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中國企業培訓講師
解決問題的8D方法
 
講(jiang)師:黃立歐 瀏覽(lan)次數(shu):3

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:黃立歐(ou)    課程價格:¥元/人    培訓天數:   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

解決問題的8D方法

課程大綱

一、基本概念

 1. 相(xiang)關定義(yi)

 2. 8D方法的目(mu)的

 3. 什么是8D方(fang)法(fa)

4. 8D 精神

5. 8D方(fang)法(fa)的范圍(wei)

 6. 8D方法的適(shi)用條件

7. 8D方法的(de)目(mu)標

8. 什么情況下采用8D方法

二、8D的九個步驟

1. D0:工作準備

2. D1:成立小組

3. D2:描(miao)述問題

練習:is/Not 分析法(fa)

 

4. D3:實(shi)施并(bing)驗證臨時措(cuo)施

 

5. D4:確定并驗證根本原因

練習:矩陣分析/魚骨圖法

 

6. D5:選擇和驗證*糾(jiu)正措施

練習:決策模型

決策,選擇*措施

7. D6:實施*糾正措(cuo)施

方(fang)法(fa):防錯(cuo)、統計控制

8. D7:預防再發(fa)生

9. D8:小組祝賀

三(san)、  8D方法案例分析

1.8D所用工具介紹(shao)

2.8D報(bao)告案例分析(xi)

 


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