企業教練方法內訓
講(jiang)師：易劍波 瀏覽(lan)次數：2596
課程描述INTRODUCTION
企業教練方法培訓
培訓講師：易劍波
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
企業教練方法培訓
第一單元 培育部屬
為什么要培育部屬
部屬培育的基本原則
第二單元 OJT（在職訓練）
OJT應有的態度
OJT應注意的事項
OJT與OFFJT（OFF the Job Training職外(wai)訓練）
第三單元 企業教練
企業教練在企業中的角色
如何成(cheng)為企(qi)業教練
第四單元 企業教練與部屬培育
OJT教練應掌握的五大能力
OJT教練的六大工具
OJT教練的(de)七項修為
第五單元 OJT計劃的擬定與執行
OJT六大手法
OJT計劃表的運用
OJT的步驟
OJT的六大戰術
第六單元 如何做好部署的工作指導
指導計劃的制作要點
說明工作內容的技巧
部署作業標準化的原則
作業標準化的步驟
培(pei)養(yang)部屬思考力的技巧(qiao)
第七單元 如何進行工作評價及OJT的追蹤
評價部屬應有的態度
各狀況的評價方式
OJT與目標管理
企業教練方法培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/249801.html
已開課時間Have start time
- 易劍波
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