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中國企業培訓講師
曾國藩的領導智慧之識人與用人之道
 
講師:翟一(yi)名 瀏覽(lan)次數:2580

課程描述INTRODUCTION

曾國藩識人用人之道

· 高層管理者· 中層領導· 人事經理

培訓講師:翟一名(ming)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

曾國藩識人用人之道

【課程背景】
在這(zhe)個經濟越來越發達的(de)(de)(de)(de)社會(hui),我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)心卻越來越遠,我(wo)(wo)們時常(chang)無意識(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)將(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)拒(ju)之(zhi)(zhi)門外,因為(wei)內心的(de)(de)(de)(de)對人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)認識(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)缺(que)乏與(yu)(yu)真(zhen)誠與(yu)(yu)否(fou)的(de)(de)(de)(de)不確定。我(wo)(wo)們時常(chang)會(hui)聽到人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)們的(de)(de)(de)(de)懷疑,他(ta)(ta)是(shi)真(zhen)誠的(de)(de)(de)(de)嗎(ma)?他(ta)(ta)是(shi)個什么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)?他(ta)(ta)是(shi)真(zhen)誠的(de)(de)(de)(de)想與(yu)(yu)我(wo)(wo)合作嗎(ma)?識(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)不準(zhun),用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)不淑的(de)(de)(de)(de)苦果只能自己品嘗(chang),更讓人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)們交往(wang)多了一(yi)絲提(ti)防。在我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)身邊因識(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)不準(zhun)而蒙受(shou)欺騙(pian)的(de)(de)(de)(de)例子比比皆是(shi)。然(ran)而在當今社會(hui),不管你是(shi)個普通(tong)的(de)(de)(de)(de)職員,還是(shi)在某(mou)一(yi)領(ling)域(yu)有著(zhu)杰出(chu)成(cheng)就(jiu)(jiu)(jiu),與(yu)(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)交往(wang)都無法避免,人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)際關(guan)(guan)系與(yu)(yu)溝(gou)通(tong)和我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活事(shi)業息息相(xiang)關(guan)(guan),如(ru)何在復雜(za)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)際關(guan)(guan)系中(zhong)既游刃從容(rong),又不失真(zhen)誠,前提(ti)就(jiu)(jiu)(jiu)很重要,那(nei)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)學(xue)會(hui)識(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)(yu)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。備受(shou)時人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)推崇的(de)(de)(de)(de)末世圣人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),被譽為(wei)“立德(de)立功立言三不朽,為(wei)師為(wei)將(jiang)為(wei)相(xiang)一(yi)完人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)”的(de)(de)(de)(de)曾國(guo)藩,這(zhe)位(wei)謎一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu),他(ta)(ta)在識(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)方(fang)面表現出(chu)強大的(de)(de)(de)(de)精神(shen)號召力。本次課(ke)程就(jiu)(jiu)(jiu)圍(wei)繞(rao)著(zhu)曾國(guo)藩傳奇的(de)(de)(de)(de)一(yi)生(sheng)(sheng)向大家揭(jie)示他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)識(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)之(zhi)(zhi)術,向大家詳(xiang)細講(jiang)解其中(zhong)奧妙,望對大家有所幫助,人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都成(cheng)為(wei)識(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)高手。

【課程大綱】
第一講:曾國藩與《冰鑒》
曾國藩介紹
《冰鑒》一書介紹
《冰鑒》的應用
曾國藩識人、用人之術的現實意義
第二講:《冰鑒》解讀
1、以形觀骨,以骨觀德
          --神骨鑒
   (1)考察人的精神
   (2)考察小心者與大膽者
    (3)通過骨色察相
   2、既識神骨,當辨剛柔
          --剛柔鑒
   (1)辨人“內剛柔”之道
    (2)不同剛柔的三種人
    3、姿容相貌,盡觀個性
          --容貌鑒
   (1)善觀容貌,可得任大事之人
   (2)考察儀容識別人
   (3)觀察面相識別人
   4、相人之要,情態為先
          --情態鑒
   (1)久注觀精神,乍見觀情態
   (2)觀察人的恒態
   (3)觀察人的時態
   5、早眉晚須,勿失于呆
          --須眉鑒
   (1)少年兩道眉,臨老一付須
    (2)眉為君,目為臣
   (3)觀人之胡須
   6、以音觀識,以聲觀形
          --聲音鑒
   (1)聞其聲,聽其音,知其人
   (2)聽其聲,識其人
   (3)聽其音,識其人
   7、以氣觀志,以色觀人
          --氣色鑒
   (1)面部如命,氣色如運
   (2)人以氣為主
    (3)人得“黃”色主貴
    (4)面色忌青、白二色
第三講:曾國藩用人術
曾國藩選拔人才的藝術
  (1)選人不可以眼光太高
(2)成大事者需要有血性之人
(3).德才兼備,以德為本
2、曾國藩的用人藝術
(1)要有用人的誠意
(2)要有知人的智慧
(3)要有容人的度量
3、用人者應該把握好的三大手段
(1)注重與人才的情感交流
(2)離不開利益的引導
(3)用人之道要寬嚴結合
4、充分發揮人才的特長
(1)考察是用人的基礎
(2)將人才放在正確的位置上
(3)任人(ren)惟親是用(yong)人(ren)的大忌(ji)

 

曾國藩識人用人之道


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