談判技巧—如何開展溝通博(bo)弈(yi)
推進困難方案的關鍵(jian)工具—利(li)益之爭
1.互斥利益
2.共(gong)贏利(li)益
3.差異利(li)益
二(er)、談判技巧—如何施加對(dui)客戶的心理影(ying)響
1.行為與動機的差異
2.如何施加心理影響
三(san)、談判技巧—方案(an)融合之第三(san)選擇
1.提取(qu)價值點
2.價值點方案融合
3.第三選擇練習
 
第(di)二部分(fen):客戶經理方案(an)呈現技巧(qiao)訓練
第一講:專(zhuan)業的方案呈現技(ji)巧—成(cheng)為(wei)專(zhuan)業的演講者(zhe)
一、梅赫拉卞(Albert Mehrabian)法則 
1.梅氏法則的五個核心要(yao)點
2.梅氏法則對于表達的影響
二、肢(zhi)體
1.站姿
2.位置移(yi)動
3.目(mu)光交(jiao)流
4.手勢(shi)
5.表情
三(san)、聲音
1.音量
2.音(yin)高
3.頻率
4.停頓
5.變化
四、語言
1.語言要簡(jian)潔干凈
2.語言(yan)要生動感人
3.語言要通俗(su)平易
五、開場
1.開(kai)場三部曲
2.七(qi)中常見的開場方(fang)式
3.開場演練
4.開場禁忌(ji)
第二講:內容設計—有(you)效打動你(ni)的(de)客戶
一、如果有邏(luo)輯性的呈現你的內(nei)容
1.金字(zi)塔原(yuan)理
2.三(san)三(san)表達法
1)When(三段時間 )
2)Where(三(san)個位(wei)置 )
3)Why(三個原因 )
4)Who(三(san)個立場(chang) )
5)What(三件(jian)事(shi)情(qing) )
6)How(三種方法 )
二、應(ying)用(yong)類(lei)產品方(fang)案(an)設計技巧
1)定位客戶
2)定位需求
3)定位痛點
4)提供解決(jue)方案(an)
5)促成交易
三、產(chan)品知識(shi)介紹
1)客(ke)戶
2)產品
3)賣點
4)利益(yi)
第三(san)講(jiang):實踐練習—方案演(yan)示講(jiang)解
1.內容撰(zhuan)寫:組織客戶經理撰(zhuan)寫產品方案
2.演講(jiang)模(mo)擬:現(xian)場模(mo)擬方案講(jiang)解
3.優化(hua)點評:針(zhen)對學員講解過程(cheng)中出現的(de)問題(ti)提(ti)(ti)供針(zhen)對性(xing)輔(fu)導,并對講解內容提(ti)(ti)供優化(hua)建議。

銷售方案呈現


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