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中國企業培訓講師
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講(jiang)師:黃立歐 瀏覽次數:2561

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

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· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:黃立歐    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

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課程大綱:

第一講:管理者的職責與角色

1.管理的本質及其重要性
2.管理者在企業中扮演的角色與職責
3.如何在實務運作上發揮管理者的功能

第二講:情景模擬演練講解一

1洞、如何面對下屬的耳語是非?
2洞、如何處理下屬的過失行為?
3洞、如何對下屬進行工作指導?
4洞、如何處理下屬的特別請求?
5洞、如何處理下屬請調其他部門?
6洞、如何執行一項新規則?

第三講:情景模擬演練講解二

7洞、如何贊美、激勵下屬?
8洞、如何為下屬制訂工作目標?
9洞、如何處理下屬誤解企業規則的本意?
10洞、如何處理事態嚴重的員工?
11洞、如何處理新老員工的沖突問題?
12洞、如何面對下屬熱心公益而忽略本職工作的態度?

第四講:情景模擬演練講解三

13洞、如何面對下屬消極、不合作的工作態度?
14洞、如何處理下屬培育發展的問題?
15洞、如何面對固持己見的下屬?
16洞、如何采取彈性而有效的領導方式?
17洞、如何輔導問題員工?
18洞、如何(he)選拔企業績優人員?

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已(yi)開課時間Have start time

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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黃立歐
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