課程描述INTRODUCTION
多式聯運培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
多式聯運培訓
課時:6H
一、新商業時代把事情做好才是戰勝不確定性的不二法門(1.0H)
二、供應鏈時代物流配送將引領服務業提供客戶增值導向(1.5H)
三、多式聯運怎樣降低物流成本并實現城市配送的現代化(2.5H)
四(si)、多式聯運與配送(song)中心如何進行運籌(chou)優化及其案例分析(1.0H)
第一部分 新商業時代把事情做好才是戰勝不確定性的不二法門
1.對服務質量的正確認知
2.物流的三種經濟效用
3.企業如何面對不確定性
4.隨機的世界與刻意的我們
5.急速變化已成為當下的必然
6.多快好省的科學發展觀
7.新商業時代用供應鏈優化對抗經濟變局
……
第二部分 供應鏈時代物流配送將引領服務業提供客戶增值導向
1.正確認知物流
2.現代物流如何引領現代商業
3.正確認知配送
4.配送在城市經濟中的意義
5.配送合理化的基本要領
6.怎樣通過配送活動建立整個供應鏈都以客戶為導向的價值觀
7.供應鏈是什么?
8.供應鏈及供應鏈管理如何應運而生
9.企業與供應鏈的關系
10.1+1>2只是傳說嗎?
11.課堂互動·一只雞的增值路徑
……
第三部分 多式聯運怎樣降低物流成本并實現城市配送的現代化
1.五種運輸形式
2.不合理運輸的表現
3.關于運輸的技經分析方法
4.多式聯運的基本形態及管理要點
5.集裝箱多式聯運
6.國內多式聯運
7.國際集裝箱多式聯運
8.配送中心的基本作業流程
9.配送中心理貨的意義
10.常用的四種理貨方式
11.提高配送作業效率的有效途徑
12.流通加工給物流帶來的好處
13.流通加工與配送結合的現實意義
14.配送如何讓城市更有魅力
15.關于物流標準與基礎模數
16.關于配送中心的設施裝備
17.關于配送中心的信息系統
18.關于配送中心的智能系統
19. 配送倉庫的存貨風險
20.配送管理的關鍵評價指標
21.兩種延遲配送的策略
22.多式聯運怎樣進行關于交叉理貨(Cross-docking)
23.城市物流如何實現越庫配送
……
第四部分 多式聯運與配送中心如何進行運籌優化及其案例分析
1.如何確定配送車輛的大小
2.如何確定配送車輛的數量
3.節約里程法應用舉例
4.配送車輛如何裝卸
5.配送司機如何管理
6.配送中心如何選址讓城市更和諧
7.逆向物流的特點
8.逆向物流管理的基本原則
9.案例分析·中歐班列是怎樣運作的
10.案例分(fen)析·快消(xiao)品行業配送中(zhong)心(xin)的管理優化
多式聯運培訓
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