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中國企業培訓講師
會員體系設計及運營
 
講師:公(gong)妍青 瀏覽次數(shu):2556

課程(cheng)描述INTRODUCTION

會員體系設計

· 銷售經理

培訓講師:公妍青    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

會員體系(xi)設計

課程背景
1.當(dang)今,互(hu)聯(lian)網(wang)企業的競(jing)爭(zheng)已由(you)過去的流量競(jing)爭(zheng)轉化為客戶(hu)競(jing)爭(zheng),誰贏(ying)得客戶(hu),誰就贏(ying)得
競爭(zheng),而要贏得(de)客(ke)戶,企業(ye)(ye)必須建立一整套科(ke)學(xue)系統(tong)的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶定(ding)位和營銷(xiao)方法(fa),有(you)(you)效(xiao)開發新客(ke)戶,留住(zhu)老客(ke)戶,讓客(ke)戶持續不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)進(jin)行(xing)回購,有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)進(jin)行(xing)客(ke)戶生命周期管理,如何將客(ke)戶營銷(xiao)理念,貫(guan)徹到(dao)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)每一個流程(cheng),體現在員工的(de)(de)(de)(de)日常行(xing)為之(zhi)中,是本課程(cheng)的(de)(de)(de)(de)重點。
2.會員(yuan)體系的設(she)計與建立(li),可有效的提升客(ke)戶粘(zhan)性和忠誠(cheng)度,保證客(ke)戶流失率的降(jiang)低,增
加客單(dan)價,從而(er)穩(wen)固(gu)企業在競爭中的地位,提(ti)升品牌溢價能(neng)力。
 
課程收(shou)益
1.掌(zhang)握客戶生命周期(qi)的(de)重要性和劃分方法,可在(zai)不同的(de)生命周期(qi)階(jie)段(duan)進行(xing)不同的(de)客戶維(wei)護
和營(ying)銷策略
2.明確會員(yuan)體系的(de)重要性(xing)和目的(de),可通過不同的(de)工具和方法,借鑒各(ge)企業的(de)成功案(an)例,有(you)
效的(de)設計(ji)和規劃自已的(de)會員體系
3.保(bao)證(zheng)會員(yuan)體系的最快落地和(he)運營,協助(zhu)企業提升(sheng)競爭(zheng)力和(he)銷售業績
課(ke)程(cheng)對象  呼叫中(zhong)心/客服(fu)中(zhong)心經理、主(zhu)管(guan),客戶服(fu)務(wu)專員(yuan)、呼叫中(zhong)心服(fu)務(wu)人(ren)員(yuan)、銷售部(bu)服(fu)務(wu)人(ren)員(yuan)、市(shi)場部(bu)人(ren)員(yuan)、客戶維護專員(yuan)
課(ke)程形式  講(jiang)授(shou)輔導、案例分析、小組討論、互動游戲、情景(jing)演練、課(ke)堂練習
課程時(shi)間  1天(6小時(shi))PM:9:00-12:00;14:00-17:00
 
課程綱要
第一單元(yuan)   觸動人心—有效(xiao)客戶生命周期管理(li)
1.客戶生命周期的四個階段
2.客戶生(sheng)命周期管理杠桿
3.客戶激勵的四個(ge)抓手
4.新(xin)客(ke)戶的生命(ming)周期運(yun)營策略(lve)
5.老(lao)客戶的生命周期運(yun)營策略
互動:我們的客戶生命分為幾個周(zhou)期(qi)?不同周(zhou)期(qi)的運營策(ce)略
 
第二單(dan)元(yuan) ;  會員體系(xi)的(de)設計(ji)理念(nian)及(ji)運營(ying)原則
1.會員體系的(de)意義
2.會員不等于積分
3.會(hui)員體系搭建全景圖(tu)
4.常見會員(yuan)體系(xi)模式
5.成(cheng)功的會員體(ti)系(xi)商家案(an)例(li)
阿芙精油
COSTA
亞馬遜
每日優鮮
支付寶(bao)
6.客戶(hu)成長值的測算及規劃
7.如何將客戶分層
客戶(hu)分層的依據
客戶(hu)分幾層
客戶分層(ceng)的權重
權重如何設置(zhi)
是否需要(yao)設置減(jian)分值(zhi)
如(ru)何最終計算客(ke)戶綜合(he)得分值
如何確認(ren)分(fen)層是否合(he)理
 
第三單(dan)元   客(ke)戶會(hui)員體系框架設(she)計
會員(yuan)(yuan)等(deng)級(ji)設計主要(yao)解決關于等(deng)級(ji)的三個問(wen)題:會員(yuan)(yuan)等(deng)級(ji)如(ru)何劃分?會員(yuan)(yuan)升級(ji)規則?會員(yuan)(yuan)降級(ji)規則?
1.會員分(fen)級:衡(heng)量客戶價(jia)值
客(ke)戶轉化的核心(xin)指標
RFM模(mo)型建立(li)及運(yun)用
會員體系的價值基石(shi)—權益
2.等級設計
會(hui)員等級劃分(fen)
會員(yuan)升級規劃
會員(yuan)降級規劃
案例(li)分析及展示
3.權益設計(ji)
權益激勵規則
權益表(biao)現形式
權益設計方法及技巧(qiao)
案例分析及展(zhan)示
4.風險控制
客戶等級權(quan)益獲取上限(xian)
對于異常客戶的管控
5.會(hui)員體系設計關鍵點
以產品(pin)核心功能與業務場景為導向
以(yi)客戶(hu)體驗為導向(xiang)
 
第四單(dan)元   客戶至上—打造可落(luo)地的會員(yuan)體系
1.符合(he)客戶的(de)行為軌跡
滿足客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)
順應客戶行為
2.適配產品自身
符合產(chan)品定位
結合產(chan)品目標(biao)
整合關聯資(zi)源
3.粉絲經(jing)濟塑造(zao)—讓會員更熱忱
熱忱(chen)來(lai)自用戶的(de)感性價(jia)值主(zhu)張(zhang)
溝通(tong)力:通(tong)過不(bu)同渠道延續(xu)用戶(hu)的熱忱
粉絲經(jing)濟的塑造及運營模式
4.實(shi)戰(zhan)運用—讓會員體(ti)系更落地(di)
完成這五項,你的會員體(ti)系(xi)才(cai)有血(xue)有肉(rou)
會員體系(xi)運(yun)營平臺的(de)搭建(jian)方法(fa)與運(yun)營
會員體系的數據分析
會員體系的優化(hua)措(cuo)施
現(xian)場(chang)輔(fu)導:會員(yuan)體系的(de)設計與落地方案

會員體系設計


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公妍青
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